이 활동이 경찰과 함께하면, 귀하의 그룹과도 함께 할 것입니다.
진행자는 상을받은 팀 구성 활동을 제안해야했습니다.
그녀는 그렇게했고, 그들이 함께 일했다면, 그것은 당신 팀과도 일할 것입니다.
개인 최고의 팀 빌딩 활동 촉진 단계
- 참석자에게 당면 과제를 설명하는 1 페이지 분량의 유인물을 참가자들에게 제공하십시오. 경찰관과 같은 단체는 팀 빌딩 활동을 유인물에 명확하게 표기하고 싶어 합니다.
참가자들에게 자신의 직업에 대해 생각해보고 자신에 대해 위대한 모든 것이 높은 수준에서 작동하고있는 순간을 확인하도록 요청하십시오. 어쩌면 몇 주간의 리드를 따라 수많은 사람들의 증인을 인터뷰 한 후에 체포 한 것일 수도 있습니다. 어쩌면 그들이 부상당한 어린이를 구해준 날 이었을지도 모릅니다. 아마도 폭력적인 범인이 파트너를 다치게했을 수도 있습니다. 상황이 어떻든간에 자신이 가장 잘 수행 한 순간이라고 생각하는 순간을 확인하십시오. 그룹에 대한 예를 맞춤 설정해야합니다.
- "적절한 순간은 아마도 당신이 임무를 준 순간에 마음 속에 떠오른 순간 일 것"이라고 그룹에 이야기하십시오. 동료들과 그 순간을 그들의 테이블에서 공유 할 준비를하도록 요청하십시오.
- 참가자들이 자신의 가장 좋은 순간을 생각해보기 전에 약 10 분을 제공하고 테이블 동료와 그 순간을 공유하도록 요청하십시오.
- 참석자들에게 그들이 기억할 수있는만큼 생생한 세부 사항으로 동료들과 그들의 순간을 공유하라고 말한다. 동료들에게 진정한 순간이 생기도록하십시오. 색상, 소리 및 그들이 느끼는 느낌과 모든 점화 플러그가 작동하는 순간의 반응에 대해 설명하십시오.
- 이것은 경찰 그룹과 일어난 일입니다. 그들은 처음에 쇼케이스 진행자를 보았습니다. 오, 내 동료들과이 이야기를 나누기를 원한다. 그들의 표현은 귀중한 것이었다. 조용한 비웃음조차도 방을 지나쳤습니다. 촉진제로서, 그녀는 지속되었습니다. 참석자들은 조용히 시작한 다음, 이야기가 공유되면서 이야기하고, 웃고, 나누고, 응원하는 사람들의 소리가 포효하는 소리가 들려 왔습니다. 방에서의 따뜻함은 순간적으로 선의의 강경을 만들어 냈습니다.
- 방에서 사람들이 테이블에 앉는 수에 따라 보통 30 분에서 1 시간 동안 조용해질 때까지 참가자들에게 이야기하게하십시오. 그런 다음 모든 사람이 이야기를 나눌 기회가 있었는지 또는 첫 번째 사람이 계속 이야기하고 있는지 물어보십시오. (일반적으로 안도감을 호소합니다.)
- 자신의 이야기 를 말하고 동료들의 이야기를 듣는 경험에 팀이 팀 활동을 어떻게 반응 시켰 는지 그룹에게 묻고 팀 빌딩 활동을보고합니다.
- 참가자들이 테이블에서 이야기 한 이야기에서 주제를 발견했는지 대규모 그룹에 질문 하여 팀 빌딩 활동 에 대한 보고를 계속합니다. 참가자들에게 자신의 식탁에서 공유 한 이야기에서 발견 한 공통된 주제를 그들의 식탁에서 나누게하십시오. 각 소그룹의 참가자에게 플립 차트 나 랩탑에서 발견 된 주제를 기록하고 큰 그룹과 주제를 공유 할 수 있도록 준비하십시오.
-이 팀 빌딩 활동을 사용할 때 종종 언급되는 한 가지 주제는 이야기가 인정을받는 것에 관한 것 입니다. 이 그룹의 다른 많은 이야기는 승진 , 성공적인 체포, 극복 된 위험한 상황, 그리고 드문 우정과 소통의 순간을 중심으로 이루어졌습니다. 성공은 종종 공통된 주제 이기도합니다. 참가자들이 이러한 결론을 이끌어 내도록하십시오; 그들에게 말하지 마라.