PTO 란 무엇인가?
개인 시간은 직원이 인출 할 수있는 시간입니다. 고용주는 직원 "은행"에 추가 시간을 신용하고, 대개 모든 급여 기간을 공제합니다. 대부분의 미국 고용주는 근로자에게 10 개의 유급 휴일, 2 주 휴가, 2 일 개인 일 및 8 일 병가 일을 일년에 제공합니다.
PTO 계획에 따르면, 직원들은 대신 30 일간 유급 휴가를받습니다 (10 + 10 + 2 + 8).
격주 지불 계획 (연간 26 회 지불)에서 직원은 2 주마다 1.3 일의 PTO가 추가로 발생합니다. 반월 월 급여 일정을 사용할 경우 (매월 1 일과 15 일의 급여) 직원은 24 개의 급여 기간마다 PTO 1.25 일을 계산합니다.
왜 PTO가 좋은가?
개념이 좋다. 귀하의 회사가 장래성있는 직원들에게 더 매력적으로 보이게하고 직장에서 벗어날 수 있고 여전히 돈을받는 일수를 늘림으로써 현직 직원들을 더 쉽게 유지할 수있게하십시오. 대부분의 직원은 건강하고 모든 병가를 사용하지 않으므로 휴가 를 추가로 허용하지 않으십시오. 회사에게는 비용이 들지 않으며 직원들은 더 행복합니다. 어떻게 그렇게 나쁠까요?
왜 PTO가 나쁜지
유급 휴가 (PTO) 프로그램은 학대를 불러옵니다. 회사가 더 이상 직원이 왜 시간을 내야하는지 알지 못하고 직원들이 왜 더 자주 출근하는 지 신경 쓰지 않기 때문에.
이것은 어떤 PTO에 대한 사전 승인을 요구함으로써 다소 통제 될 수 있지만 병가를 완전히 할당하지 않은 직원은 매년 모든 PTO를 확실히 사용할 것입니다. 그들은 계획된 병가라고 부릅니다.
병가를 사용하지 않는 아픈 직원
가장 값 비싼 PTO 남용 중 하나는 병가를 사용하지 않는 아픈 직원입니다.
많은 직원들이 모든 유급 휴가 (PTO)를 휴가로 간주하기 시작합니다. 그래서 그들이 아플 때, 그들은 "휴가"시간을 보내고 싶지 않아서 일을하고 세균을 퍼뜨립니다. 이는 더 많은 인력이 아플 때마다 다른 근로자를 아프고 생산성을 떨어 뜨립니다.
이번 호 관리
유급 휴가 (PTO)는 강력한 모집 및 유지 도구가 될 수 있습니다. 또한 남용으로 이어질 수 있습니다. PTO 프로그램을 효과적으로 관리하려면 다음을 수행해야합니다.
- 회사 문화에 적합한 지 확인하십시오.
PTO 계획은 유연성이 높은 회사에서 가장 잘 작동합니다. - 사전에 명확한 지침 수립
응급 상황을 제외하고 직원들이 사전에 PTO를 요청할 필요가있을 때 응급 상황을 어떻게 정의 할 것입니까? 나쁜 숙취로 월요일 아침에 잠에서 깨어 났습니까? 아픈 아이, 태도 조정일, 차에 문제가 있습니까? "비상 사태"를 어떻게 정의하고 집행합니까? - PTO뿐 아니라 사람들을 관리하십시오.
직원이 아플 경우 집에 있어야합니다. 그들이 병 들게되면 집에 보내십시오. 전염성이있는 직원으로부터 나머지 직원을 보호해야 할 의무가 있습니다.