관리 할 사람이 거의 없습니다. 대부분은 관리하도록 가르쳐진다. 그리고 관리자가 일찍 경력을 쌓는 것이 대단히 도움이되지만, 때로는 관리자가 외부 출처로 전환해야합니다. 벽돌과 박격포 및 온라인 서점에는 초보자뿐만 아니라 공예품을 계속 연마하려는 평생 학습자를 도울 수있는 관리 서적이 가득합니다.
관리자 로서 관리 기술을 향상시키고 인력 관리 능력을 향상시키기 위해 읽어야 할 7 가지 주요 비즈니스 관리 서적이 있습니다. 여름철의 느린 시절이나 겨울의 추운 날에이 책 중 하나를 해변으로 가져 와서 쌓아 올리 든, 각자 통찰력과 지혜의 말을 통해 경력의 성공적인 성장을 도모 할 수 있습니다.
지금 당신의 강점을 발견하십시오
이것은 Marcus Buckingham과 Donald Clifton duo의 훌륭한 책입니다. 이 책에서 제공하는 통찰력을 사용하여 자신의 강점 (그리고 약점)을 더 잘 이해할 수 있습니다. 약점을 이해하고 개선이 필요한 부분은 경력 개발에 중요합니다. 팀을 더 잘 이해하는 데 도움이 될 수도 있습니다.
첫째, 모든 규칙을 어기십시오.
Gallup의 Marcus Buckingham과 Curt Coffman은이 관리 책에서 위대한 관리자를 대상으로하는 광범위하고 심층적 인 연구 결과를 요약했습니다. 관리자 (궁극적으로 듀오의 연구의 초점이 된)는 직원의 구체적인 재능을 개발하고 직원을 최고 실적자로 성장 시키는데 탁월했습니다. 제목에서 알 수 있듯이 이러한 관리자는 일반적인 통념에 따라야한다는 규칙을 망설이지 않습니다. 이 두 명의 저자는 말 그대로 형을 깨뜨렸다.
New Yorker 비즈니스 만화책
뉴요커 (The New Yorker) 만화 아이콘이 뉴요커 (The New Yorker) 잡지의 한 페이지를 한 세기 이상 장식 해 놓은 이유가 있습니다. 이 만화는 사람을 웃게 만 만들뿐만 아니라 사람들이 생각하게 만듭니다. Woody Allen의 영화처럼, 만화는 사실이기 때문에 우스운 이야기입니다. 이 만화 컬렉션은 단지 즐거운 독서가 아니라 직장에서 겪는 성가심과 도전이 보편적이라는 보강입니다.
자신감있게 대화하십시오!
매년 Dianna Booher는 수천 명의 사람들에게 직장, 가정 또는 기타 주어진 상황에서보다 효과적으로 의사 소통하는 방법을 가르칩니다. 이 책은 Booher의 팁을 하나의 컴팩트 한 소스로 증발하고 발상에서 사고하고 자신감있게 다른 사람들과 구두로 의사를 나누는 능력을 향상시키기위한 조언을 제공합니다.
경영진의 사고
이 책의 전체 제목은 "경영 철학 : 꿈, 비전, 달성 된 사명"입니다. 그러나 저자 인 레슬리 코소프 (Leslie Kossoff)는 인터뷰에서 그녀가 보통이 책을 "꿈꿔라."라고 말했습니다. 그것은 임원직에있는 대부분의 전문가들이 그렇게하기를 두려워하기 때문입니다. 책을 구입하고 저자와 처음 인터뷰를 읽는 것에 대해 결정되지 않았다면, 사본을 손에 넣기 위해 서둘러 명령을 내리는 일에 저항하기가 어려울 수도 있습니다.
Good To Great
저자 짐 콜린스 (Jim Collins)는 모든 경영자의 목표를 설정 한 그의 성공한 비즈니스 북 "Built To Last"에 "Good to Great"을 "prequel"이라고 애정 어린 손길로 불러줍니다. 그러나이 책은 위대한 사람들을 (단순하게) 붙들고 자하는 사람들에 비해 자신의 회사를 "좋은 사람"에서 "훌륭한 사람"으로 옮기기 위해 고군분투하는 전문가들에게 중요한 정보를 빼 놓았습니다. 이 중요한 누락 된 작품은 Collins의 "Good To Great"에서 분명하게 식별됩니다.
16 개의 성격 유형, 자기 발견을위한 설명
이 책은 Myers Briggs가 16 명의 성격 유형 에 대한 흥미로운 트위스트로, 수십 가지의 사람들이 개성을 꺾습니다. 이 책을 구입하는 경우 용어 관리 스타일과 커뮤니케이션 스타일간에 차이가 있다고 생각하면 스스로에게 질문하는 것이 좋습니다. 많은 성공적인 관리자는 가장 중요한 관리 기술은 효과적으로 의사 소통하는 능력이라고 믿습니다. 그러므로 그들은 동일하고 동일합니다.