현재 상황에 대해 무엇이 좌절하는지 판단하십시오.
문제를 파악하는 것이 문제 해결의 첫 걸음입니다. 당신의 직업이 어떻게 실패하고 있는지 확인하십시오. 문제는 사람, 환경 또는 일 자체입니까? 주된 좌절을 결정한 후에는 범위를 고려하십시오. 예를 들어 자신이 좋아하는만큼 창의적이지 않다고 판단되면 무효화를 위해 종료하지 않아도됩니다.
직장 밖에서 창조적 인 취미를 시도하거나 다른 부서 또는 다른 프로젝트에서 사용할 수있는 일이 있는지 확인하십시오. 아마도 귀하의 회사는 구조 조정 중에 있으며, 귀하의 직업 보안 및 / 또는 향후 조직의 역할에 대해 확신하지 못할 수도 있습니다. 이 경우, 상사 나 인사부와상의하여 문제를 논의하는 것만으로도 걱정을 덜어 줄 수 있습니다.
귀하의 상황이 혹독하거나 견딜 수없는 경우
상황이 얼마나 나쁜지 솔직하게 이야기하십시오.
관리자가 구두로 욕설을 퍼붓고 있다면, 떠날 시간이 될 수도 있습니다 (또는 인적 자원으로 약속을 잡으십시오). 당신이 짜증나지만 반드시 학대받지 않은 경우, 다른 곳을 보면서 직장을 용인하거나 회사 내에서 미래의 목표를 향해 일하는 것을 용인 할 수 있는지 파악하십시오.
직업, 경력 및 생활 목표
당신이 정말로 원하는 것과 당신이 거기에 어떻게 도착할 것인지 생각하십시오.
우선 순위를 정의하십시오. 진로 변경 을 원한다면 필요한 모든 단계를 생각해보십시오. 그들은 더 많은 학교, 임금 삭감 또는 아래에서 위로 일할 수 있습니다. 당신이 원하는 것을 정확히 알고 나면, "나는이 직업 변화를 얼마 정도하고 싶고, 어떻게하면 그것을 가장 잘 조정할 수 있을까?"라고 묻고 싶을 수도 있습니다.
다음 직업 달성 계획
자신의 강점 을 파악하고 어떻게 활용할 수 있는지 알아보십시오. 직책과 꿈 회사에 대해 더 적게 생각하고 기술 설정 과 경험에 대해 더 많이 생각하십시오. 자신이 부족한 지역에 있다는 것을 알게되면 자신의 기술을 어떻게 개발할 것인지 계획하십시오. 현재 직장에있는 동안 더 많은 교육을 받거나 자원 봉사자의 직책을 맡거나 다음 자리에 앉기 시작해야 할 수도 있습니다.
미사용 휴가 또는 병가
의심의 여지없이, 당신이 일자리를 바꿀 준비가되어 있고 현재 고용주를 떠날 것이라는 것을 알게되면, 사용하지 않은 휴가 나 아픈 시간을 생각할 시간입니다. 회사는 직원에게 유급 휴가 나 병가를 제공해야 할 의무가 없으므로 직원이 사임 할 때 회사 정책이나 주법에 따라 지불을 제공하지 않는 한 미사용 휴가를 지불하지 않아도됩니다.
또한 직원이 직장을 그만두 게 될 때 미지의 휴가를 지불해야하는 경우와 언제 연방법을 제정하는지에 대한 연방법은 없습니다. 사임 한 경우 미사용 휴가 및 병가 기간에 대한 급여 지급 여부는 회사 정책과 미숙 된 휴가 시간 및 해당 회사 정책에 따라 직원에게 미사용 휴가 또는 병가를 지급하는 기준을 설정하는지에 대한 회사 정책 및 법률에 따라 다릅니다.
미사용 휴가를 지불해야하는 주
캘리포니아 주, 델라웨어 주, 아이다 호 주, 일리노이 주, 메인 주, 메릴랜드 주 (휴가 정책이없는 경우), 노스 다코타 주 몬타나 주 (직원이 적어도 한 명 이상 근무한 경우) 년), 오클라호마,로드 아일랜드 (직원이 적어도 1 년 이상 근무한 경우) 및 사우스 캐롤라이나.
알래스카, 아리조나, 알칸사스, 콜로라도, 코네티컷, 컬럼비아 특별구, 하와이, 아이오와, 켄터키, 루이지애나, 매사추세츠, 미시간, 미네소타, 미주리 주, 고용 계약 또는 고용주가 지불해야하는 미사용 휴가비는 다음과 같습니다. , 뉴햄프셔, 뉴저지, 뉴욕, 노스 캐롤라이나, 오하이오, 오레곤, 펜실베이니아, 테네시, 텍사스, 유타, 버몬트, 웨스트 버지니아 및 위스콘신.
관련 법률 (알라바마, 플로리다, 조지아, 인디애나, 캔자스, 미시시피, 네바다, 뉴 멕시코, 사우스 다코타, 버지니아, 워싱턴 및 와이오밍)이없는 주에서는 개별 회사 정책에 따라 귀하가 사임 (출처 : Business Management Daily ) . 자격 여부에 대해 잘 모르는 경우 주정부 노동부에 문의하여 사용하지 않은 휴가 급여에 대한 정보를 확인하십시오.