요청서 및 기타 정보 작성에 대한 통찰력 확보
그러나 징조 가 자발적인 강등을 가리키고 있고 다른 옵션이 존재하지 않는다면, 자발적인 강등을 요청할 때입니다.
이렇게하는 것은 정신적으로 체크 아웃 한 느낌을주고 싶지 않기 때문에 까다 롭습니다. 조직에 소중한 사람임을 보여주고 싶거나 다른 역할로 이전해야합니다. 자발적인 강등을 요구할 때 다음 팁을 따르십시오.
정직하다
자발적인 강등을 요구할 때 정직해야합니다. 모든 카드를 테이블 위에 올려 놓고 매니저와 열린 대화를 나누어야합니다. 물러나는 이유에 대해 명확하고 구체적으로 밝히십시오. 매니저가 당신을 괴롭히는 것과 당신이하고 싶은 것을 알고 있다면 관리자는 존재하지 않는 옵션을 제공 할 수 있습니다. 다른 옵션이 없을지라도, 당신의 매니저는 전문적으로 당신이 원하는 곳에 당신을 데려 오는 최고의 동맹국이되어야합니다.
솔직히 말하면, 재치있게. 잔인하게 정직하지 않으면 솔직해질 수 있습니다. 관리자가 문제의 일부인 경우 상황을 더 악화시키지 않고 말할 수 있습니다.
당신은 또한 badmouth 동료 싶지 않아요. 동료를 데려 올 필요가 있다면 자신의 성격이 아닌 행동에 집중하십시오. 자신의 상황을 비난하는 것처럼 들리지 않도록하십시오.
당신이 말하려고하는 것을 준비하십시오.
사장님께서는 강등에 대해 상사에게 다가 갈 때 얼기를 원하지 않으실 겁니다.
네가 할말을 계획해라. 당신은 당신이 커버하고자하는 모든 포인트를 만질 수 있도록 몇 가지 노트를 적어 두어야합니다.
당신이 말하고자하는 것은 언론이 아니어야하기 때문에 당신의 연설을 암기하지 마십시오. 귀하와 귀하의 관리자가 귀하, 귀하의 팀 및 조직에서 사용할 수있는 옵션을 모색 할 때 귀하의 아이디어는 대화를 촉발시켜야합니다. 대화에 들어가기 위해서는 자신이 원하는 것을 알고 그것을 어떻게 표현할지를 알아야합니다.하지만 듣기를 준비해야합니다.
추방을 요구하는 편지 초안 작성
관리자와 대화하기위한 준비의 일부로, 강등을 요청하는 공식 서한을 작성해야합니다. 두 사람이 다른 옵션을 생각해 낼 수도 있기 때문에 회의 중 상사에게주지 않을 것입니다. 그것은 당신이 당신의 강등을 통해 달성하고자하는 것을 정의하고 명확하게하는데 도움을 줄 것이며, 당신이 원하는 위치에 당신을 도달하기 위해 일어날 필요가있는 인적 자원 프로세스를 공식적으로 시작할 수 있도록 도울 수 있습니다.
정부 및 기타 여러 가지 고용 상황에서 관리자 나 고용주의 인적 자원 사무소가 승인하면 자발적인 강등 통지서를 철회하기가 어려울 수 있습니다. 편지를 제출하기 전에 자발적인 강등이 당신이 원하는 것이고 조직이 당신에게 주기로 결정한 역할을 기꺼이 받아 들일 수 있다는 것을 확신해야합니다.
대화 일정 잡기
할 수있는 모든 준비를 마쳤 으면 관리자와 대화를 예약하십시오. 준비하기 전에 일정을 세우지 않은 이유는 일정을 잡을 때 관리자가 즉석 대화를 제안하면주의를 끌지 않도록하기 위해서입니다.
약속을 예약 할 때 자발적인 강등을 원한다고 정확하게 말할 필요는 없습니다. 일자리 증가, 책임 또는 경력 경로에 관해 이야기하고 싶다고 말할 수 있습니다. 자신의 경력에 대해 이야기하기위한 무대를 설정했기 때문에 관리자가 자발적인 강등을 가져올 때 관리자로부터 완전히 벗어날 수는 없습니다.
아이디어에 열리다
매니저와 대화를 나누고 나면 들어보세요. 관리자는 현재 역할을보다 잘 처리 할 수있는 조언을 얻을 수 있습니다. 그 충고는 당신이 그 자리를 떠나거나 머무르고 자하는 욕구와 다른 점이 있습니다.
예를 들어, 일과 삶의 균형이 좋지 않을 수 있습니다. 상사가 업무 처리 속도를 높이기 위해 매일 밤 8 시까 지 사무실에 머물지 말라고 조언합니다.
귀하의 관리자는 조직 전체에 알려지지 않은 향후 기회에 대해 관여 할 수 있습니다. 상태 나 급여를 포기하지 않고 취할 수있는 역할이 더 적합 할 수 있습니다. 조직은 새로운 지위를 창출 할 준비가되어 있거나 누군가가 떠나고 공석이 생길 수 있습니다.
도움이 되길
현재 직업에서 벗어나는 것이 가벼운 동안 사장님이 할 수있는 것처럼 쉬운 일을하십시오. 전환기에 현재 직업에 머물 것을 제안하십시오. 좀 더 편한 곳으로 다시 들어가는 동안 사장님이 일하는 것을 그만두고 싶지는 않습니다. 상황에 따라 다른 유용한 제안을하십시오. 자발적인 강등은 참여하는 모든 사람들에게 최선의 일을하는 것이므로 다른 사람들을 도울 수있는 방법을 적극적으로 모색합니다.