침착하고 조직적이고 성공할 수 있습니다.
훌륭한 프로젝트 관리자가되기 위해서는 많은 움직이는 부분을 다루는 방법, 팀 구성, 마감 시간 준수 및 예산 범위 내에서 유지하는 방법을 알아야합니다. 프로젝트 관리는 복잡하며 심리학, 비즈니스 및 게임 이론의 요소가 필요합니다. 아래의 책은 현장에서 처음 시작하거나 수십 년의 경험을 쌓은 분들이든 더 나은 PM이 될 수 있도록 최선을 다할 것입니다.
가장 종합적인 : 프로젝트 관리 지식 체계
예, 이것은 교과서의 일종입니다. 예, 거의 800 페이지의 정보가 포함되어 있습니다. 그렇습니다. 때때로 매우 기술적입니다. 그러나 PMBOK 가이드보다 프로젝트 관리에 대한 더 나은 가이드가 없습니다. 이 안내서는 프로젝트 관리를위한 산업 표준을 설정하는 프로젝트 관리 협회 (Project Management Institute)에서 수집합니다. 또한 회원들에게 네트워킹 및 세미나를 제공하고 PM 인증을 제공합니다. 최신 추가 기능은 이론 및 철학적 아이디어를 일상적인 PM 과제에 대한 실용적인 솔루션으로 전환하는 방법에 대한 조언을 제공합니다. 많은 검토 자들이 위조 방지 기술을 사용하는 인쇄 된 버전을 읽는 것이 약간 어려울 수 있으므로이 버전의 인쇄본보다 Kindle 버전을 사용하는 것이 좋습니다.
초심자를위한 베스트 : 일을 만들기 : 프로젝트 관리 마스터 링
프로젝트 관리가 처음이라면 포괄적이고 실용적인 가이드가 필요합니다. 다행스럽게도 Scott Berkun의 책이 도움이됩니다. 버쿤 (Berkun)은 빅 테크 기업의 PM으로 10 년 이상을 보냈으며 책 전반에 걸쳐 폭 넓은 경험을 쌓았습니다. 410 페이지짜리 책은 확실히 포괄적이며 프로젝트 관리 프로세스의 모든 단계에 대한 조언을 제공합니다. 많은 복잡한 이론을 바탕으로 작성되었지만이 책은 쉽고 친숙한 스타일로 작성되었습니다. 이 책에는 실용적이고 간결한 조언뿐만 아니라 기본 이론과 철학에 대한 에세이가 모두 포함되어 있으며 "상황이 잘못 될 경우 수행 할 작업"이라는 제목의 유용한 장이 있습니다. 보너스로이 책에는 여러 가지 영감을주는 만트라가 포함되어 있습니다. 당신이 첫 번째로 커다란 PM 과제를 해결할 때 숨을 멈추게합니다.
팀 최고의 팀 : 스크럼 - 시간 중 절반에 두 번 일하는 예술
럭비에서는 스크럼이 포워드가 팔에 가입하고 머리를 숙이고 상대 팀에게 부담을주는 공격적인 플레이입니다. 공이 던져지면 "스크럼"은 볼을 소유권으로 되찾기 위해 팀원쪽으로 공을 차고려고합니다. 비즈니스에서 스크럼은 민첩하고 협업적인 방식으로 대규모 컴플렉스에 대해 생각하는 것을 포함합니다. 이 용어집의 비즈니스 응용 프로그램 인 Jeff Sutherland의 코인을 도운 사람이 당신의 인생에서 왜 스크럼이 필요한지를 확신시키기 위해이 책을 썼습니다. 그리고 생산성과 생산성을 1,200 % 향상시킬 수 있다고 주장합니다. 약간의 뻗기일지도 모른다). 그러나 문제는 업계와 상관없이 대부분의 팀이 일반적으로 스크럼 방법을 수행 할 때 생산성이 크게 증가한다는 사실입니다. 적어도이 책은 당신이 더 잘 공동 작업하고, 그렇지 않은 경우 다시 궤도에 올라서는 방법을 가르쳐 줄 것입니다.
Best Quick Refresher : 훌륭한 프로젝트 관리
이 책은 고급 프로젝트 관리에 대한 완벽한 재교육 과정입니다. 스티븐 바커 (Stephen Barker)의 고전은 큰 팀을 운영하거나 중요한 프로젝트를 계획 할 때 발생하는 공통적 인 도전에 대한 재미 있고 기억에 남는 삽화를 제공합니다. 팀이나 프로젝트에 얽매이지 않거나 자신이나 직원에게 동기를 부여하기 위해 신선한 아이디어가 필요할 때 픽업하는 것은 좋은 일입니다. 이 책은 귀하의 건강, 건강 및 유머를 유지하면서 예산 및 일정에 따라 머물 수 있도록 도와줍니다.
최선의 접근법 : 더 똑똑하게 일하고, 실례로 스트레스와 납을 줄입니다.
매일 우리는 삶과 일과 심지어 우리 주변의 사람들을 형성하는 수천 가지의 결정을 내립니다. 어떤 결정은 쉽고 어떤 것은 많은 시간과 생각이 필요하지만 우리가해야 할 모든 결정은 우리를 늦추 게 만듭니다. Steve McClatchy가 그의 책에서 밝힌 바와 같이 생산성 향상의 열쇠 중 하나는보다 효율적인 의사 결정자가되는 법을 배우는 것입니다. McClatchy는 최고 경영진과의 경험을 통해 의사 결정 과정을 간소화하고 삶을 개선하는 데 도움이되는 실용적인 통찰력을 발견했습니다. 더 나은 결정을 내리고, 스트레스를 덜 받고, 더 많이 통제하고 경력을 향상시키고 싶다면, 이것은 당신을위한 책입니다.
스트레스를받는다면 가장 좋음 : 모든 일을 끝내라 : 스트레스없는 생산성의 예술
당신이 초보자 인 경우,이 책의 전문 용어와 복잡한 시나리오는 협박 할 수 있습니다. 그러나 숙련 된 프로젝트 관리자는 David Allen의 고전 서적에서 많은 것을 배울 수 있습니다. 아이러니하게도 기본 전제는 가장 좋은 PM이되는 열쇠는 매우 단순한 아이디어로 시작한다는 것입니다. 즉, 편안한 자세를 취하는 것입니다. 할 일이 100 만개가되면, 처음부터 선명하지 않고 침착하지 않으면 세계의 모든 계획이 도움이되지 않습니다. 귀하의 생산성과 팀을 이끄는 능력은 혼돈이 주변에있을 때에도 낮은 집중력을 유지하고 유지하는 능력에 달려 있습니다. 당신은 당신이 명확하게 생각할 수있을 때만 최선을 다합니다. 어느 정도의 침착이 필요합니다. Allen의 저서는 대부분의 고참 및 사망 한 PM이 자신의 업무와 삶을 공표하는 데 도움을 줄 것이며 업무를보다 높은 수준으로 끌어 올릴 수 있습니다.
사다리 오르기 : 알파 프로젝트 매니저
개인으로서 성장하고 동시에 경력을 향상시키기를 원한다면, 이것은 당신을위한 완벽한 읽을 거리입니다. 이 책은 전 세계적으로 800 명이 넘는 프로젝트 매니저에 대한 과학적이고 철저한 조사를 기반으로하며 슈퍼 스타 PM과 평균을 구분하는 것에 초점을 둡니다. 동료 및 상사가 생각하는 것을 결정하는 데 도움이되는 특성 및 습관을 배우는 데 유용합니다. 그리고 기업 사다리를 가장 빨리 오르는 데 도움이되는 것은 무엇입니까? 저자 앤디 크로우 (Andy Crowe)는 프로젝트 관리의 성공과 실패에 대한 여러 가지 신화를 일깨워줍니다. 이 책은 많은 연구가 이루어졌으며 경력을 한 단계 향상시키는 데 도움이되는 캐릭터 특성, 방법 및 관행을 이해하는 데 필요한 중요한 읽을 거리입니다.