법정 직장에서 Gen X 변호사

전통 주의자 들이 충직 한 건축가 였고 베이비 붐 세대 가 경쟁적이고 자기 실현적인 일 중독자 였다면, 세대 X는 오해의 여지가없는 세대였습니다.

세대 X의 특성

Generation X는 1965 년에서 1980 년 사이에 태어 났으며 현재 회원은 34 ~ 49 세입니다. 최근 역사상 가장 희귀하고 부모가 적은 세대 인 Gen X는 그 이전의 Baby Boomer 세대보다 25 % 작고 그 뒤의 Millennial / Gen Y 세대보다 25 % 작습니다.

Gen X는 2 차 세계 대전 이후의 붐을 뒤따른 경제적 파산의 산물이며 기대치는 낮아졌지만 이상하게도 이상 주의적 베이비 붐 세대보다 세계에 대한 현실적인 이해가 가능합니다.

Gen X'ers는 이혼이 정상화되고 여성이 기록적인 숫자로 직장에 진입했으며 세계화가 가속화되고 하향 이동성이 평범한 세상에서 자랐습니다. 직장의 충성도는 과거의 유물이었습니다. X'ers ​​Gen는 일생 동안 한 회사 또는 고용주에게 의존하는 것보다 더 잘 알고있었습니다. 그것은 단순히 일어나지 않을 것입니다.

창녀 세대로서 자라 났으므로 창 X'ers는 가족으로서 친구를 의지하게되었고 결국에는 오랜 시간 일했지만 부유하게 일하는 일하는 중산층 붐 세대와 전통 주의자들에게는 외국 생활 방식으로 일과 삶의 균형을 요구했습니다 그들의 노력에 대한 보상.

Gen X'ers는 사물을 다르게 보았습니다. 왜 공장이 해외로 출하되고 출하 될 때 장시간 작업하고 한 명의 고용주에게 헌신해야합니까? 아니면 회사가 이익을 높이기 위해 소형화를 결정할 수 있습니까?

Gen X는 또한 기술에 대한 열망으로 기술을 의심스러워하는 경향이있는 부머와 전통 주의자 사이의 교량 역할을 할 수 있었고 천년기 사람들은 사용법을 모르는 사람을 상상할 수 없었습니다. 최신 가젯 또는 앱

Gen X의 전형적인 회원은 처음으로 이메일과 인터넷을보고 기억할 수있는 일을 할 수있는 가능성을 빠르게 깨닫습니다.

Gen X 값이 법적인 직장에 미치는 영향

Gen X가 작업장에 들어서 자 즉시, "공정한 사람 (slackers)"으로 고정 관념을 갖지 않았습니다. Gen X 관점의 현실은 게임을 통해 보았을 때의 현실이었고 장시간 일하지 않았습니다. 그들이 진보 할 현실적인 전망이 없을 때 그들이 말한 것을하십시오. 경제는 1970 년대 초반에 급격히 둔화되었고 임금 상승률은 생산성 증가율에서 벗어났습니다. 이는 과거의 생산성 증가로 인한 이익을 얻지 못했다는 것을 의미합니다.

동시에 소비자 및 학생 부채처럼 인플레이션과 이자율이 급등했습니다. (1977 년과 1990 년 사이에 학생 대출이 거의 두 배가되었고 1990 년 졸업반의 40 % 이상이 대학 학위 나 전혀 직업을 필요로하지 않는 직업을 가졌습니다.)

베이비 부머 세대가 Gen X보다 훨씬 크기 때문에 승진 기회가 적어서 하위 직원이 종종 승진하기 위해 배를 뛰어 넘어야한다는 것을 의미했습니다. 법률 회사는 또한 (특히 변호사 가 1985 년에 파트너 별 수익을 공개적으로 발표 한 이후에) 랭킹을 줄이고 파트너십 요건을 향상 시켰습니다.

Gen X는 붐 세대와 전통 주의자가 가치있게 생각하는 얼굴 시간을 열망하지 않았으며 새로운 일과 삶의 균형 옵션을 협상하려고 시도했다.

Gen X'ers는 법률 회사 및 기타 합법적 인 고용주가 기술을 사용하여 업무를 합리화하고 유연성을 향상시킬 수없는 것처럼 보이는 것에 좌절감을 나타 냈습니다. 새로운 밀레니엄 / 세대 Y 세대 가 법적인 노동력에 들어가고 그들의 이미지에서 재 형성되기 때문에 이러한 추세는 계속되었습니다.