종업원이 양도를 요청하는 이유
직원은 여러 가지 이유에서 외부 이동을 요청할 수 있지만, 종종 다른 감독자를 원하거나 배우자의 새로운 직장을 수용하기 위해 지리적으로 이동하는 것을 포함합니다. 직원은 현재 직무에서 번 아웃을 경험하고있을 수 있으며 실제로 다른 회사와 새로운 직무로 옮기지 않고 자신의 전문 기술이나 기술을 넓히기를 원합니다.
조직에서 가로 전송을 요청하는 이유
마찬가지로 조직은 다양한 이유로 측면 전송을 시작할 수 있습니다. 그것은 미션 크리티컬 한 기능에 자원을 집중할 수 있도록 직원을 이동시킬 필요가 있는 힘 의 감소를 경험할 수 있습니다. 조직은 변화하는 서비스 수요를 충족시키기 위해 직원이 위치를 바꿔야하고 필요로하는 인구 변화를 경험할 수 있습니다.
정부 내의 측근 이송
측면 이동은 정부 기관에 큰 도움이 될 수 있습니다.
매사추세츠 공과 대학 (Massachusetts Institute of Technology)은 자체적 인 측면 이전 정책의 시작 단계에서 "적절한 경우 동일한 수준 또는 등급 내에서 다른 직업으로의 측면 이동을 권장합니다. 이러한 운동은 상호 훈련을 통해 조직을 지원할뿐만 아니라 지식을 넓히고 전문적인 성장을 강화할 수있는 직원 개발 기회를 제공합니다. "
몇 가지 예
- 주 교도관 의 배우자가 다른 도시에서 직업을 얻습니다. 가족은이 일이 실제로 일어나기를 바라고 있지만 교도관은 그 일을 가능하게하는 직업이 필요합니다. 다행히도 새로운 도시에는 주 교도소가 있습니다. 교도관은 신도시의 시설로 이전을 요청합니다. 시설은 교도관의 현재 직업 분류에서 빈 자리를 차지하게 됩니다. 소장 은 숙련 된 경험이 풍부한 장교를 기꺼이 받아 들여 훈련받지 않은 새로운 초심자를 얻었을 것입니다.
- 정부 회계 담당자는 5 년 동안 미지급 계정으로 일하고 있습니다. 최근에는 구매 요청, 계약 및 지불에 지루해졌습니다. 그녀는 새로운 것을 필요로하지만, 여전히 재무에 관여하기를 원합니다. 그녀는 미수금 영역에 더 많은 사람이 필요하다는 것을 알기 때문에 미지급금에서 미수금으로 전환 할 자원 봉사자를 지원합니다. 회계 관리자는 직원과 조직 모두에게 이익이되므로 이체를 허용합니다.
- 한 도시는 한쪽에 급성장하고 있습니다. 새로운 인근 지역은 건설 요원이 건설 할 수있는만큼 빨리 지어지고 있습니다. 소방서 장은 도시의 소방서 위치를 검토하고 도시가 싹 트는 이웃들 사이에 소방서를 추가로 필요로한다는 것을 알고 있습니다. 소방서 건설은 1 년 이상이 걸릴 것이므로 소방 대장은 도시의 인구가 적은 지역의 일부 소방관 을 가장 가까운 소방서로 이송하기로 결정했습니다.
보시다시피, 측면 이동은 잘 작동하고 고용주와 직원 모두에게 유리할 수 있습니다. 이러한 움직임으로 치료할 수있는 딜레마가 발생하는 경우, 옆으로 전송할 수 있는지 알아보기 위해 아무런 해가 없습니다.