과제를 존중히 거절
과제를 거절하는 몇 가지 이유가 유효하지만 일부는 변명하는 것처럼 상사에게 소리를 낼 수 있습니다.
다음은 당신이하기 전에 스스로 물어야 할 몇 가지 질문입니다. 그 후에 과제를 거절하는 나쁜 이유가 있습니다. 마지막으로 no라고하는 방법에 대한 조언이 있습니다.
당신의 상사에게 아무 말도하지 말 것인가를 결정하는 데 도움이되도록이 질문을하십시오.
- 나에게이 일을 할 시간이없는 몇 가지 중요한 과제를 이미 수행하고 있는가?
- 부하 직원이나 직장 동료에게 다른 일을 위임 할 수있는 여지를 줄 수 있습니까?
- 이 일을하는 동안 다른 과제 중 일부를 다시 버너에 넣을 수 있습니까?
- 이 임무를 수락하면 나를 게을리하거나 다른 중요한 것에 집중하지 않을까요?
- 이 과제를 완료하는 데 필요한 기술이 전적으로 부족하거나 신속하게 습득 할 수 있습니까?
- 이 임무를 완수하기위한 기술과 배경을 가진 유일한 사람입니까?
당신의 상사에게 아무 말도하지 않는 나쁜 이유
당신의 상사로부터 과제를 거절하는 것은 당신이 변덕에해야 할 일이 아닙니다.
여기에 나열된 이유가 귀하에게 중요하게 보일 수 있지만 귀하의 상사에게는 충분하지 않을 수 있습니다.
- 프로젝트가 너무 어려워 보인다 : 숙제를 할 수있는 능력이 있지만 자신이 선호하는 것보다 더 많은 노력이 필요하다고 느끼면 그것을 내려 놓는 것이 좋지 않을 것이다.
- 내 직업의 일부가 아닙니다. 설명 : 당신이 일할 수있는 한 당신의 직업 설명 밖에서 기꺼이 나가야합니다.
- 나는 나의 결혼식 (또는 다른 개인적인 사건) 계획의 중앙에있다 : 당신의 개인 생활에있는 사건은 결코 당신의 일의 일부분 인 아무거나에 우선하지 않아야한다.
당신의 보스에게 말하지 않는 좋은 이유
임무를 완수하기 전에 숙제를 신중히 고려해야하지만 상사가 비교적 합리적이라면 다음과 같은 이유를 이해할 수 있어야합니다.
- 과제를 완료하기위한 계획을 짜고 마감일을 지키기에 충분한 시간이 없다는 것을 깨달을 때, 당신은 말을해야 할 것입니다.
- 프로젝트를 완료하기 위해 다른 모든 일을 소홀히해야한다면, 상사에게 반대해야합니다. 그 또는 그녀는이 과제를 수행 할 수 있도록 나머지 부하를 줄이기로 결정할 수 있습니다.
- 프로젝트를 성공적으로 수행하는 데 필요한 기술이 없을 때 프로젝트를 거절 할 수밖에 없습니다.
당신의 상사에게 아무 말도하지 말아라.
과제 수락을 거부 한 이유를 철저히 설명 할 수 있도록 준비하십시오. 당신이 그것을 진지하게 생각해 왔음을 명백하게하십시오. 사장님이 귀하의 결정을 알리는 데 너무 오래 걸리지 마십시오. 그 또는 그녀는 다른 사람에게 작업을 할당하기 위해 충분한 경고가 필요합니다. 프로젝트에서 일할 자격이 있지만 할 일이 너무 많으면 상사가 다른 임무를 위임 할 수 있도록 결정할 수 있습니다.
- 상사에게 안된다고 말하는 이유가 프로젝트에 대한 충분한 시간을 갖고 있지 않다면, 당신이 책임지고있는 다른 프로젝트의 목록을 제출할 준비를하십시오. 그 또는 그녀는 당신에게 그 (것)들을 할당하는 것을 기억하지 않을지도 모르거나 다른 누군가가 한 경우에 그 (것)들을 인식하지 않을지도 모른다.
- 다른 작업이 추가 과제로 인해 어려움을 겪을 것이라고 판단되면이를 상사에게 설명하십시오. 그 또는 그녀는 당신의 다른 프로젝트를 게을리하지 않으려는 당신의 솔직함과 당신의 솔직함에 감사 할 것입니다.
- 이 임무를 완수하는 데 필요한 기술이 없다면, 상사에게 이것을 인정하십시오. 당신이 할 수없는 일을 할 수있는 것처럼 가장하는 것이 더 나을 것입니다. 미래의 프로젝트에 이러한 기술이 필요한지 물어보십시오. 그의 대답이 "예"라면, 당신이 그것을 얻기 위해 최선을 다할 것임을 알리십시오. 회사는 귀하의 교육비를 기꺼이 지불 할 수도 있습니다.