세대 Y 전문가의 공통된 특징

세대 Y (Gen Y 또는 Millennials 라고도 함)의 구성원은 1982 년에서 2000 년 사이에 미국 인구 통계국에 의해 태어났습니다. 센서스 국은 미국에 8 천 3 십만 밀레니엄이 있다고 추정하고 퓨 리서치 센터는 밀레니엄 세대가 베이비 부머 (베이비 붐 세대)를 능가하여 2016 년 미국에서 가장 큰 생존 세대가된다는 것을 발견했습니다.

세대 Y는 그 이전의 세대 (세대 X)와 그 세대 (세대 Z)와 분리되어있다.

세대 Y 특성

출생 연도가 예상 한대로 Y 세대는 가장 빠르게 성장 하는 인력 집단을 구성합니다. 법률 회사가 가능한 재능을 놓고 경쟁함에 따라 고용주는이 광대 한 세대의 필요, 욕망 및 태도를 무시할 수 없습니다. 세대 Y 이전의 세대들과 마찬가지로 천년 왕국은 자라 난 세계와 문화에 의해 주로 형성된 일련의 특성에 의해 정의되었다. 세대 Y의 몇 가지 공통된 특징이있다.

Gen Y는 Tech-Savvy입니다.

Y 세대는 기술로 자라 났고, 일을 더 잘 수행하기 위해 의존하고 있습니다. 스마트 폰, 랩톱 및 기타 장치로 무장 한이 세대는 24 시간 연중 무휴로 연결됩니다. 그들은 이메일, 문자 메시지, 그리고 새로운 소셜 미디어 플랫폼 (즉, Twitter, Instagram) 친구 및 동료가 사용하는 모든 것을 통해 의사 소통하기를 좋아합니다. 이것은 인터넷이나 휴대폰이없는 세상을 상상조차 할 수없는 세대입니다.

가족 중심의 천년기

패스트 트랙 라이프 스타일은 밀레니엄 시대에 대한 많은 호소력을 잃어 버렸습니다. 이 세대의 구성원들은 청구 할 수있는 시간을 단축하고 유연한 일정으로 높은 임금을 지불하고 일과 삶의 균형을 개선하고자합니다. 나이든 세대 는 이러한 태도를 자기애로 보거나 약속, 규율 및 운전 부족으로 간주 할 수 있지만 세대 Y 법률 전문가는 직장의 기대에 대한 다른 시각을 가지고 있습니다.

밀레니엄은 대개 직장보다 가족 우선 순위가 높으며 자녀와 결혼하지 않은 사람들조차도 가족의 일부가되어야하고 조카딸, 조카 및 형제와 시간을 보내야한다고 느낍니다.

천년기는 성취 지향적입니다.

이전 세대 의 실수를 저 지르지 않으려는 부모들에 의해 키 웠습니다. 밀레니엄 세대는 자신감 있고 야심 차고 성취 지향적입니다. 그들은 또한 고용주에 대한 높은 기대치를 가지고 있으며 직장에서 새로운 도전을 찾는 경향이 있으며 권위에 대해 의문을 제기하는 것을 두려워하지 않습니다. Y 세대는 의미있는 작업과 탄탄한 학습 곡선을 원합니다.

Y 세대는 팀 지향적입니다.

자라면서 대부분의 Y 세대 소년 소녀들은 축구, 발레 등 팀 스포츠, 플레이 그룹 및 기타 그룹 활동에 참여했습니다. 그들은 팀웍을 소중히 여기며 다른 사람들의 의견을 수렴합니다. 천년 왕국은 충성스럽고 헌신적 인 진정한 전인 좌파 세대입니다. 그들은 포함되고 참여되기를 원합니다.

세대 Y는주의를 갈망한다.

Y 세대는 피드백과 지침을 원합니다. 그들은 순환을 유지하는 데 감사하고 빈번한 칭찬과 확신을 자주 필요로합니다. 밀레니엄 세대는 자신의 재능을 인도하고 발전시키는 데 도움을 줄 수있는 멘토로부터 큰 도움을받을 수 있습니다. 이것은 (대부분은 은퇴 한 것으로 생각하기 때문에) 붐 세대가 유용하게 여기는 곳이며, 멘토링 밀레니엄을 제공하고보아야 할 것이 있습니다. 직원들이 계속해서 인력에 기여할 수있는 방법 중 하나입니다.

Y 세대는 Job-Hopping에 변함 없음

Generation Y 직원의 잠재적 인 단점은 항상 새로운 무엇인가를 찾고 있다는 것입니다. 밀레니엄 세대가 단지 2 ~ 3 년 동안 회사에 머물러 있다고 생각하는 경우가 드물지 않습니다. 밀레니엄 구직자로부터받은 이력서는 의심 할 여지없이이 병역 이력을 증명합니다.

이 젊은 세대의 직원들은 여러 회사에서 근무했기 때문에이 세대의 구성원을 할인하지 마십시오.이 젊은 직원은 다양한 경험을 제공합니다. 이전 세대와 달리 그들은 일자리를 얻지 않고 가능한 한 인간적으로 가능한 한 오래 기다리지 않습니다. 대신, 그들은 나가서 새로운 앱을 만들거나 트렌디 한 신생 기업에 자금을 지원합니다.

밀레니엄에 관한 결론

Y 세대는 과거 세대와 비교하여 고유 한 많은 특성을 가지고 있습니다.

그들은 자신의 직업에 흥분하는 경향이 있으며, 열심히 일하고 효율적으로 일하게됩니다. 그들은 상사에게 이전 세대보다 평등하게 접근 할 수 있지만, 법률 회사는 상사와 친구 사이에 선을 긋는 조치를 취할 수 있습니다. 그 선을 그릴 때, 밀레니엄은 당신을 위해 지칠 줄 모르고 일할뿐만 아니라 오랜 세월의 경험을 가진 감독자로 인해 당신에게 경의를 표할 것입니다.