후보자의 무결성을 확인하는 질문을하십시오.
호출 참조를 건너 뛰고 싶다면 실수하지 마십시오.
후보자가 자신의 기술, 고용 기록 및 자격에 대해 정직한지를 확인하는 가장 좋은 방법은 개인적으로 검증하는 것입니다.
참조 할 때 무엇을 물어야합니까? 잠재적 인 후보자의 의존도와 기술에 대한 가장 좋은 통찰력을 부여하는 질문은 무엇입니까? 참조 점검을 어떻게 활용합니까?
참조를 확인하면서 묻는 다섯 가지 질문
이 질문에 답하고 참조 검사 과정을 간소화하기 위해 다음과 같은 다섯 가지 질문을해야합니다.
응시자는 당신과 함께 일할 때 어떤 책임이 있습니까? 이것은 후보자가 다른 곳에서 한 작업에 대한 객관적인 정보를 얻을 수있게하는 기본적인 질문입니다.
이전 직업은 당신이 고용하고있는 것과 동일한 책임을 포함 했습니까? (일부 조사에 따르면 잠재적으로 가장 성공적인 고용은 다른 고용주를 위해 매우 유사한 직업을 성공적으로 수행 한 사람들입니다.)
또는이 이전 직무는 완전히 다른 기술을 포함 했습니까? 이 참조는 후보자가 당신이 고용하고있는 역할의 책임을 완수 할 수 있다는 확신을줍니다.
후보자로서의 강점은 무엇입니까? 이 질문은 참고 문헌에 후보자의 찬양을 부르는 기회를 제공합니다. 특히 가장 많이 언급 된 내용은 후보자가 전화 할 것이라는 경고를 한 경우에 특히 그렇습니다.
후보자에게 전달 된 개발이 필요한 분야는 무엇이며 어떻게 대응 했습니까? 당신은 강점에 대해서 알고 싶을뿐만 아니라 후보자의 약점 - 빠른 참조 점검에서 수집하기가 힘든 정보 -를 알고 자합니다.
이것은 당신이 더 많은 정보를 얻기 위해 낚시질을 할 수있게하는 질문입니다. 국영 기업 모집 회사 DRG의 미리 암 W. 버거 (Miriam W. Berger)는 "이 질문은 달리 언급하지 않았을 수도있는 성능 약점에 관한 정보를 얻는 좋은 방법입니다. 후보자가 성과 개선 필요성과 방향에 어떻게 대응했는지 설명하는 참고 문헌을주의 깊게 들어보십시오. "
후보자의 재임 기간에 대해 이야기 해 주시겠습니까? 그 사람이 승진, 승진, 강등 등을 받았습니까? 고용되었을 때의 급여는 얼마입니까? 왜 그 여자는 떠나 갔습니까? 이 질문은 상당히 객관적이지만, 후보자의 이전 연구 내용에 대한 귀중한 정보를 줄 것입니다.
진급 및 인상은 후보자가 앞으로 나아가고 성장하고 있음을 보여줍니다. Demotions는 자신의 사업에서 다루지 않으려는 문제를 나타낼 수 있습니다.
마찬가지로 후보자가 이전 역할을 떠난 이유를 알아 내면 후보자의 해고 또는 취업 면제와 관련된 잠재적 인 인물 문제를 사전에 알 수 있습니다.
이 후보자를 고용하기 전에 내가 알아야 할 것이 있습니까? "당신이 당신과 이야기하고자하는 참고자와 연결을 만들었 으면, 심층적 인 대답을 요구하는 자유로운 질문을함으로써 당신의 행운을 최대한 활용하십시오"라고 HCareers.com은 말합니다.
"이성 안에서, 그들이 원하는대로 포괄적으로 대답 할 수있는 충분한 기회를 제공하십시오."귀하에게 피드백을 줄 수있는 약간의 여분의 시간과 기회를 제공 할뿐만 아니라 더 많은 정보를 얻는 데 도움이 될뿐만 아니라 관점을 완성 할 것입니다 당신은 후보자에 관해 가질 수 있습니다.
항상 알아야 할 것이 있는지 묻고 대화를 마무리하십시오. 참고 자료에 다른 관련 세부 정보를 기입하십시오.
위의 질문 외에도 대화의 하위 텍스트에주의 하십시오. 즉, 일시 중지, 주저하거나 특정 질문에 답하는 데 어려움을 겪습니다.
일부 참고 문헌은 후보자에 대한 나쁜 정보 나 부정적인 정보를 전달하는 것을 꺼려하지만 구두 힌트를주의 깊게 경청함으로써 후보자를 후보자로 고용했을 때 해결해야 할 잠재적 인 문제가있는 유용한 단서를 얻을 수 있습니다.