정부 일자리 또는 그 일자리와 인터뷰 할 때 고용 관리자 또는 면담 패널 멤버에게 항상 질문해야합니다. 그들은 질문을 원하고 기대합니다. 인터뷰는 양방향 거리입니다. 고용 관리자는 귀하에 대해 알아보고 싶어하며 고용 관리자, 잠재적 동료 및 조직 전체에 대해 알아 보려고합니다.
질문 할 때 여러 가지 이유가 있습니다 . 질문을 통해 직업에 대한 관심을 보여주고, 직업과 조직을 조사한 사실을 보여주고, 구인 동의 여부를 결정하는 데 도움이되는 정보를 수집 할 수 있습니다. 질문을하지 않을 이유가 없습니다. 면접관의 질문에 얼마나 잘 대답하든 답례로 질문하지 않으면 당신은 준비가 안되어 아마 무관심 해 보일 수 있습니다.
귀하의 질문은 좋은 질문이어야합니다. 가장 좋은 질문은 직업과 조직에 대해 더 깊이 이해할 수있게 도와줍니다. 최악의 질문은 순전히 자기 중심적입니다. 다음 정부 면접에서 요청할 수있는 좋은 질문들이 있습니다.
01 팀원들에 대해 나에게 무엇을 말해 줄 수 있습니까?
팀에 관해 묻는 것은 당신이 고 기능성 팀 을 구성하는 사람들과 함께 일하는 것이 중요하다는 메시지를 보냅니다. 이 질문에 답하면 면접자의 신체 언어를보십시오. 면접관이 당신이 듣기를 원하는 것보다 다른 이유가 없다면 팀에 관해 좋은 말을 말할 것입니다. 그러나 면접자의 말과 신체 언어가 일치합니까? 그렇지 않은 경우 면접관은 팀의 긍정적 인 측면을 지나칠 가능성이 크고 부정적인면을 윤곽을 보입니다.
02 조직의 어느 부분에서 가장 밀접하게 일할 것인가?
이 질문은 귀하의 직무가 조직의 큰 계획에 어떻게 부합되는지 알고 싶어하는 면접관을 보여줍니다. 조직의 다른 부분과 잘 작동하면 생산성, 팀의 성과 및 조직의 성공에 매우 중요합니다. 이 사람들을 아는 것은 일을 시작한 후에 네트워킹의 출발점을 제공 할 수 있습니다.
작업을 시작할 때이 정보를 찾을 수 있지만 인터뷰에서이 정보를 묻는 것은 이미 조직의 광범위한 구조에 자신을 통합하는 방법에 대해 생각하고 있음을 보여줍니다. 큰 그림에 어디에 어울리는지 알고 싶으면 조직에 미치는 영향을 극대화 할 수 있습니다.
03 나는 어떻게 훈련받을 것인가?
교육, 특히 입문 교육은 직원의 성공에 매우 중요합니다. 이 역할로 신입 사원을위한 구조화 된 교육 프로그램이 있습니까? 아니면 과제와 과제가 나올 때 즉시 동료들에게서 배울 것입니까? 멘토가 있습니까? 당신이 알기를 기대 한 것을 어떻게 마스터했는지 어떻게 알 수 있습니까?
훈련에 대해 묻는 것은 직업을 수행하는 방법을 넘어서 생각하고 있다는 것을 보여줍니다. 당신은 조직이 어떻게 당신을 수용 가능한 수행자로 발전시킬 것인지 알고 싶습니다. 당신은 조직이 당신을 성공으로 이끄는 것을 확신하고 싶습니다.
04 내가 6 개월 동안 일을 마치고 성공한 모습은?
가능성이 높습니다보다는,이 질문은 면접관이 대답하기 어려울 것입니다. 인터뷰를하기 전에 일어나는 정부 고용 프로세스에는 많은 단계가 있으며 고용 관리자는 관료주의 구석을 뛰어 넘어이 시점에 도달했습니다. 고용 관리자는이 질문에 대해 생각조차하지 못했을 것입니다.
그럼에도 불구하고 질문에 대한 귀하의 인터뷰 담당자의 반응은 많이 나타납니다. 면접관이 말하는 몇 가지 사항이 무엇이든 성공의 가장 큰 열쇠 일 가능성이 큽니다. 면접자가 한 두 가지를 놓칠 수도 있지만 응답을 통해 처음 6 개월 동안 만날 필요가있는 기대치에 대한 좋은 통찰력을 얻을 수 있습니다.
좋은 질문입니다. 성공하는 것에 대해 생각하고 있다는 것을 보여주기 때문입니다. 예상하지 못한 채, 당신은 주어진 인재로 고용을 정하고 성공적인 대화를 계획대로 진행하십시오.
05 당신은 어떻게 조직의 문화를 묘사하겠습니까?
조직의 문화는 매우 중요합니다. 당신은 문화에 잘 적응하고 싶습니다. 박쥐에서 벗어난 조직과 사랑에 빠질 필요는 없지만 일하는 방식과 조직 운영 방식간에 큰 불일치는 원하지 않습니다.
그 일은 당신이하고 싶은 일일 수도 있지만, 맞지 않으면 좌절 할 수 있습니다. 압력에 잘 대처하지 않으면 위기에 지속적으로 대응하는 조직에서 일하고 싶지 않습니다. 반대로, 당신이 운전하는 사람이라면, 독창적이고 독창적 인 대행사에서 일하고 싶지 않습니다.
이 질문은 당신이 조직에 적합하길 원한다는 것을 보여 주지만, 자신에 대해 기분 좋게 느끼려면 타인의 승인이 필요하다고 생각하지 마십시오. 이것은 사실을 찾는 질문입니다. 인터뷰 과정에서 면접관은 당신이 듣고 싶은 것을 반응으로 생각할 수도 있으므로 자신의 성격이 조직의 특성과 충돌 할 때 네거티브를 긍정적 인 것으로 왜곡하는 면접자를 조심하십시오.
06 귀하의 웹 사이트에서 _____을 보았습니다. 당신은 그것에 대해 더 많이 말해 줄 수 있습니까?
정부 면접 준비를위한 가장 좋은 방법 중 하나는 해당 조직의 웹 사이트를 검토하는 것입니다. 일부 정보는 이해하기 쉽고 일부 정보는 매우 전문적 일 수 있습니다. 조직 외부의 아무도 또는 조직의 계약자가 그것을 이해하지 못합니다. 당신이 무언가를 볼 때, 부분적으로 이해하고, 그것을 메모하십시오. 인터뷰에서 물어볼 수있는 내용 일 수 있습니다.
이해할 수있는 정보는 긍정적 인 측면에서 조직을 나타냅니다. 조직이 원고에게 수백만 달러를 지불하는 소송을 해결했다고해도, 조직의 웹 사이트는 해당 조직이 문제를 사전에 해결하는 방법을 알려주고 잘못된 조치의 영향을받은 사람들의 이익을 위해 최선을 다하고 있습니다.
조직의 웹 사이트에 대한 정보를 묻는 것은 당신이 몇 가지 기본적인 연구를 한 인터뷰를 보여줍니다. 설명을 요구하는 것보다 더 통찰력있는 것을 요구할 수도 있지만, 반드시 필요한 것은 아닙니다. 배경을 더 깊게 묻는다면, 그렇게하십시오. 그런 배경이 없다면, 설명적인 질문에 충실하십시오.
07 조직의 가장 귀중한 이해 관계자는 누구입니까?
조직의 웹 사이트를 읽는 것 외에도 조직에 대해 다른 사람들이 말하는 것을 확인하십시오. 조직의 비평은 옳을 지 모르지만, 그들은 또한 죽은 잘못 일 수 있습니다. 대개 비평가는 합법적 인 문제를 가지고 있지만 이러한 문제를 해결하기 위해 제안 된 방법은 조직이 원하는 것과 다릅니다. 문제는 해결책보다 쉽게 동의합니다.
인터뷰 후 면접관이이 질문에 어떻게 대답하는지 생각하십시오. 면접관의 대답은 타당한가? 응답이 명백하게 편향되어 있습니까? 면접관은 조직에 대해 부과되는 합법적 인 비판을 인정합니까?
면접관은 잠재적 인 신규 채용을 앞두고 이해 관계자 를 괴롭히지 않아야합니다. 면접관이 이해 관계자에 대해 비판적인 말을하면주의해야합니다.
08 나는 예산에서 _____에 많은 돈을 지출했다. 왜 그럴까요?
정부가 휘발유로 달리는 자동차로 돈을 벌고있다. 정부 기관이 돈을 쓰는 방법은 조직의 우선 순위가 어디에 있는지를 보여줍니다. 모든 정부 예산의 상당 부분이 직원 전용이므로 대신에 어떤 프로그램이나 보조금이 파이의 가장 큰 부분을 차지하는지 확인하십시오.
조직의 예산을 이해하는 데 시간을 할애하면 긍정적 인 방법으로 다른 후보자와 어깨를 나란히 할 것입니다. 정부 예산은 이해하기 까다로울 수 있습니다. 면접관이 귀하의 오해를 시정 할 때 예산을 정확하게 해석하도록 최선을 다하십시오. 그러나 잘못 해석 한 경우 면책하지 마십시오.