이그 제 큐 티브 코칭에 관리자 가이드

관리자 의 경력 중 어느 시점에서 임원 코치를 고용하는 것을 고려할 기회가있을 수 있습니다. 나는 코치를했고, 다른 사람들을 코칭했으며, 여러 회사의 코칭 프로그램을 관리했다. 그 경험을 바탕으로 다른 사람들의 조언과 함께 관리자가 경영진 코칭에 대해 가질 수있는 10 가지 질문과 답변이 있습니다.

이그 제 큐 티브 코칭은 무엇입니까

이그제큐티브 코치는 개인 인식 (일반적으로 임원이지만 잠재적 인 직원이 많음)과 협력하여 자각을 얻고, 목표를 명확히하고, 목표를 달성하고, 개발 목표를 달성하고, 잠재력을 발휘하고, 사역 보드 역할을 수행하는 자격을 갖춘 전문가입니다.

그들은 컨설턴트 나 치료사가 아니지만 (많은 사람들이 컨설팅이나 치료사의 배경을 가지고 있음) 일반적으로 조언을 제공하거나 고객의 문제를 해결하는 것을 자제합니다. 대신 임원들이 자신의 문제를 명확히하고 해결하는 데 도움이되는 질문을합니다.

이그제큐티브 코치가하는 일

이그제큐티브 코치는 고객에게 기밀적이고 지원적인 사운드 보드를 제공합니다. 그들은 질문하고, 가정에 도전하고, 명확성을 제공하고, 자원을 제공하며, 때로는 허가를 받아 조언을 제공합니다. 그들은 종종 360도 및 행동 평가를 관리하고 돕고, 고객이 자기 인식을 얻도록 돕기 위해 기밀 인터뷰를 수행하고 개발 목표를 수립합니다.

이그제큐티브 코치가되기 위해서는 무엇이 필요합니까?

불행히도 (또는 다행스럽게도, 코치가되는 데 관심이 있다면)별로는 아닙니다. 은퇴 한 임원, 컨설턴트, 전직 HR 또는 훈련 종사자, 또는 열광적 인 치료 전문가는 임원 코치라고 부를 수 있습니다.

많은 사람들이 정식 인증을 위해 국제 코치 연맹 (ICF)을 찾았지만 정식 또는 필수 인증은 없습니다.

누가 이그 제 큐 티브 코치를 고용

몇 년 전만해도 회사들은 경영진을 고용하여 부서진 임원을 고치거나 고치려했습니다. 요즘 대부분의 회사는 최고 경영진과 잠재력에 투자 할 수있는 방법으로 경영진 코치를 고용합니다.

코치를 갖는 것은 더 이상 오명이 아닙니다. 그것은 상태 기호입니다.

임원이 자신의 코치 (일반적으로 CEO 또는 비즈니스 소유자)를 고용 할 수는 있지만 기업 (종종 HR)은 임원 개발 프로그램의 일환으로 임원에게 코치를 추천하는 것이 더 일반적입니다. 코치는 새로 승진 (이행 코칭)하거나, 많은 도전에 직면 할 수 있거나, 더 큰 역할을 위해 손질되고 있습니다. 그리고 네, 코치는 여전히 행동 ​​문제를 해결하고 지도자가 대인 관계 갈등을 해결할 수 있도록 고용되었습니다.

관리자 또는 회사가 이그제큐티브 코치를 고용해서는 안되는 경우

경영 간부는 다음과 같은 경우 임원을 고용해서는 안됩니다.

일반적인 이그제큐티브 코칭 프로세스의 모양

많은 경우가 있지만 임원 코칭은 일반적으로 섭취, 평가, 목표 설정 및 개발 계획 으로 시작한 다음 개발 계획 을 진행하면서 임원의 관리자와 주기적으로 체크인 단계를 거칩니다. 개발 목표가 달성되거나 코치 및 / 또는 코치가 중단해야한다고 결정할 때 프로세스가 끝났습니다. 코칭 참여의 전형적인 기간은 7 개월에서 12 개월입니다.

이그 제 큐 티브 코칭의 기밀 유지

"코치와 코치 사이의 대화는 완전히 기밀입니다. 조직이 코칭 서비스 비용을 지불하는 경우 정기적 인 상태 업데이트 (날짜, 마일스톤 달성)를받을 수 있지만 코치의 허가 없이는 다른 어떤 것도 공유되지 않습니다.

집행 코칭이 이루어지는 곳

너무나 많은 의사 소통이 비언어적이며 처음에는 교감을 형성하는 데 도움이되므로 대면 방식이 이상적입니다. 사실상 전화로 (또는 Skype를 통해) 코치하는 것이 점점 더 일상화되고 있습니다.

얼마나 많은 이그 제 큐 티브 코칭 비용

코칭은 전 세계적으로 연간 30 억 달러의 산업이며, 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)에서 예상 한대로 경영진의 중간 비율은 시간당 500 달러입니다. 많은 코치가 6 개월 또는 12 개월 계약을 청구하지만, 일부는 매시간 작동합니다.

이그제큐티브 코치를 찾을 수있는 곳

임원 코치를 찾는 방법은 여러 가지가 있습니다. 자신의 회사는 이미 많은 수의 신뢰할 수있는 코치와 함께 작업 할 수 있습니다. 경영진 모집 또는 재취업 회사는 종종 코칭 서비스를 제공하거나 독립적 인 임원 코치와 함께 추천 기반으로 일합니다.

다른 경영진의 입소문이 도움이 될 수 있습니다. 사실 가장 성공적인 코치 중 다수가 광고를하지 않습니다. 임원 코치를 선정 할 때 화학이 중요하기 때문에 몇 가지를 면접 해 보는 것이 가장 좋습니다. 다음과 같은 임원 코치를 찾을 수있는 몇 가지 리소스가 있습니다.

  • 창조적 리더십 센터,
  • 국제 코치 연맹 (ICF)
  • 코치 연수원 (CTI),
  • 권리 관리,
  • Marshall Goldsmith 코칭 네트워크.