비용 절감을 위해 직원 수를 줄이는 방법에 대한 팁
많은 비즈니스 소유자에게 가장 큰 비용 중 하나는 직원 고용, 교육 및 유지와 관련된 비용과 고용 종료에 드는 비용입니다. 기업 규모가 축소되면 비용 절감을위한 첫 번째 장소 중 하나는 직원 수 및 혜택 패키지와 같은 직원 관련 비용을 줄이는 것입니다.
때때로 소형화 가 필요하지만 가볍게 다루어서 는 안됩니다 .
그것은 비즈니스가 어려움을 겪고있는 고객뿐만 아니라 주주와 투자자에게 메시지를 보냅니다. 정리 해고는 또한 직원들의 사기 저하에 기여하고 심지어는 자신의 일자리에 대해 우려하는 다른 직원들로 이어질 수도 있습니다.
모든 옵션 고려
직원을 해고 하기 전에 직원에게 회사의 이익을 위해 희생 할 의사가있는 것을 묻는 것을 포함하여 모든 옵션을 검토했는지 확인하십시오. 직원은 회사의 이익을 위해 놀라운 충성도와 융통성을 보여줄 수 있으며, 직원 수를 줄이거 나 해고 할 때 직무를 구할 수 있습니다.
회사 규모가 축소되면 직원 사기 가 항상 영향을 받으 므로 직원들이 자신의 의견과 감정을 차임 할 수있는 좋은 비즈니스 감각을 선사합니다. 사람들이 놓아 줄 회의 또는 메모에서 직원을 놀라게하는 것보다 가치있는 느낌을주는 직원은 거의 없습니다.
직원들은 일상적인 트렌치에 처해 있으며 일부 직원은 업무를 지키기 위해 비즈니스 돈을 저축하거나 이익을 포기하거나 시간을 변경하거나 다른 편의를 제공하는 방법에 대한 아이디어를 가지고 있습니다.
자신의 아이디어를 위해 직원을 모집
직원들에게 자신의 제안과 아이디어를 묻는 것의 가치를 과소 평가하지 마십시오. 그들의 아이디어가 좋은 사업 감각을 나타내지 않더라도 행동으로 옮겨 갈 수는 없지만, 고용주는 근로자에게 중요하다는 것을 보여줄 것입니다. 이 사기 진압 장벽은 특히 다른 근로자를 해고 한 결과로 직무가 증가하는 경우 고용인에게 이익이 될 수 있습니다.
오퍼 공유
두 명의 직원의 기술을 하나의 직책으로 결합 할 수 있다면 일자리 나누기는 두 직원이 일자리를 유지하는 데 도움이되지만 시간당 임금을 삭감 할 수 있습니다. 이는 모든 직원에게 적용되는 것은 아니지만 근무 시간 단축으로 인해 직장을 잃을 수도 있습니다.
직원 복리 후생 축소
대부분의 근로자는 건강 보험 혜택이 필요하지만 휴가 급여, 병가와 같은 다른 혜택은 축소되거나 정책을 수정하여보다 경제적 인 비용으로 만들 수 있습니다.
예를 들어, 유급 병가 를 발생시키기 위해 직원들이 일정 시간을 일하도록 요구하는 것은 시간을 두고 비용을 분산시킬 수 있습니다.
작업 주 변경
전국 각지의 많은 지방 정부는 일주일에 4 일 동안 5 일이 아닌 영업을하면서 돈을 절약합니다. 이는 운영 비용뿐만 아니라 급여를 절약합니다.
직원을 해고해야 할 때
정리 해고 가 올 경우 공포를 피하기 위해 가능한 한 공개적으로 세부 사항을 작성하거나 완전히 감청해야합니다. 정보가 "유출"되면 종종 험담으로 끝나며 직원 관계 문제를 일으킬 수있는 잘못된 정보입니다.
당신이 해고하는 사람들을 위해 사전에 계획을 세워야한다 . 할 수 있다면 해직 금을 지불하고 실업자를위한 구직, 직업 안내, 참고서, 특별 자원 및 핫라인에 대한 팁을 담은 "출구"패키지를 제출하는 것을 고려해보십시오.
너무 나쁘지 않게 노력하십시오. 귀하가 사업의 수명을 유지하기 위해 필요하다면 규모를 축소하는 동안 누군가를 해고하는 것만 큼 어려운 일입니다. 그렇게 할 수있는 더 좋은 위치에있을 때 다시 고용 할 수 있습니다. 매일 전 세계의 기업들이 조직을 재정비하고 규모를 줄입니다. 부끄러워 할 필요가 없으며 많은 기업에서 불행한 현실입니다.
직원을 해고하기 전에 직원에게 회사의 이익을 위해 희생 할 의사가있는 것을 묻는 것을 포함하여 모든 옵션을 검토했는지 확인하십시오. 직원은 회사의 이익을 위해 놀라운 충성도와 융통성을 보여줄 수 있으며, 직원 수를 줄이거 나 해고 할 때 직무를 구할 수 있습니다.