게시가 마감되면 고용 관리자 또는 인사 부서 직원이 채용 신청서를 검토하여 신청자가 게시 자격의 최소 요건을 충족하지 못하는 직원을 제거합니다. 그런 다음 관리자는 나머지 신청서를 면밀히 검토하여 지원자가 채용 프로세스 의 다음 단계로 이동할 것인지 확인합니다 .
잡스는 다양한 이유로 재 게시됩니다.
고용 관리자는 응용 프로그램에서 스크린 된 것을보고 아무 것도 찾지 못하거나 다음 단계로 넘어갈 수있는 사람이 거의 없습니다. 고용 관리자는이 시점에서 그 또는 그녀가 가진 지원자와 함께 가야할지 아니면 인적 자원에 재 게시를 요청할지 결정해야합니다. 고용 관리자는이 결정에 상충하는 인센티브를 갖고 있습니다. 한편으로, 매니저는 자신이받을 수있는 최고의 지원자를 원합니다. 이것은 재 게시를 장려합니다. 이상적인 후보자가 어딘가에 있으며, 그 사람이 직업 게시를 가로 질러 비틀 거리는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 반면에 관리자는 대개 신속하게 누군가를 고용해야합니다. 직위가 공백 이기 때문에 작업이 멈추거나 감속하지 않습니다. 이것은 고용 프로세스가 계속 움직 이도록 관리자에게 강요합니다.
작업 설명의 변경으로 인해 작업 다시 게시
채용 관리자가 직무 설명을 변경해야하는 경우 인사 부서에 재 게시하기 전에 변경 사항을 적용해야한다고 지시합니다.
예를 들어 고용 관리자는 신청자 풀에있는 자격 요건에 만족하지 못할 수 있습니다. 더 나은 자격을 갖춘 후보자를 유치하기 위해 고용 관리자가 급여 범위를 조정할 수도 있습니다.
이 작업을 수행하는 두 가지 옵션은 최소 및 최대 모두 이동하거나 최대 값 만 늘리는 것입니다.
첫 번째 옵션은 신규 고용이 고용 관리자가 원래 지불하려고했던 것보다 더 많은 수입을 얻는다는 것을 의미합니다. 이것은 일부 조직에서는 큰 문제이지만 다른 조직에서는 큰 문제가 아닙니다. 두 번째 옵션은 고용 관리자가 원래의 급여 예상치를 유지할 가능성이 높습니다. 더 높은 상위 끝은 새로운 후보자뿐만 아니라 처음으로 주위에 적용한 사람들을 끌어들입니다.
인터뷰 대상자 중 적합한 사람이 없기 때문에 일자리 다시 게시하기
심사가 끝나면 관리자가 재 게시하기로 결정할 수있는 유일한 시간은 아닙니다. 후보자를 인터뷰 한 후 고용 관리자가 인터뷰 대상자를 고용하지 않을 것이라고 결정할 수 있습니다. 관리자는 더 많은 신청자와 인터뷰하거나 해당 직위를 다시 게시 할 수 있습니다. 관리자가 재 게시하기로 결정하고 게시가 크게 변경되지 않으면 면접자는 다시 신청해서는 안됩니다 . 이미 인터뷰 한 직원에 대한 고용 관리자의 의도는 분명합니다.
최우수 지원자가 제안을 거절했기 때문에 일자리 재교환
재보험은 최고 후보자가 구인 제안을 거절 할 때도 발생할 수 있습니다. 고용 관리자와 최고 후보자 간의 협상은 일주일에 2 ~ 3 주가 걸릴 수 있습니다. 양 당사자가 합의에 이르지 못할 경우 고용 관리자는 첫 번째 후보자와의 협상을 종료하고 두 번째 후보자와 협상을 시작할 수 있습니다.
이것은 후보자 순위에 따라 필요한만큼 여러 번 발생하지만 한도가 있습니다.
고용 관리자는 수용 가능한 후보자와 만 협상을 시작하고, 잠시 후 후보자는 더 이상 직위에 관심이 없습니다. 일부 조직에서는 인적 자원 정책에 따라 게시가 마감 된 후 고용 관리자가 후보자의 제안을 수락해야합니다.
전체로서의 인적 자원은 재검토 결정에 관여 함.
고용 관리자는 별도로 재 게시 결정을 내리지 않습니다. 인적 자원 부서가 고용 관리자를 지원하기 위해 있습니다. 인적 자원 담당 직원은 실제로 재 공업을위한 발판을 마련하는 것 외에도 채용 관리자에게 게시 내용을 수정할지 여부, 게시를 얼마나 오래 열어 둘지, 조직의 표준 방법 이외의 방법으로 업무를 광고할지 여부에 대한 조언을 제공합니다 .
고용 관리자는이 결정에 거의 대면하지 않지만 인적 자원 담당자는 관리자가 적절한 전화를하는 것을 자주 돕습니다.