사물을 복잡하게하는 것은 리더십이란 전략 의 개념 과 마찬가지로 정의하기 어려운 용어입니다. 임원들로 가득 찬 방에이 두 가지 용어를 모두 정의 해보십시오. 그러면 다양하고 다양한 정의를 기대할 수 있습니다.
효과적이고 비효율적 인 지도자의 일반적인 자질
워크샵과 브레이크 아웃 세션에서 참가자들에게 그들이 존경하는 지도자의 속성과 행동을 설명하게합니다. 우리는 또한 그들이 효과가 있다고 믿는 사람이 직면 한 지도자의 행동을 기술하도록 요청합니다. 우리가이 후자의 그룹에 비천한 지도자를 사용하는 것을 피하려고 노력하는 동안, 그것들은 우리가 정말로 요구하고있는 것입니다.
상상할 수 있듯이 효과적이고 비효율적 인 지도자를 위해 나오는 목록은 일반적으로 그룹마다 일관됩니다. 우리는 우리가 하나를 만날 때 좋은 지도자를 알고 있으며 우리 시대를 어둡게 만들 때 형편없는 지도자를 압니다.
효과적인 지도자를 위해 프로그램 참가자가 설명하는 주요 특성은 다음과 같습니다.
- 존경심으로 모든 사람을 다룬다.
- 단어와 일치하는 작업
- 가르침
- 우리에게 최선의 도전
- 코치
- 우리의 개발을 지원합니다.
- 끊임없이 의사 소통
- 큰 그림을 공유하고 세부 정보와 함께 우리와 함께합니다.
효과적인 리더가 아닌 사람들을위한 핵심 속성은 다음과 같습니다.
- 마이크로 매니지먼트
- 오만하거나 거룩하거나 둘 다
- 기초없이 비판하다.
- 가끔씩 그리고 비효율적으로 의사 소통
- 결코 큰 그림을 명확히하지 않으며 확실히 우리와 함께 작동하지 않습니다.
효과적인 지도자의 상위 10 개 지도력 :
우리는이 세션 참가자들의 의견을 소중하게 생각하고 리더십 자질에 대한 우리의 "열 가지 베스트"목록에 포함 시켰습니다.
우리의 목록은 순전히 의견이며 우리의 풍부한 경험 코칭 및 개발 리더를 기반으로합니다. 우리는 당신이 당신의 경력에서 마주 쳤던 위대한 지도자들을 잘 묘사하고 있음을 기꺼이 확신합니다.
- 효과적인 지도자는 다른 사람들을 최고로 이끌어냅니다. 위대한 지도자는 자신의 공헌으로 인해 특별한 결과를 얻는 것만은 아닙니다. 그들은 그들 주위에있는 모든 사람들의 성과를 높일 수있는 능력을 가지고 있습니다. 그들은 모두가 성장하고 발전 할 수있는 잠재력을 발휘하지 못했고 사람들에게 자신의 목표를 달성 할 수있는 자신감을 부여한다고 믿습니다.
- 최고의 지도자는 그들의 말과 행동으로 영감을 불어 넣습니다. 위대한 지도자는 과감한 비전과 대담한 목표를 가지고 있지만, 다른 사람들에게 영감을주는 방식으로 의사 소통 할 수있는 능력을 가지고 있습니다. 그들은 이미지, 이야기, 은유 및 사람들을 행동으로 옮기는 다른 방법을 사용하여 사람들의 감정에 호소합니다. 사람들에게 소유권과 통제력을 부여하기 위해 다른 사람들을 참여시킵니다. 그리고 그들은 결코 사람들이 스스로하지 않을 일을하도록 요청하지 않습니다.
- 위대한 지도자는 진실하고 진정한 사람입니다. 이 지도자는 자신이 누구인지 알며 다른 사람들이 핵심 가치, 강점 및 약점을 보도록 두려워하지 않습니다. 그들은 투명하고 모든 사람들이 "진짜"그리고 진정한 것으로 보이는 방식으로 알려지게합니다.
- 효과적인 지도자는 전문적인 존재입니다. 위대한 지도자는 그룹 설정 (무대에서)과 개인적인 상호 작용에서 모두 "순간"이되는 방법을 가지고 있습니다. 그들은주의를 기울이고, 듣고, 중대한 질문을하고, 모두가 듣고 소중하게 느끼는 것처럼 느끼게합니다. 그들은 말을 할 때주의를 기울이며 모두가 멈추고주의를 기울입니다.
- 훌륭한 지도자는 신뢰할 수 있고 다른 사람을 신뢰합니다. 효과적인 지도자는 신뢰를 불러 일으 킵니다 . 그들은 그들이 말하는 것을 말하고, 말하는 것을 의미하며, 그들이 약속 한 것을합니다. 그들은 또한 순진한 방식이 아닌 다른 사람들을 신뢰하고 있습니다. 그러나 당신이 그렇지 않다는 것을 증명할 때까지는 당신이 신뢰할 수 있다고 가정 할 것입니다.
- 그들은 책임을 전하고 실천합니다 : 최고의 리더는 팀 구성원과 이해 관계자에게 책임을집니다. 그들은 자신의 실수를 인정하며 핑거를 가르키거나 변명하지 않습니다. 그들은 또한 다른 사람들에게 책임을 묻습니다.
- 위대한 지도자는 훌륭한 결과를 가져옵니다. 대담한 비전과 대담한 목표를 세우고 엄선 된 핵심 성과 지표 및 지표 를 사용하여 목표를 달성하지 못합니다. 그들은 목표를 성실히 달성합니다. 그들은 팀원의 성공을 축하하며 모든 사람들이 승자와 같은 기분을 느낄 수 있도록 도와줍니다.
- 그들은 긍정적이고 자신감이 있습니다. 위대한 지도자는 낙관주의, 열정 및 자신감을 현실을 무시하지 않고 균형을 이룰 수있는 능력을 가지고 있으며, 자신감을 오만하게 만듭니다. 그들은 또한 다른 사람들에게 에너지를 공급할 수 있습니다. 그들은 북극곰 대신에 펭귄을 창조합니다.
- 효과적인 리더는 변화 를 이끌어냅니다 : 이것은 결과에 중점을두고 고무시키는 것과 다소 차이가 있지만 조직 및 개인 변화 의 역 동성을 이해합니다. 그들은 또한 변화에 대한 자신의 반응을 효과적으로 관리합니다.
- 그들은 다른 사람들에게 권한을 부여합니다. 위대한 지도자는 편안하게 위임 할 수 있습니다. 결정을 최하위 수준으로 밀어 내고 사람들에게 통제권을 부여하는 동기 부여의 힘을 이해합니다. 그들은 힘을 쌓거나 남용하지 않으며, 자유롭게 버립니다.
결론:
위에서 언급 한 자질을 나타내는 리더에게 일할 기회가 생기면주의를 기울이고 배우십시오. 이 수업은 워크샵 및 세미나에서 긍정적으로 묘사하는 리더 유형으로 성장하기 위해 노력하면서 귀중한 지침을 제공합니다!