사례 연구 - Ben과 그의 보스가 Throne의 내부 게임에 빠지는 피해자
Ben은 중견 기업 제품 제조업체의 제품 개발자로 히트 제품을 고안하고 설계하는 데 큰 성과를 거두었습니다.
그는 환경에서 고객을 관찰하고 문제를 해결하거나 부담을 줄이는 제품을 설계 할 수있는 재능을 가지고있었습니다.
벤 역시 야심 찬 것으로, 그는 제품 개발 팀을 지휘하는 관리직을 맡고 있다면 자신의 회사에서 더 많은 것을 할 수 있다고 굳게 믿었다. 그는이 승진에 적극적으로 사장님을 사로 잡았고 그의 상사는 고위 경영진 회의에서 벤을 적극적으로지지했습니다. 불행히도 지난 두 번의 프로모션 사이클이 끝났고 Ben은 아직 프로모션을 얻지 못했습니다. 벤과 그의 상사는 모두 좌절했습니다.
벤에 대한 뒷 이야기가 여기에 있습니다. 모든 사람들이 그의 위대한 능력을 제품 개발자로 인정한 반면 그는 사회적으로 어색한 것으로 널리 여겨졌다. 그는 어색한 의사 소통이었고 그의 바깥 태도는 그가 접근 할 수 없다고 제안했다.
슬프게도, 인식은 현실이며 Ben의 성공과 사장님의지지에도 불구하고 적극적으로 제품 개발 노력을 이끌고 자하는 또 다른 임원이있었습니다.
이 중역은 벤의 상사의 적이었고, 벤이 승진한다는 생각이 제기되었을 때,이 적들은 "나는 벤이 그의 일에 훌륭하다는 것을 알고있다. 그러나 우리는 모두 그를 그룹으로 보았다. 누구든지 그가 리더십 역할을 할 준비가되어 있다고 정말로 생각합니까? " 이 수동 공격은 토론과 Ben의 전망을 매번 탈선 시켰습니다.
이 상황에서 벤과 그의 상사는 모두이 회사의 고위 경영진에서 정치적 역학의 희생자였습니다. Ben의 사장은 Ben에 대한 긍정적 인지지에도 불구하고 두 가지 이유로 실패했습니다. 첫째, 그는 자신의 소통과 사회적 도전을 극복 할 수 있도록 코치를 제공하지 못했습니다. 둘째, 그는 자신의 적을 방어하거나 중립화하는 전략을 개발하지 못했습니다.
전략 스위치가 벤과 보스의 날 승리 :
결국 Ben의 상사는 문제를 해결하여이를 인식하고 조치를 취했습니다. 그는 6 개월 동안 Ben과 함께 일한 코치를 고용하여 의사 소통과 대인 관계 기술을 극적으로 강화했습니다. 또한 그는 수석 관리 팀에 대한 자신의 역할을 활용하여 Ben에게 핵심 제품 개발 문제에 대해 더 많은 "얼굴"을 제공했습니다.
코칭과 노출 증가의 조합은 적의 전술을 효과적으로 무력화 시켰습니다. Ben은 그로 인해 많은 가치를 지닌 프로모션을 얻었으며 오늘날 벤의 팀은 제품 성공의 긴 행렬을 가진 "히트 머신 (hit machine)"으로 알려져 있습니다. 그의 사장은 수석 부사장으로 승진했습니다.
6 직장 정치에 대한 중요한 교훈 :
- 더러운 플레이를 할 필요는 없지만 플레이해야합니다. 파워를 키우는 가장 좋은 방법은 다른 사람들이 목표를 달성 할 수 있도록 돕는 것입니다. 호혜성 - 그들이 당신에게 빚을지고 있다는 신념은 강력한 힘입니다.
- 누군가는 항상 자신이하고있는 일에 동의하거나 동의하지 않습니다 . 정치적 역학을 무시하면 고귀한 의도가 참으로 고귀한 반면, 당신은 순진합니다.
- 정치적 배경을 이해하려고 노력하십시오. 누가 성공할 수있는 힘을 가지고 있는지 이해하는 것이 좋습니다. 또한 개인과의 긍정적 인 관계를 키워야합니다.
- 다음을 위해 포기해야합니다. 권력 을 부여 하거나 다른 사람들이 권력을 창출하도록 돕는 것은 자신의 힘을 키울 수있는 강력한 방법입니다.
- 오늘날의 팀 구성원은 내일의 동맹입니다. 중요한 기능을 가진 직원을 다른 기능으로 잃는 것은 조금 슬픈 일이지만, 다른면에서는 귀중한 동맹을 얻는 것이 좋습니다. 중대한 힘 중개인은 조직 전면 그들의 맹방을 설치한다.
- Sun Tzu는 친구를 가까이에서 가까이하고 원수를 가까이에 두었습니다. 나는 상대방 의 위치와 목표를 이해하고 공통의 근거를 찾으려 애쓰며 상대방과 교전 하는 것을 선호합니다. 공통점을 찾는 것이 가능하지 않을 수도 있지만, 적어도 나는 무엇이 그들에게 진드기가되는지에 대한 이해를 발전시킵니다.
결론
너무 많은 사람들이 직장에서 정치 와 권력 문제를 외면 합니다. "나는 게임을하고 싶지 않다." 내가 듣는 공통적 인 자제이다. 나는 너에게 더러운 것을 요구하지 않는다. 그러나, 나는 당신이 그룹과 놀이로 인간 상호 작용의 현실을 고려하도록 격려하고있다. 당신의 조직에서 정치적 표시를 읽지 못하면 잃어 버리게 될 것입니다.