구인 제안서에서 협상 할 수있는 5 가지 직원 혜택

당신 이 구인 제안협상 할 때, 당신은 당신의 봉급 지불 수에 대해서 입씨름하는 것이 아닙니다. 급여와 함께 제공 되는 혜택 및 특전 은 매월 귀하의 은행 계좌에 보관하는 돈의 양에 큰 차이를 만들 수 있습니다.

예를 들어 고용주가 미리 결정한 몇 가지 옵션 중에서 건강 보험 플랜을 선택할 가능성이 높습니다. 입씨름을하지 않으면 고용인이 이미 직원 앞에서 무엇을 제공해야하는지에 대한 결정을 내렸기 때문에 가입자 부담금 (copay)을 낮추거나 공제액을 제로로 줄 수있는 계획을 세울 수 없습니다. 치과, 시력, 401 (k) 경기 및 기타 직원 복리 후생에 대해서도 마찬가지입니다. 대부분 당신이 보는 것은 당신이 얻는 것입니다.

그렇다고해서 모든 현금을 절약하고 소득을 올리는 특혜가 돌로 세워진 것은 아닙니다. 테이블에있을 수있는 직원 특전이 여러 가지 있기 때문에 수익을 높일 수 있습니다.

  • 01 더 많은 스톡 옵션 또는 더 높은 보너스

    현금 예산이 종결되면 고용 관리자는 때때로 다른 방식으로 보상금을 인상 할 수있는 약간의 흔들림이 생길 수 있습니다. 두 가지 가능성 : 더 많은 스톡 옵션 또는 더 나은 보너스.

    이것은 두 사람 모두 기본 임금을 올리지 않기 때문에 더 높은 급여보다 쉬운 판매입니다. 이는 미래의 인상이 결과적으로 더 높지 않음을 의미합니다. 그들은 회사의 공개 / 상장시 시장이나 회사의 재무 성공 사례와 같이 자신이 통제 할 수없는 일에 의존하기 때문에 잠재 고객에게 약간 위험합니다. 보너스.

    여전히 고용 관리자에게 급여를 올릴 수없는 경우, 이러한 옵션 중 하나를 선택하면 돈을 줄 수 있습니다. 시도해볼만한 가치가 있습니다. 특히 급여를 교환하기 위해 돈을 벌지 않는다면 더욱 그렇습니다.

  • 02 여분의 휴가 시간

    해리스 그룹 (Harris Group)의 최근 연구에 따르면, 젊은 근로자가 사물보다는 경험에 돈을 쓰는 것을 선호합니다. 그게 다 잘되고 좋은 일이지만, 일년에 몇 유급 휴가 만받는다면 그 경험을 얻을 시간이 없을 것입니다.

    가장 중요한 부분은 휴가 시간 이 길면 쉽게 팔 수 있다는 것입니다. 나는 더 많은 시간을 위해 협상 한 몇몇 사람들, 특히 더 많은 돈을 먼저 요구하고 고용 매니저의 예산의 상한에 반했음을 알았을 때 나는 그들이 일화 적으로 말할 수있다.

  • 03 유연한 일정

    집을 떠날 때마다 20 달러짜리 지갑을 지갑에서 꺼내 수평선 너머로 튀어 나와 다시 볼 수 없습니까? 통근은 비쌉니다. 단지 가스 나 버스 요금을 지불해야하기 때문 만은 아닙니다. 집에서 사무실로 갈 때 드는 작은 비용 - 드라이 클리닝, 커피, 점심 -은 시간이 지남에 따라 합산됩니다.

    멋진 커피를 자르고 1 년에 수백 달러를 절약 할 수있는 보호자가 될 것을 촉구하는 조언을 모두 읽었습니다. 장래의 직장 상사가 하루 또는 이틀에 집에서 일할 수 있도록 설득 할 수 있다면, 직장에서 커피를 마시고, 스스로 만들고, 잠옷에서 마실 수 있습니다.

    플렉스 타임 ( Flextime) 은 휴가를 추가하는 것과 마찬가지로 고용주가 비용을 지불 할 수 없도록하기 때문에 스트레스가 적은 질문 이기도 합니다. 그러나, 그것은 당신에게 돈을 절약하고 삶의 질을 향상시킬 수도 있습니다.

  • 04 교육적 이점

    커다란 교육 혜택은 대부분 협상 대상이 아닙니다. 대부분의 고용주가 이미 MBA 비용을 지불하도록하지는 않을 것입니다. 이미 학비 보조 프로그램이없는 경우 입니다. 그러나 학위는 귀하의 경력을 쌓는 데 도움이되는 유일한 교육적 혜택이 아닙니다.

    린다 (Lynda)와 팀 트리 하우스 (Team Treehouse) 같은 온라인 학습 프로그램 은 수업에 들지 않고 기술 스킬을 향상시킬 수있는 기회를 제공합니다. 많은 회사는 직원들이 최신 상태를 유지할 수 있도록 이러한 프로그램에 대한 법인 계정을 가지고 있습니다. 장래 고용주가 이미 가입했는지 여부를 묻는 것이 좋습니다.

  • 05 이전 검토

    이 목록에있는 다른 특권 중 일부와 비교할 때, 초기 검토는 완전히 지루하게 들립니다. 그러나 그것을 손에서 놓아 버리지 마십시오. 하루가 아닌 6 개월 만에 첫 리뷰를하도록 협상 할 수 있다면, 예를 들어 첫 인상 및 / 또는 보너스를 가속화 할 수 있습니다. 또한 목표 및 업적 평가가 관리자의 평가와 일치하는지 확인할 수 있습니다.

    새로운 고용주와 가까운 미래에 머물기를 결정할 때 또는 다른 곳에서 기회를 계속 평가할 때이를 결정하는 것이 중요합니다.

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