직원들이 즐기는 팀 빌딩 아이스 브레이커
연습의 목표는 참가자들이이 얼음 차단기로 서로의 장점을 배우고 평가함으로써 응집력있는 팀을 구성 할 수 있도록 돕는 것입니다.
24 명으로 구성된 그룹이 있다면, 누가 많은 시간을 필요로하는지 이해하기 위해, 쇄빙선은 약 90 분이 걸릴 것입니다. 팀 빌딩 하루 또는 수일의 세션뿐만 아니라 몇 시간 동안 지속되는 팀 빌딩 세션의 메인 이벤트에도 적합합니다.
7 단계 프로세스
- 회의 참가자를 네 명씩 그룹으로 나눈다. 너의 번호 하나는 다른 것들과, 너의 숫자는 다른 두 개의 숫자와 함께 앉게한다. 사람들은 일반적으로 이미 알고 있고 잘 작동하는 사람들 옆에 앉아 있기 때문에 이렇게합니다. 목표는 참가자가 조직의 다른 사람들을 알 수 있도록 돕는 것입니다.
- 그들의 임무가 자신의 경력을 되돌아보고 세 가지 사건, 활동, 성취, 협동, 또는 그들에게 빛나거나 중요했던 다른 사람들의 인정의 순간을 확인하는 것이 그들의 임무임을 말하십시오. 이러한 압박을 경력 하이라이트로 생각하십시오. 참가자가 질문에 대해 생각하고 아이디어를 적어두기 전에 약 10 분 동안 자신의 생각을 소그룹과 나누도록 요청하십시오.
비교적 새로운 인력이라면 대학 수업, 아르바이트 , 인턴쉽 또는 자원 봉사 활동을 나누도록하십시오. 모두가 빛나는 순간을 가지고 있습니다.
- 모든 참가자가 준비가되면 그들의 작은 그룹과 그들의 빛나는 순간을 나누도록 요청하십시오. 최대의 효과를 얻으려면 한 번에 한 사람 한 사람이 빛나는 순간을 공유하고 다음 사람으로 이동하는 것이 가장 좋습니다. 소그룹 회원들에게 신중하게 귀를 기울이고 이야기에서 공통된 주제와 유사점을 찾도록 지시하십시오. 예를 들어, 빛나는 작업 순간 중 상당수는 존경받는 관리자의 칭찬과 감사를 포함합니까? 빛나는 순간에는 인상과 홍보가 포함 되었습니까?
- 각 그룹에게 소그룹 운동이 끝나면 전체 그룹과 밝은 순간 중 하나를 공유하도록 요청 받도록한다.
- 팀을 만드는 쇄빙선을보고하기 위해, 쇄빙선에 대한 반응 (즉, 자신의 이야기를 말하고 동료들의 이야기를 듣는 경험에 대한 반응)을 그룹에게 물어보십시오.
- 이야기 속에서 어떤 주제를 발견했는지 전체 그룹에게 질문함으로써 쇄빙선에 대해 계속 보도합니다. 많이 언급되는 경향이있는 주제 중 하나는 작품에 대한 인정을받는 것입니다. 다른 일반적인 이야기는 판촉 및 성공적인 제품 출시를 중심으로 이루어집니다. 이 운동을 관리하는 동안 참가자가 자신의 결론을 이끌어내는 것이 중요합니다.
- 팀을 구성하는 쇄빙선 토론이 끝나면 참가자들에게 세션을 닫기 전에 토론에 추가하고 싶은 것이 있는지 물어보십시오.
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