경찰관을위한 새로운 성과 측정을위한 시간인가?

경찰 통계를 변경하여 경찰 문화를 바꿀 수 있습니까?

경찰청은 지방, 주 또는 연방 차원에서든 지역 사회를 보호하고 봉사 할 엄청난 책임 이 있음을 널리 알고 있습니다. 또한 같은 부서는 보호하고 봉사하는 동안 소비하는 납세자의 달러에 재정적으로 책임을 져야 할 의무가 있습니다. 따라서 개별 임원 및 전체 대행사에 대한 성과 측정의 중요성을 쉽게 알 수 있습니다.

역사적으로, 이러한 측정은 장교가 체포 한 횟수, 장교가 응답 한 전화 및 취해진 보고서와 같이 쉽게 추적 할 수있는 지표 형태로 나타납니다. 집행 활동 (체포, 경고 등)은 종종 세심한주의를 기울입니다.

부서의 경우 경찰 기관의 통제를 벗어난 문제로 인해 특정 지역 사회의 범죄에 엄청난 영향을 미칠 수 있다는 사실에도 불구하고 범죄율은 효과를 판단하기위한 기준이되는 경향이 있습니다.

좋은 경찰관은 무엇입니까?

많은 부서의 문화권에서 훌륭한 임원의 풍자 만화는 신속하게 대응하고 청산하고 적극적인 집행 활동에 종사하며 높은 집행 수를 산출하는 사람입니다.

요컨대, 빠르고 능률적이며 생산적인 임원은 주로 최고 실적자로 간주됩니다. 통계에서 종종 손실되는 것은 개별 임원 또는 부서가 실제로 얼마나 효과적인지를 나타냅니다.

대중의 신념과는 달리, 장교들이 특정 수의 체포를하거나 X 번호의 교통 티켓을 써야하는 쿼터 시스템은 다소 존재하지 않고 종종 불법이라고 주장해야합니다.

그럼에도 불구하고 부서는 효율성 (품질)을 무시하면서 생산성 (품질)에 중점을 두지 만 임원과 관리자 모두 사람들에 대한 수치초점을 맞춤 으로써 어떻게 메시지를 오해하고 추적 할 수 있는지 쉽게 이해할 수 있습니다.

사회적 변화는 경찰의 문화 변화를 필요로합니다.

끊임없이 변화하는 사회 분위기 때문에 법 집행 노력은 범죄를 줄이고 안전을 증진시키는 데 효과적인 도구이지만 툴박스의 하나의 도구 일 뿐이라는 사실이 점점 더 분명 해지고 있습니다.

진정으로 대중 앞에서 탁월한 공무원이되는 것은 티켓을 많이 쓴 사람이나 감옥에있는 사람들을 많이 둔물이 아니라 지역 사회 중심의 치안 개념을 높이 평가하고 이해하는 사람입니다.

임원은 법 집행 요원 이상의 역할을 수행 하지만 감정 지능 수준이 높고 업무 능력에 따라 일상적으로 상호 작용 하는 데 필요한 실질적인 기술을 갖춘 교육자 및 문제 해결사입니다.

경찰 효과를위한 추가 측정 지표

성과를 측정 할 때는 집행 및 범죄 수를 계속 고려해야합니다. 그러나 논문의 숫자는 그림의 일부만 칠할 것입니다. 예를 들어 범죄가 저조하면 범죄가 저지르는 사람이 적기 때문에 집행이 줄어들 수도 있습니다.

동시에 지역 사회 구성원이 이전에보고되지 않았거나보고되지 않은 범죄에 대해보다 편안한보고를 할 수 있으므로 범죄율의 초기 상승이 공공의 신뢰를 얻는 데있어 경찰의 효과를 실제로 나타낼 수 있음을 보는 것이 합리적입니다.

제공되는 지원, 안전 및 교육 상담, 이웃 및 사업 수표 및 기타 커뮤니티 중심 활동과 같은 서비스 지향 측정 기준은 성과 측정에 포함되거나 권장 될 수 있습니다.

이러한 조치 만이 경찰의 진정한 사명이 무엇인지에 대한 진정한 그림을 제공하는 데 도움이 될뿐만 아니라 경찰과 지역 사회 간의 모든 격차를 해소하기 위해 지역 사회 참여를 장려합니다.

사람들을 위해 여기에 경찰

거의 모든 도로 장교가 들었거나 들리지 않을 것입니다 - 그들이 멈추거나 억류 한 시민에게서 친숙한 문구 "나는 당신의 급여를 지불합니다"를 들었습니다.

이 성명서 는 과속 딱지에서 누군가를 얻지는 못하지만 법 규정을 지키지 않는 시민들이 말하려고하는 것에 더 많은 것이 있다면 무엇을 할 것인가? 그 진술 뒤에는 경찰이 대중이 필요로하거나 원하는 서비스를 제공하지 않는다는 개념이있을 수 있습니까?

숫자 게임은 항상 경찰 성과의 중요한 척도가 될 것입니다.하지만 경찰관은 경찰관이 된 이유 를 기억 하고 위젯을 만들지 않고 사람들을 위해 봉사하기 위해 이곳에 왔습니다.