최고 임원은 기본 보상, 상당한 상여금, 주식, 스톡 옵션, 그리고 고용이 종결되면 재정적으로 불리하지 않을 것이라는 확신을 포함하여 일련의 인센티브와 혜택을 가진 회사에 모집됩니다.
임원에게 황금 낙하산을 제공하는 것에 대한 장단점이 있습니다.
직원을위한 전형적인 세브란스 지불금을 가진 대조 황금 낙하산
다운 사이징이나 합병으로 인해 직원 해고가 발생하는 경우 조직에서는 직원에게 해직 또는 해직 료를 지불하기도합니다. 퇴직금 지급에 대한 일반적인 관행은 직원이 조직을 위해 일한 해마다 1 ~ 2 주 간을 지불합니다. 세브란스 패키지는 임원 계급까지 확대 될 수 있으며, 일부 임원은 고용이 종결되는 경우 6 개월에서 12 개월 사이의 급여와 비례 상여를 제공합니다.
대조적으로, 황금 낙하산은 주식 및 옵션 보조금, 상여금, 퇴직 패키지에 대한 가득 권리 및 연장 된 건강 보험 혜택을 포함하여 수년간의 보상금에 이르는 훨씬 더 크고 풍부한 패키지 혜택을 제공합니다. 황금 낙하산은 그것이 종료 된 집행부를위한 "부드러운 착륙"을 제공하기 때문에 그렇게 불린다.
황금은 돈이나 다른 수입이라는 사실을 말합니다. 퇴직 패키지와 황금 낙하산의 차이는 중요합니다.
왜 기업들이 황금 낙하산을 제공 하는가?
황금 낙하산은 조직이 고자세의 경험 많은 임원을 조직에 채용하려는 한 가지 방법입니다. 특히 회사가 어려움을 겪고있는 상황에서 이사회가 경험이 풍부하고 성공적인 최고 지도자가 기업을 안정적으로 돌려 보내고 건전한 재무 상태로 되돌려 보내야한다고 생각하는 경우에 일반적입니다.
황금 낙하산 도움 :
- Lure는 경험이 풍부하고 성공적인 상급 임원을 회사에 파견합니다.
- 우려를 완화 시키거나 실패의 위험을 완화 시키십시오. 임원은 황금 낙하산으로 무장 한 상태에서 자신의 직무에 대한 우려가 없으며 사업 개선에 더욱 집중할 수 있습니다.
- 잠재적 인 이해 상충을 최소화합니다. 황금 낙하산이없는 상황에서 CEO는 자신의 직업을 위험에 빠뜨릴 수있는 올바른 전략이나 합병 을 추구하는 경향이 있습니다.
- 임원이 성공을 위해 필수적인 어려운 결정 을 내릴 때까지 기다리지 마십시오 . 황금 낙하산이없는 상황에서 임원은 경영진의 지속적인 고용을 위태롭게 할 수있는 결정을 피할 수 있습니다.
- 장거리 전략 및 지속적인 개선 을 통해 성공을 위해서는 경영진의 근속 기간을 필수적으로 유지해야 합니다.
황금 낙하산의 단점
황금 낙하산의 사용에 대해 위에 설명한대로 실제로 긍정적 인 반응이 있습니다. 그러나 이러한 실행 계약을 둘러싼 몇 가지 중요한 부정적인 요소가 있습니다.
- 종료 된 임원에 대한 지불금의 규모는 특히 해고 중 다른 직원이받는 전통적인 퇴직금 계약과 비교할 때 엄청나게 비쌉니다. 한 그룹에 대한 이러한 불균형적인 대우는 주주와 직원들에 의해 부정적으로 보입니다.
- 이 협약은 실패한 경영진에게 성과가 좋지 않은 것으로 보답하는 것으로 보인다. 많은 고자세 사례에서, 경영진은 부실한 실적이 자신의 황금 낙하산 조항을 통해 진실의 재산을 얻는 것으로 끝나는 것으로 설명 될 수있는 것으로 끝났습니다. 이는 주주와 직원이 불합리하고 불공평하다고 여깁니다.
- 경우에 따라 경영진은 비 윤리적 인 일을하면서 해고 될 수 있으며 계약서에서 황금 낙하산 조항을 통해 풍부한 지불금을받을 수 있습니다.
황금 낙하산 동향
최근 몇 년 동안 수익성 있고 잠재적으로 느슨하게 정의 된 협약은 주주 및 행동 주의자 그룹의 감시가 강화되었습니다. 선도 기업의 고위 임원 중 일부는 자발적으로 계약에서 황금 낙하산을 제거했으며, 일부는 해고시 잠재적 인 지불금 규모를 줄였습니다.
많은 다른 사람들은 윤리 조항을 통합하고 해지가 원인 인 경우 지불금을 줄이거 나 제거하는 계약 부분을 강화했습니다.
결론
경영진은 황금 낙하산을 높이 평가하며 이러한 보상 구성 요소를 사용하면 모든 당사자에게 잠재적 인 긍정적 인 요소가 될 수 있습니다. 그러나, 잠재적 인 지불금의 크기 및 황금 낙하산이 방아쇠를 당기는 조건은 사업에있는 논쟁적인 화제 오늘이다.
-
Art Petty에 의해 업데이트 됨