귀하의 법률 회사가 아웃소싱을 고려할만한 4 가지 이유
법률 업계는 최근 법률 서비스 제공 모델에서 글로벌 패러다임의 변화를 경험했습니다. 법률 프로세스 아웃소싱 또는 LPO 로 알려진이 새로운 모델에는 변호사, 법률 보조원 및 기타 법률 전문가를 국내외의 외부 공급 업체로 이관하는 작업이 포함됩니다. 법무 법인 및 법무 부서가 비용을 최소화하고 유연성을 높이며 사내 역량을 확장하기 위해 법률 아웃소싱이 인기를 얻고 있습니다. offshoring으로 알려진 국내 또는 해외 공급자에 대한 법적 업무 아웃소싱은 몇 가지 중요한 이점을 제공합니다.
01 비용 절감
해외 아웃소싱은 때때로 더 큰 비용 편익을 창출 할 수 있습니다. 해외 시장의 법률 사무소 직원은 미국 및 영국의 비교 대상 직원보다 30-70 % 적습니다. 인도 및 기타 해외 시장의 인프라 비용도 낮을 수 있습니다.
02 외부 인재에 대한 접근성
외부 공급 업체에 대한 법률 업무 아웃소싱을 통해 조직은 회사 내부에 존재하지 않는 높은 수준의 인재와 틈새 전문 기술에 액세스 할 수 있습니다. 예를 들어, 소송 지원 전문가가없는 소송 회사는 코딩 및 문서 검토와 같은 소송 지원 의 특정 측면을 틈새 공급자에게 아웃소싱 할 수 있습니다. 외부 재능에 대한 접근은 소규모 부티크 회사가 내부 역량의 부족을 메울 때 특히 유용합니다. 법적 오프쇼어 링은 또한 국내 기업이 글로벌 전문 지식을 활용할 수 있도록합니다. 인도와 중국 같은 근해 목적지는 자격이있는 노동자의 큰 수영장을 확보, 크고, 고도로 훈련 된 동기와 노동력을 자랑합니다.
03 소요 시간 단축
외부 인력을 사용하면 내부 프로젝트의 대역폭을 확장하여 법률 프로젝트를 진행할 때 처리 시간을 단축 할 수 있습니다. 육상 및 해양 팀의 조합을 사용하면 조직이보다 짧은 시간 내에 프로젝트를 완료 할 수 있습니다. 예를 들어, 미국 서해안과 인도 간의 12 시간의 시차는 연중 무휴로 24 시간의 운항을 허용합니다. 오프 쇼어 팀은 아침까지 프로젝트를 완료하기 위해 밤을 통해 작업 할 수 있습니다.
04 유연성
내부 및 외부 인재의 결합을 통해 로펌 및 조직은 작업량 및 고객 요구에 대응하여 역량을 조정할 수 있습니다. 워크 플로우 문제는 특히 중소 규모 기업에서 많이 발생합니다. 이 회사들은 변호사 수, 직원 수 및 고객 수의 감소로 인해 변동성이 확산되기가 더 어려워 질 수 있습니다. 아웃소싱 법률 업무를 통해 기업은 사례 또는 프로젝트를 위해 신속하게 확장 할 수 있으므로 대기업과의 경쟁을 평준화 할 수 있습니다. 유연한 인력 배치로 확고한 간접비도 줄일 수 있습니다. 외부 공급 업체에 아웃소싱함으로써, 법률 회사는 상근직 직원과 관련된 급여 및 수당의 고정 비용을 피할 수 있습니다.