crowdsourcing이 광고 업계에 미친 영향.
광고 나 마케팅 분야에서 일한다면 적어도 지금은 "crowdsourcing"이라는 용어를 접하게 될 것입니다. 크라우드 소싱 (crowdsourcing)은 유선 매거진의 제프 하우 (Jeff Howe)가 처음 작성한 용어로 " 지정 대리인 (일반적으로 직원)이 전통적으로 수행 한 작업을 공개 통화 형태로 정의되지 않은 일반적으로 많은 사람들에게 아웃소싱하는 행위 . "
행동에 Crowdsourcing
그래서 이론 상으로는 괜찮습니다.
그러나 광고 업계에서는 어떻게 작동합니까? 음, 그 좋은 예가 현재 Victors & Spoils 대리점 모델입니다. 실제로 크라우드 소싱의 원칙에 따라 설립 된 최초의 광고 대행사입니다.
고객을위한 일반적인 프로젝트에는 광고 대행사가 기대하는 바를 포함합니다.
- 회계 담당자 또는 AE
- 전략 감독
- 크리에이티브 디렉터
- 생산 부서
그것은 모두 사무실 건물에 보관되어 있습니다. 이것은 가상 환경이 아닙니다. 그러나 큰 차이점은 창의적 부서입니다. 이는 크라우드 소싱 (crowdsourced)으로, 광고 대행사에 들어오는 모든 프로젝트가 "군중"에게 아웃소싱된다는 것을 의미합니다.
군중을 Crowdsourcing에두기
군중이 뭐야? 글쎄요, 그것은 세계 곳곳에 살고있는 프리랜서 재능의 겉으로보기에는 끝없는 공급이며, 따라 오는 모든 직업에서 일할 준비가되어 있습니다. 그들은 다음을 포함합니다 :
Victors & Spoils는 수백 또는 수천 개의 광고 소재 데이터베이스를 유지 관리하며 작업 생성이 필요한 시점에이 데이터베이스에 액세스합니다.
크리에이티브 브리핑이 군중에게 발행되고, 아이디어가 넘쳐 흐르고, 기관이받는 아이디어에서 방향이 선택됩니다.
Crowdsourcing의 장점
많이있다.
1. 오버 헤드가 낮습니다. 당신이 창조적 인 사람들을 필요로 할 때만 비용을 지불하고, 심지어 아이디어를 선택하면 사람들에게 돈을 지불합니다.
또한 지불 할 수있는 유익이나 휴가 시간 등은 없습니다.
2. 인재 풀은 엄청납니다. 크라우드 소싱을 기반으로 한 광고 대행사는 수천 개의 사용 가능한 광고 소재 중에서 선택할 수 있습니다.
3. 그것은 기관이 필요에 따라 성장하고 수축하는 것을 허용한다. 이 어려운시기에 대행사들은 창조적 인 직원을 배치하고 해골 대원과 협력하고 있습니다. 시간이 갈수록 더 많은 광고 소재가 사용됩니다. 그러나 크라우드 소싱을 통해 크리에이티브 부서는 각 직무를 수용 할 수 있도록 커지고 축소됩니다.
4. 이론적으로 작품은 더 새롭다. 여러 번 선택을 한 번하고 창의력을 고갈시키지 않고 여러 팀이 동일한 클라이언트에서 수년간 작업하게 할 수 있습니다.
5. 당신은 국제적인 재능에 접근 할 수 있습니다. 장벽은 사라졌습니다. 일본의 디자이너와 함께 인도의 작가와 함께 클라우드 컴퓨팅을 통해 팀을 구성 할 수 있습니다.
6. 여러 분야, 언어 및 연령대에 걸친 훌륭한 협력.
Crowdsourcing의 더 어두운면
불행히도 모든 행동에 대해 동등하고 반대되는 반응이 있습니다. 이 경우 한 대행사에 도움이되는 것이 모두를 위해 반드시 필요한 것은 아닙니다. 그리고 거기에있는 재능 풀이 더 나빠질 것입니다. 주요 문제는 다음과 같습니다.
1. 재능은 선택한 아이디어에 대해서만 지급됩니다. 즉, 수십 명, 수백 명에 이르는 사람들이 자신의 아이디어를 선택하기를 희망하여 무료로 노력하고 있습니다.
이것은 창조적 인 재능을 엄청나게 평가 절하합니다.
2. 다른 전통 기관들은 경쟁하기가 어렵다. 교도소 수감자가 일반 비즈니스의 일부 가격으로 철도를 건설 할 수있는 Shawshank Redemption과는 달리 crowdsourcing은 어렵습니다. 그게 잘못 되었나요? 그러나 프리랜서 전용 비즈니스 모델에 찬성하여 시장을 왜곡하고 있습니다. 이는 창조적 인 직업에 대한 나쁜 소식 일 수 있습니다.
3. 임금은 평균보다 훨씬 떨어지는 것으로 나타났습니다. 운이 좋은 사람들은 실제로 자신의 아이디어를 선택했습니다.
4. 더 큰 실패 확률. 세계 최고의 기관의 크리에이티브 부서에는 최고의 마음을 가진 직원이 있습니다. 남아있는 인재 풀은 최고 수준의 인재로 구성되지 않습니다. 그 중 99 %가 고용되어 있기 때문입니다. 크라우드 소싱 (crowdsourcing)은 값 비싼 A 팀을 희생하여 훨씬 저렴한 B 팀을 만듭니다.
5. 협력 관계의 붕괴. 각 직무에 따라 광고 소재가 변하기 때문에 신뢰할 수있는 직원과 견고한 관계를 구축하는 것은 어렵습니다.
6. 책임 없음. 계약이 없거나 임금이 적거나 없으면 창조 팀은 더 큰, 더 나은 거래를 항상 염두에 둡니다. 그들이 그것을 가져갈 때, 기관은 가방을 떠났습니다.
Crowdsourcing은 광고의 미래인가?
아마도. 지금은 말하기에는 너무 이릅니다. 많은 단점과 많은 단점이 있습니다. 그러나 창조적 재능의 어깨에 쓰러지고 산업이 창의성으로 번창함에 따라 크라우드 소싱은 광고 산업의 아주 작은 부분으로 남아있을 가능성이 큽니다.