직원 도난 위험을 줄이는 방법

보안 및 감시 전략은 기술 발전으로 최근 몇 년 동안 엄청나게 향상되었습니다. 다목적 감시 장비와 덜 눈에 띄는 경향 추적 응용 프로그램은 보안 시스템의 가능한 허점을 식별하는 데 더 효과적입니다. 이러한 허점은 도둑 또는 횡령자가 회사 금고 및 재고품에 무단으로 액세스 할 수있는 기회를 제공합니다.

직원 절도가 일어났습니다.

미국 상공 회의소의 데이터에 따르면, 고용인의 75 %는 적어도 한 번은 고용주로부터 도둑질을 한 사실을 인정했으며, 38 %는 고용주로부터 적어도 2 번은 훔쳐 갔다고 인정합니다.

FBI는 미국에서 가장 빠르게 증가하는 범죄로 직원 절도를 말하며, 기업은 예상 마진의 약 7 %를 소비합니다. 이 문제는 도난이나 사기로 인한 손실로 인해 약 33 %가 파산으로 몰리게되는 직원 절도로 인해 타격을 입는 일부 비즈니스에서는 매우 위험합니다.

Statistic Brain이 수집 한 보고서에 따르면 비즈니스 손실의 28 % 이상이 $ 100,000에서 $ 499,000에 이르고 손실의 25 %가 $ 1 백만을 초과했습니다. 이 수치는 직원 절도로 인한 사업 손실이 사소하지 않음을 보여주기 때문에 혼란 스럽습니다. 도난당한 현금이나 물건의 중간 값은 75,000 달러였습니다.

2014 년 한 해만해도 손실 방지 및 재고 축소 통제 컨설팅 회사 인 Jack L. Hayes가 수행 한 조사에 따르면 120 만 명 이상의 도둑질과 일행이 잡힌 직원이이 법에 따라 잡혔습니다. 더 큰 의미에서,이 수치는 25 개의 대형 소매 업체에서 산출되었으며, 중소 규모 소매 업체가 포함될 경우 문제가 더 널리 퍼지고 손실이 더 큼을 의미합니다.

몇몇 연구에 따르면, 직원 절도로 인한 손실은 도둑질로 인한 손실을 앞질렀습니다.

직원 절도 : 방법

가해자가 시스템에 익숙한 관계자이기 때문에 직원 도난은 탐지하기 어려울 수 있습니다. 또한이 직원들은 자신의 지위와 신뢰할 수있는 팀원으로서의 명성으로 인해 왕국의 열쇠에 액세스 할 수 있습니다.

이들은 회사에서 훔치기 위해 일반적으로 사용되는 몇 가지 방법입니다.
• 회계 및 재무 담당자는받은 수표를 개인 계좌로 리디렉션 할 수 있습니다. 그들은 원장을 유지하기 때문에 출품작을 변경하여 절도를 은폐 할 수 있습니다.
• 기업 당좌 예금 계좌에 액세스하면 직원은 개인 계좌로 우회되는 허위 지불에 대한 수표를 쓸 수 있습니다.
• 현금을 절도 할 때 현금 상자의 균형을 맞추어야하기 때문에 현금 도용에는 계획이 필요합니다. 의도적으로 고객에 대한 과소 평가와 차이를 유지함으로써 현금을 탈피 할 수 있습니다. 비 스캔 비즈니스의 경우 직원은 태그없는 상품에 대해 더 높은 가격을 말하고 균형을 수용 할 수 있습니다.
• 물건의 절도는 쓰레기통, 재활용 시스템 또는 개인 가방을 무단으로 사용하여 비즈니스 용품을 몰래 빠져 나간다. 소매 업체에서는 환불 및 환불 절차를 통해 제 3 자의 도움을 받거나받지 않고 회사에서 도용 할 수있는 기회를 많이 얻게됩니다.
• 소모품 절도는 사소한 것처럼 보일 수 있지만, 직원이 개인 사용을 위해 사무용품을 가져 가면서 더 뻔뻔 스러울 때 금품이 빨리 합산됩니다.
• 급여 절도는 비 근무 시간에 대한 지불과 비 사업 비용에 대한 상환을 나타냅니다.

직원 절도에 대한 동기 이해

대부분의 회사에서 직원은 배경 조사, 고용 기록 및 신용 수표를 포함한 엄격한 심사 과정을 거칩니다.

이 과정은 부적합한 사람들을 지원자 풀에서 제외하도록 고안되었습니다. 고용 전 장애물을 통과 한 직원이 자격을 갖추고 신뢰할 수 있으며 신뢰할 수 있다고 가정하는 것이 안전합니다.
많은 경우, 가해자는 근면 한 종업원 유형의 펀드에서 기금을 자신의 계좌로 리디렉션하거나 인벤토리에 도움이되는 세심한 계획을 세우는 몰래하는 도둑으로 바뀌는 오랫동안 신뢰받는 직원입니다. 이 개인들이 경력과 생계를 위협하여 수천 달러를 버는 것을 동기 부여 할 수있는 것은 무엇일까?

  1. 과감한 삶의 변화
    죽음, 이혼 또는 별거를 통해 사랑하는 사람을 잃는 것은 누구에게나 엄청난 발전입니다. 이것은 직원의 소득 흐름을 감소시키고 비용을 증가시킬 수 있습니다. 직원은 청구서를 작성하여 소량의 돈을 가질 기회를 포착합니다. 종종, 그들은 잡히지 않고 돈을 돌려 줄 수 있다고 믿습니다.
  1. 급여 체계를 벗어난 생활
    가장 큰 손실은 일반적으로 수단을 넘어 살려고 노력하는 횡령 자 때문입니다. 그들은 좋은 삶을 영위하려고하지만 스스로 물건과 편의 시설을 가질 여유가 없습니다. 도난당한 자금은 고가의 자동차, 주택 및 명품을 구입하는 데 사용됩니다. 직원은 값 비싼 휴가를 가져갈 수있는 것보다 많은 비용을 지출하는 활동에 참여할 수 있습니다.
  2. 기회
    직원은 기회가 주어지기 때문에 가벼운 금액을 훔치거나 긁어 모으기 시작할 수 있습니다. 고객은 변경 내용을 잊어 버리거나 부기 관리자가주의를 기울이지 않고 책을 조정할 수있는 기회를 찾을 수 있습니다. 이러한 기회를 이용하면 습관성이 생겨 조만간 나선형으로 변할 수 있습니다.
  3. 4. 중독
    돈을 요하는 강박적인 행동을 다루는 개인은 현금 취급이나 회계와 관련된 직무에 적합한 후보자가 아닙니다. 강박은 최선의 의도조차 극복 할 수 있으며, 직원들은 도박, 마약 및 기타 중독을 먹이기 위해 사업 자금을 채우고 자금을 모으게됩니다.
  4. 욕심
    좋은 구식 탐욕은 신뢰할 수있는 직원들이 비즈니스 목적으로 맡겨진 것을 스스로 취할 수있는 기회를 이용하도록 유도합니다. 도둑질은 자금 사용 또는 자신의 사용을위한 장비 및 기타 물품의 사용의 형태를 취할 수 있습니다.
  5. 심사 과정을 통과 한 사과가 잘못되었습니다.
    취업 심사 과정은 범죄 기록이있는 후보자를 제적해야하지만 때로는 부적절한 배경 조사 또는 기록 처리상의 결함으로 인해 심사를 통과하는 경우가 있습니다. 신뢰의 위치에 자리 잡은이 개인들은 처음부터 회사를 훔칠 계획을 세우고 있습니다.
  6. 복수
    지각 된 운명은 직원을 회사에서 훔쳐 보복을 요구할 수 있습니다. 선호하는 위치로 승진 또는 측면 이동을 위해 넘어간 개인 또는 개인적으로 부정적인 평가를하는 사람은 회사에서 도용하여 부인 한 것을 주장하고 있다고 느낄 수 있습니다.

직원 절도를 최소화하는 방어 전략

최선의 방어는 직원 절도 문제에 대한 사전 대응 방식입니다. 보안 전문가는 비즈니스 소유자와 관리자가 기회가 발생할 때 일어날 것이라고 추측해야한다고 제안합니다. 이것은 그것이 사기를 가라 앉히는 가장 빠른 길이므로 모든 직원을 의심스럽게 취급하는 것을 의미하지는 않습니다. 이 전략은 포괄적 인 시스템 검토를 통해 관리 및 운영 절차의 허점을 파악합니다.

기소하거나 기소하지 않기

중소기업은 횡령과 사기꾼에 의해 불균형하게 희생됩니다. 중소 기업의 64 %가 직원 절도의 피해자라고보고 한 반면, 신시내티 대학의 형사 사법 시험에서 박사 과정 학생을 대상으로 한 조사에 따르면 16 %만이이를보고했습니다. 중소기업 소유주는 종종 소송을 추구하는 데 비용이 많이 들며 도난당한 돈이 돌려받을 것이라는 보장이 없기 때문에 직원을 해고 할 수 있습니다. 다른 회사는 기밀 기록의 정밀 조사를 피하기 위해 고소하지 않습니다.
직원 절도와 관련하여 예방이 최선의 방어입니다. 시스템 및 절차를 검토하여 취약한 영역을 확인하고 필요에 따라 변경하십시오. 적색의 깃발을 발견하기 위해 신선한 시각으로 중립적 인 파티를하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 사기성 종업원 도둑 사건이 발견되면 신속하고 단호하고 단호하게 행동하십시오. 직원 절도로 인한 회사의 손실을 막기 위해 무관 용 정책을 따르십시오.