근로자의 심리적 요구에 따른 혜택과 보상의 이해
강력한 노동력을 유지하는 비법은 직원들이 혜택 프로그램, 특혜 및 기타 인센티브를 어떻게 인식하는지에 대한 심리를 이해하는 것입니다. 이는 직원들이 자신이하는 일에서 행복을 찾을 수있는 요소를 이해하기 위해 더 깊이 파고 드는 지속적인 노력입니다. 직원 입회 , 공개 등록 및 성과 검토 기간 동안 특히 중요하며, 중요한 요소를 이해하는 것은 인적 자원 팀의 몫입니다.
무엇이 직원을 똑딱 거리게합니까?
먼저 개인이 특정 고용주를 선택할 때 운전 동기를 이해하고, 무엇보다 중요한 것은 고용주를 유지시키는 것입니다. 대부분의 사람들은 다음과 같은 이유로 고용주를 선택합니다 :
- 보람있는 경험을 제공하는 회사에서 일할 필요성
- 성공적인 경력을 쌓기위한 자연스러운 기술과 능력을 사용하고자하는 욕구
- 재미있는 업무 및 인식을 제공하는 회사의 역량
- 회사의 총 보상 및 혜택 패키지의 관대함
이것 만이 특정 회사와의 협력을 결정하는 유일한 이유는 아니지만 이것이 결정의 주요 원인입니다. 일부 산업 분야에서 일자리가 부족 해지는 시대에 사람들은 때로 그들이 찾을 수있는 관심 분야에서 찾을 수있는 최고의 직업을 갖습니다.
다행스럽게도 저렴한주의 법 (Affordable Care Act) 요구 사항 때문에 더 많은 고용주가 최소의 건강 보험 혜택을 제공해야하므로 근로자와 그 가족을 더 쉽게 고용 할 수 있습니다.
왜 근로자는 근로 혜택 및 기타 인센티브가 필요한가?
사물의 전체적인 계획에서, 어떤 고용주를 위해 일하도록 사람들을 움직이는 심리는 종종 제공되는 혜택 및 다른 특혜로 이어집니다. 사람들은 자신의 개인 생활을 관리하는 데 주력하고 있으므로 건강과 재정적 복지가 주요 목표입니다. 이것은 인간의 동기 부여에 대한 고전 심리학 이론 인 Maslow의 욕구 계층 구조 (Hierarchy of Needs)의 기본 원리입니다. 사회의 생산적인 구성원이되고 더 높은 차원에서 생각하기 위해서, 사람들은 그들의 기본적인 생리적 요구를 충족시켜야합니다. 이러한 요구는 생존에 필수적이며 공기, 물, 음식 및 수면에 대한 필요성을 포함합니다. 안전 요구는 취업, 보건 및 피난처에 대한 욕구를 포함하여 피라미드의 다음 단계입니다.
평균 이상의 혜택, 인센티브, 점진적인 급여 및 편안한 근무 환경을 제공하는 회사는 더 나은 직원 유형을 유치하기 위해 노력하고 있습니다. 그들은 직원의 안전 요구 사항 중 일부를 제공하기 때문에 위의 이론을 활용하고 있습니다.
직원들이 고용주가 의료 혜택, 재정적 이익 및 기타 긍정적 인센티브를 포함하여 고용 혜택을 제공한다고 믿을 때 그들은 선내에 머무르고 그 대가로 자신의 일을 제공 할 가능성이 더 큽니다.
직원 복리 후생, 특혜 및 인센티브 측면에서 최소한의 비용 만 제공 할 수 있습니다. 그러나 직원이 다른 고용주가 더 많은 것을 제공 할 수 있다는 사실을 알게되면 곧 떠나게되므로 위험합니다. 직원들에게 관대하고 관련성있는 혜택과 인센티브 를 제공하는 것이 훨씬 더 효과적 이며, 인센티브 는 사업 수익에보다 적극적이고 행복하며 충성도를 높일 것입니다.