꽃과 더 많은 것을 가진 비애의 시간에있는 당신의 동료를 위로하십시오
사별과 슬픔이 동료에게 일어날 때, 당신도 깊은 영향을받을 수 있습니다. 또한 당신은 무엇을해야할지 알고 싶어합니다. 고용주와 직장 동료는 직장에서 개인 비극 을 다루기 위해 직원을 지원하고 지원할 수 있습니다.
사별이나 슬픔이 직원을 공격 할 때 관리자와 인사부 직원이 중요합니다. 그들은 직원의 삶에서 일어나는 일에 대해 정보를 알게되거나 지식이 생길 수 있도록 직원과 관계를 맺기를 희망합니다. 또한 대부분의 휴가 정책 은 직원이 상사에게 전화해야합니다. 사별과 슬픔의 대부분은 직장에서 벗어나기 위해 시간을 필요로합니다 - 관리자와 동료들로부터의 동정 과 위로.
직원이 사별과 슬픔을 경험할 때 동정을 제공하는 방법
비극이 자신의 삶에 들어올 때 직원이 전화를 걸면 누구입니까? 상사. 직원이 슬픈 삶의 상황으로 전화를 걸거나 중단하면 관리자는 첫 번째 단계로 진정한 동정과 지원을 제공해야합니다. 그런 다음 관리자는 직원의 문제, 사별 또는 슬픔의 상황에 상관없이 회사에서 제공하는 옵션에 대해 직원과 이야기 할 준비를해야합니다.
관리자는 사별 휴가 , 가족 휴가 휴가 등의 가능성에 대해 최신 정보를 얻을 수있는 인사부 직원을 참여시켜야합니다. HR 직원은 또한 건강 보험 혜택, 장단기 장애 신청 및 생명 보험에 관해 누가 연락해야하는지 알고 있습니다.
이는 직원이 인생의 슬픔 중 하나를 경험할 때 일반적으로 발생하는 첫 번째 단계입니다. 회사 관리자 와 HR 직원이 직원의 옵션에 대해 관심과지지를 얻고 지식과 임박한 자세를 취하고 직원을 지원하기위한 대응 및 노력에 적시에 대응하는 것이 중요합니다.
조직이 공감을 제공 할 수있는 방법
회사는 직원의 슬픈 경험을 다양한 방식으로 접근합니다. 고객 회사의 직원들은 슬프거나 비극적 인 사건을 겪은 직원들에게 많은 것을 해왔습니다. 이 아이디어는 당신이 동정을 표현할 수있는 적절한 방법을 선택하는 데 도움이 될 것입니다.
- 어려움을 겪고있는 직원에게 돈을 모으십시오.
- 장례식장에서 깨우거나 깨우십시오.
- 유가족이나 사랑하는 가족과 함께 매일 병원 방문을 필요로하는 가정을 위해 몇 주 동안 집에서 요리 한 저녁 식사를 준비하십시오.
- 장례식, 가정 및 병원에 꽃이나 식물을 보냅니다.
- 직원과 가까운 동료가 그룹 카드에 서명하십시오.
거의 모든 직원과 직장 동료는 비참한 동료의 슬픔을 덜어주기 위해 자발적으로 기부금을 내고 환영합니다. 직원이나 그의 가족과 먼저 확인하지 않고 직원의 집이나 병원에 가지 마십시오. 방문을 환영하지 않을 수도 있습니다. 너의 전화는있을거야.
그러나 먼저 물어보십시오.
정보를 제공하는 것 외에도 회사에서 가족, 병이 난 직원이나 가족 또는 조산중인 가족의 사망을 기리기 위해 꽃을 보내는 것이 적절합니다. 직원 문제 목록은 끝이 없으므로 고용주가 동정과 보살핌을 제공 할 수있는 기회를 자주 제공합니다.
당신이 걱정하고 직원과 그 또는 그녀의 가족을 당신의 생각에 둔다고 말하는 간단한 메모가 충분합니다. 또한 직원의 상황에 대해 다른 직원에게 알릴 수있는 허가를 요청할 수도 있습니다 (모르는 경우). 고용주는 허가없이이 기밀 정보를 유포 할 수 없지만 직원에게 권한을 부여 할 기회를 제공하려고합니다.
직원이 다른 직원에게 알리도록 동의한다는 사실을 가장 자주 발견하게 될 것입니다.
또한 가장 자주, 직원은 이미 동료가 알게하고 직원을 돕기 위해 일련의 이벤트를 시작했습니다. 고용주로서 귀하의 업무는 가능한 경우 직원의 후원 활동을 촉진하고 지원하기 위해 제공하는 것입니다.
모든 직원을 돌보고 다른 직원의 눈에는 관심을 보이기를 원하기 때문에 어떠한 차별 패턴도 생기지 않습니다. 따라서 모든 직원은 귀하의 동일한 관심과 도움을받을 자격이 있습니다.
이 아이디어는 직원 및 동료가 정기적으로 경험하는 사별과 슬픔을 처리하는 데 도움이됩니다. 대부분의 슬픔은 직장에서 발생하지 않지만 직장으로 흘러 들어가 동료 나 친구에게 영향을줍니다. 지원과 동정을 제공함으로써 직원들이 사별과 슬픔을 처리 할 수 있도록 지원할 수 있습니다.