재취업 서비스로 직원 해고 조정 지침
거의 모든 조직은 어느 시점에서 직원 삭감 또는 축소에 직면하고 있습니다. 이것은 고통스러운 결정 일 수 있지만 작업의 미래를 보존하고 남은 직원의 작업을 보호하기 위해 만들어야 할 필요가 있습니다. 책임감있는 회사는 출근하는 근로자를위한 재취업 서비스를 포함하여 다양한 직원 혜택을 제공합니다.
재취업 서비스는 무엇입니까?
1980 년대와 1990 년대 중반에 해고와 축소는 기업들 사이에서 흔히 일어나는 일이었습니다.
그리고 2007-2011 년의 경기 침체로 해고와 완전한 부서 폐쇄로 고용주들에게 더 많은 문제가 생겼습니다. 직원들이 해고 및 고용 재교육 및 배치 지원을위한 지역 사회 자원에 대한 사전 통보를받을 수 있도록 새로운 법률이 제정되었습니다.
많은 회사들이 능동적 인 일을 돕고 퇴직을 덜 스트레스로 만들기 위해 재취업 서비스를 제공하기로 결정했습니다. 예를 들어 Forbes에서 강조한 회사는 Warner Bros와 같은 대기업이 부당 해고 소송, 작업장 파손 등을 예방할 수 있도록 도와줍니다.
재취업 서비스는 자신의 과실없이 일자리를 떠나는 직원들에게 전문적인 경력 지원을 제공하는 기관입니다. 일반적으로 정리 해고가 발생하면 회사가 직원에게 제공하는 서비스입니다. 회사는 출국 직원과 무료로이 서비스를 제공하기 위해 재취업 서비스 계약을 맺습니다.
재취업 서비스는 일반적으로 다른 회사의 네트워크 및 직업 관련 서비스를 통해 직원들이 가능한 한 빨리 직업을 재구성 할 수 있도록 돕는 경험과 솔루션을 갖춘 모집 회사입니다.
퇴직하는 직원을위한 재취업 서비스는 무엇입니까?
일단 재취업 서비스가 필요하다고 결정되면 계약 된 기관은 영향을받는 직원에게 다양한 혜택과 주문형 서비스를 제공합니다.
이러한 서비스에는 다음이 포함될 수 있습니다.
- 이력서 작성 및 편지 작성 및 작성
- 경력 평가 및 성격 테스트
- 면접 일정 및 준비
- 전문 네트워킹 및 커뮤니티 도움말
- 경력지도 세션 및 코칭
- 지역 고용주와 기술 일치
- 경력 재교육 및 교육 기회
- 직원 복리 후생 정보 및 지원
왜 재취업 서비스를 직원들에게 제공합니까?
정리 해고가 작은 지, 회사의 전체 섹션이 제거 되더라도, 직원들이 포기하거나 그 과정에서 길을 잃지 않도록하는 것이 중요합니다. 직원들이 회사와 고용 관계가 끊어짐을 알게 된 순간부터 직원들은 공포에 빠질 수 있습니다. 그들은 다음 월급이 어디에서 오는지, 건강 보험 및 퇴직 저축과 같은 직원 복리 후생을 계속받을 수 있는지, 그리고 다음 주 및 심지어 몇 달 동안 기대할 것 인 지 궁금해합니다.
최소한 기업들은 아웃 스탠딩 서비스를 직원들에게 연장 된 라이프 라인으로 간주하여 이러한 지원없이 일반적으로 경험했던 모든 스트레스 요인없이 새로운 경력으로 원활하게 전환 할 수 있도록해야합니다.
재취업 서비스를 이용하여 정리 해고를 올바르게 처리하기
인력 감원 (RIF)을 처리하고 재취업 서비스를 이용하는 측면에서 매우 구체적인 요구 사항이 있습니다.
다음과 같은 조치를 취함으로써 조직은 값 비싼 소송을 예방하고 운영에 대한 부정적인 영향을 피할 수 있습니다.
중요 사항 : 정리위원회와 HR 단장을 조직하여 퇴직 직원의 의사 결정 팀 및 연락 담당자 역할을하고 퇴직 서비스를 후속 조치합니다.
1 단계 : 조심스럽게 결정된 직원 선택
조직에서 비즈니스 결정에 따라 인력을 감축하기로 결정한 후에는 종업원 해임을 선택해야합니다. 직원들이 무엇을 놓아야하는지 결정하는 데 사용되는 기준이 무엇이든간에 특정 보호 분류에 포함되지 않는 것이 중요합니다. 예를 들어, 나이, 성별, 출신 국가, 건강 또는 결혼 / 부모의 지위에 근거하여 종단을 선택하지 마십시오. 회사 내에서의 임금이나 직급에 근거하여 결정을 내리는 것에주의하십시오.
대부분의 경우 회사에서 사용 가능한 기술, 지식 및 가치를 판단하기 위해 각 부서를 조사하고 평가해야합니다.
2 단계 : WARN 법에 따라 필요한 통지 보내기
표준 근로자 해고 서신 외에도 근로자 조정 및 재교육 통보 (WARN) 법을 시행하여 영향을받는 직원에게 100 명 이상의 직원이 근무하는 회사에 대량 해고 이벤트가 발생하기 적어도 60 일 전에 고지를 제공했습니다. 소기업은 종종 미니 WARN 통지로이를 수행합니다. 통지서와 고용주는 해고가 영구적이거나 일시적 일 것이며, 예상되는 이별 날짜와 직원이 회상되거나 장래의 고용 기회를받을 자격이되는지 직원에게 알려야합니다. 서면으로 된 WARN 통보 는 사전에 발송되어야하며 지역 사회 고용 기관은 출근하는 직원의 취업 알선을 지원하기 위해 사본을 보낼 수도 있습니다.
3 단계 : 고령 근로자를위한 복리 후생 검토
많은 경우 고령 근로자가 Medicare를받을 수 있으므로 고용주가 정규 직원 복지 혜택뿐만 아니라 고령 근로자 복지 혜택을 검토하는 것이 중요합니다. 고령자 복지 혜택 법은 해고에서 연령 차별을 방지합니다. 고용주는 추가로 40 세 이상의 근로자에게 연령 관련 혜택이나보다 관대 한 격리 패키지를 이용하고 싶습니까?
4 단계 : 모든 퇴직금 및 혜택 옵션에 대한 조언
가능한 한 빨리 고용주는 해직 급여, 상여금 및 직원 복리 후생에 관해 무엇을 기대해야하는지에 관해 해고 된 직원에 대한 상세한 정보를 제공해야합니다. 여기에는 직원이 COBRA 보험 적용 범위 내에서 그룹 건강 보험 혜택을 계속받을 수있는 방법에 대한 정보가 포함됩니다. 최종 해약 일 이전에 다른 고용 기회가 제공된다면 직원에게 더 낮은 퇴직금을 위해 일찍 종결 할 수있는 옵션을 제공하는 것도 좋은 생각입니다. 이는 재취업 서비스와 고용주간에 조정될 수 있습니다.
5 단계 : 선택된 직원을 재취직 서비스에 소개
해고되어야하는 모든 직원은 계약 된 재취업 서비스 공급 업체에 액세스하는 방법에 대한 서면 정보와 지침을 받아야합니다. 여기에는 온라인 서비스에 액세스하는 방법에 대한 지침과 연락처 정보가 포함됩니다. 관리자는 영향을받은 모든 직원이 이력서 및 업데이트 된 기술을 제공하기 위해 재취업 서비스에 즉각적인 약속을하도록해야합니다. 그런 다음 재취업 서비스는 개인을 네트워크 내에서 직업과 조화시킬 수 있습니다.
6 단계 : 개인 및 소규모 섹션에서 정리 해고 세션 실시
이 전환 과정에서 모든 직원이지지 받고 존경받는 것이 중요합니다. 정리 해고는 직원의 재정적 보장과 관련된 변화이므로 사람들에게 외상을 줄 수 있습니다. 직업에서 벗어나야한다는 사실을 알게되면 매우 화가 날 수 있습니다. 재취업 서비스는 개인 및 작은 종단파 지원에 도움이 될 수 있습니다. 이런 식으로 직원들은보다 긍정적이고 희망적인 방식으로 일을 경험할 것입니다.
7 단계 : 정리 해고 및 구조 조정의 나머지 인력 알림
정리 해고가 발생하면 회사 전체에 알리는 것이 중요합니다. 뒤에 남겨진 직원들의 구조 조정 및 재배치가 필요합니다. 재취업 서비스는 해고 된 직원들과 계속 협력 할 것이지만, 조직의 새로운 목표에 대한 직원 설명 및 업무 재조정에 대한 지원을 제공 할 수도 있습니다. 앞으로는 종업원 중 일부가 퇴사 할 자격이 있으며, 퇴직자 서비스는 전략적 역할을 다시하게함으로써 도움을 줄 수 있습니다.
최고의 재취업 서비스 선택
귀하의 회사에 가장 적합한 재취직 서비스를 설계 할 때, 잘 맞는 지 판단하는 기준이 있습니다. 모든 조직이 다르긴하지만 재취업 제공자와보다 긍정적이고 생산적인 관계를 만들 수있는 몇 가지 요인이 있습니다.
적응력 : 재취업 서비스는 각 조직의 요구를 충족시킬 수 있도록 적응 가능해야합니다. 모든 것을 해결할 수있는 솔루션을 기대하지 마십시오. 회사에 맞게 사용자 정의 할 수있는 여러 수준의 지원이있는 공급자를 선택하십시오. 시간이 지남에 따라 조직과 함께 성장할 수있는 유연하고 확장 가능한 솔루션을 선택하십시오.
원활한 : 재취업 서비스를 사용하는 것은 모든 직원이 처음부터 끝까지 원활하게 진행되어야합니다. 돌보는 사람들이 쉽게 접근하고 생활 할 수 있어야합니다. 가상 재배치는 여러 지역에 지사를두고있는 회사에게 좋은 옵션이 될 수 있습니다.
불만 사항 : 귀하의 재취업 서비스가 모든 지역 및 주 법률을 준수하는지 확인하십시오. 이렇게하면 조직의 위험을 줄일 수 있습니다. 예를 들어 모든 법규를 신중하게 따르지 않고 문서화하지 않으면 부당한 종결 소송을 처리하는 것이 매우 어려울 수 있습니다.
네트워크화 : 직원이 해고되고 있음을 알게되면 종종 두려움을 많이 겪습니다. 그러나 잘 알려진 재취업 서비스는 새로운 직업을 찾는 측면에서 네트워크가 얼마나 큰지를 두려워 할 수 있습니다. 잘 연계되고 적극적으로 참여하고 지역 사회 봉사 활동을하는 에이전시의 경우.
모든 해고 상황에서 도마 위에있는 직원이나 뒤에 남을 직원은 지도력을 청취해야합니다. 재취업 서비스는 지도자들이 잠재적 인 두려움을 없애기위한 메시지를 전달하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 전환 과정에서 아무도 자신의 기기에 맡길 필요가 없습니다. 직원과 회사에서 사용할 수있는 도움과 지원이 있습니다.
재취업 서비스는 해고 또는 사업 구조 조정 중에 직원에게 제공하는 중요한 이익이 될 수 있습니다. 많은 직원들이 소셜 네트워크와 회사 리뷰 웹 사이트를 통해 세계와 경험을 공유하기 때문에 해고 중 긍정적 인 경험을 보였을 때와 부정적인 경험을 한 경우; 그들은 떠나고있는 회사의 이미지를 더 잘 만들 수 있습니다. 미래의 직업 요구와 함께 출발하는 직원을 돕는이 투자는 선의의 노력 일뿐 아니라 더 나은 직원 관계로 이어질 수있는 확고한 업계 평판을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.