중요한 경로 프로젝트 관리 (CPM)는 주요 작업에 집중하여 정시에 프로젝트 를 완료하는 데 사용되는 기술입니다. 모든 상호 연결된 작업을 통해 하나의 경로는 프로젝트를 완료 할 때 가장 빠른 방법입니다. 중요한 경로를 구성하는 작업에 중점을 둠으로써 프로젝트 관리자는 제 시간에 프로젝트를 완료 할 수있는 가능성을 극대화합니다.
이것은 중요한 경로 프로젝트 관리 (CPM)입니다.
01 CPM의 예
중요한 경로 프로젝트 관리의 단순화 된 예는 집을 짓기위한이 프로젝트 계획입니다. 프로젝트의 모든 작업이 WBS (Work Breakdown Structure)에 나열되고 작업 간의 종속성이 결정되고 각 작업의 지속 시간이 계산됩니다.
02 중요 경로 계산
대부분의 프로젝트 관리 소프트웨어 프로그램은 중요한 경로를 계산합니다. 프로젝트가 복잡하면이 작업이 필요할 수 있습니다. 그러나 간단한 경우에는 중요한 경로를 직접 결정할 수 있습니다.
가장 빠른 작업부터 시작하여 완료 될 때까지 시작할 수없는 작업을 결정합니다. 이러한 작업 중 가장 긴 것은 중요한 경로의 다음 작업입니다. 다음으로, 두 번째 작업의 완료에 따라 어떤 작업이 의존하는지 파악하고 그 중 가장 긴 작업을 중요한 경로의 세 번째 단계가됩니다. 프로젝트가 끝날 때까지이 프로세스를 계속하십시오.
작업, 종속성 및 지속 시간이 위의 차트에 표시됩니다. 중요 경로는 빨간색으로 표시됩니다. 이 작업 목록을 사용하면 중요한 경로를 구성하는 작업이 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12 및 13임을 알 수 있습니다. 다른 작업 (5, 6, 7, 8 및 9)를 사용하십시오. 이 여분의 시간을 "float"이라고합니다. 중요한 일이 생기면 중요한 경로 작업이 될 수 있기 때문에 다른 작업도 계속 주시해야합니다.
그들 중 하나가 미끄러 져 오래 걸리면 프로젝트 일정이 연장 될 수 있습니다. 예를 들어, 작업 번호 8의 절연 설치가 제대로 감독되지 않고 잘못된 위치에서 먼저 수행되면 전기 배선 (작업 번호 5)이 오래 걸릴 수 있습니다. 이렇게하면 작업 번호 4 대신에 중요한 경로에 배치되므로 전체 프로젝트가 오래 걸릴 수 있습니다.
03 중요 경로 프로젝트 관리 (CPM) 팁
중요한 경로에서 작업을 압축하여 전체 프로젝트 타임 라인을 단축 할 수 있습니다. 예를 들어 배관 4 호를 설치하는 작업 4가 중요한 경로입니다. 다른 배관공을 고용하거나 계획된 배관공에게 예산이있을 경우 초과 근무하도록하여 그 작업을 단축 할 수 있습니다.
04 결론
중요한 경로를 계산하고이를 구성하는 작업을 관리하여 프로젝트를 정시에 완수 할 수있는 가능성을 극대화하십시오. 중요한 경로 프로젝트 관리는 자동 파일럿에 배치 될 수 없다는 것을 기억하십시오. 다른 작업이 중요한 경로 작업이된다는 것을 가리 키지 않는지 확인해야합니다.