행동을 취하는 것은 도울 수 있습니다!
열쇠는 문제에 대한 해결책을 찾지 못한 상황에 너무 불만을 품지 않는 것입니다.
첫째, 문제를 평가하고 성공적인 솔루션을 찾을 수있는 방법을 찾아 인턴십을 원래 기대했던 긍정적 인 경험으로 바꿀 수 있습니다. 완벽한 인턴 이 됨으로써, 당신은 일을 바꿀 수 있고 여전히 완벽한 인턴쉽 을 할 수 있습니다.
너는 그루터기 일 전부를 할당 받았어.
아직 해결하지 못했다면 어떤 문제라도 처리하는 가장 좋은 방법은 출처와 직접 의사 소통하는 것입니다. 당신의 상사 와의 강력한 의사 소통을 발전시킴으로써 당신은 직장에서 일어나는 모든 장애를 가장 잘 처리 할 수있는 길을 열어줍니다. 이 경우, 당신은 주어진 일에 대해 불평하고 싶지 않을 것입니다; 인터뷰를하면서 사장님과상의 한 정말 멋진 프로젝트에 대해 모두 토론하고 싶습니다.
이제 상사에게 커피를 만나기 위해 물어보고 회사에 대해 더 많은 것을 배우면서이 시간을 정말로 즐겼다는 것을 알리십시오. 당신은 처음에 이사회에 참석하거나, 고객과의 만남, 또는 곧 올라갈 새 웹 사이트를위한 디자인 작업을하는 등, 처음 인터뷰에서 논의한 프로젝트 중 일부를 시작할 것을 고대하고 있습니다.
이 토론은 면접에서 논의 된 사항을 사장님 께 부드럽게 알려주고 잘하면 그 일 중 일부를 기꺼이 귀하의 일일 과제에 포함시킬 것입니다.
면접에서 논의 된 조건에 따라 보상을받지 못했습니다.
이러한 상황에서 가능한 한 빨리 원래 계약서에 명시된대로 보상을받지 못했다는 사실을 제기하는 것이 중요합니다.
상사에게 당신이 보상에 불만을 갖고 있음을 알리기 전에 시간이 너무 오래 걸리는 것을 원하지 않습니다.
종종 시스템이 처음 출시되었을 때 시스템이 올바르게 설정되지 않았지만 고용주에게 가져 오기 전에 1-2 개월이 지나지 않으면이 상황을 해결하는 것이 훨씬 쉽습니다. 때때로 학생들은 연봉 협상이나 두려움을 두려워하며, 급료가 맞지 않으면 어떤 불일치를 일으키는 것이 두려운 것입니다. 사려 깊은 태도로이 상황을 제기하면 자신을 위해 일어날 수 있다는 것을 보여줄뿐만 아니라 매우 섬세한 상황에서도 독단적으로 행동 할 수 있습니다.
고용주는 일반적으로 이와 같은 상황이 발생할 때 화가 나고 상황을 바로 잡고 행복하게 작업하며 좋은 관계를 유지하기 위해주의를 환기시킵니다.
너는 너의 능력을 최대한 발휘하지 못한다는 것을 압도한다.
일단 불편 함을 확인한 후에는 상황을 평가하고 인터넷 조사를하거나 회사 내에서 신뢰하는 사람과 이야기함으로써 상황을 처리 할 수있는 방법을 찾을 수 없는지 확인하는 것이 중요합니다.
이것은 좋은 멘토 가 매우 도움이 될 수있는 곳이며, 멘토 가없는 경우 조직 내에서 멘토 역할을 할 수있는 사람을 찾는 것은 엄청난 구제가 될 수 있습니다. 당신은 조직에서 바라본 누군가에게 물어보고 자신이하는 일에 감탄하고 자신을 기꺼이 멘토링 할 것인지 물어 보아 조직의 내외부를보다 빨리 배울 수 있도록 할 수 있습니다.
비교적 짧은 기간에 상황을 개선 할 수 없다면 상사에게 상황을 알릴 때가 될 것입니다. 아마도 그들은 어려움을 겪고있는 영역 중 일부를 더 잘 설명 할 수도 있고,보다 편하게 느낄 때까지 작업 할당을 줄일 수도 있습니다. 고용주는 때로는 인턴이나 신입 사원이 현장에서 새로운 사람이라는 사실을 잊어 버리고 임무를 수행 할 때 필요한 모든 정보를 항상 제공하지는 않습니다.
좋은 고용주는 새로운 사람들이 과제를 완료 할 때 질문 할 것을 권장하므로, 그렇게 편안하게 느끼는 것이 중요합니다.
감독자의 피드백이 거의 없음
이것은 고용주와 직접적이고 지속적인 의사 소통이 핵심적인 또 다른 상황입니다. 인턴십을 시작하기 전에도 감독관에게 인턴십을 통해 배우기를 희망하는 것은 물론 회사의 과제를 완료 할 때 적용 할 수있는 개인 기술과 강점을 알려주는 것이 중요합니다.
멘토를 갖는 것은 자신의 작업을 직접 평가할 때 매우 유용 할 수 있습니다. 상급자와 정기적 인 미팅을 준비하는 것은 정직한 피드백을 요청하고 성과를 향상시킬 수있는 방법을 찾을 수 있기 때문에 엄청난 도움이 될 수 있습니다. 고용주가 훌륭한 직업을 수행한다고 말하는 것보다 더 많은 동기 부여가 없습니다. 그리고 개선 할 수있는 부분이 있다면 그 부분에 대해 듣는 것이 좋습니다 . 그러면 성과를 향상 시킬 수 있습니다 .
이것은 인턴쉽을 시작할 때 인턴이 직면하는 가장 일반적인 도전 중 일부에 지나지 않습니다. 보시다시피 인턴쉽을 처음 접수했을 때와 마찬가지로 인턴쉽이 성공적으로 이루어질 수 있도록 각 과제를 성공적으로 처리 할 수있는 방법이 있습니다.