밴드 관리자를 고용하려고 할 때 올바른 질문을하는 것이 중요합니다.
밴드 관리자를 고용하기로 결정 하는 것은 가장 중요한 것들 중 하나입니다. 관리자 는 대개 당신이 밴드로서 내리는 모든 결정에 깊이 관여하고 있으며, 당신의 경력 방향을 형성 할 엄청난 힘을 가지고 있습니다.
당신의 매니저가해야 할 일은 당신의 경력에 따라 다릅니다. 만약 당신이 새로운 밴드라면, 당신의 매니저는 당신을 라벨 로 홍보하고, 공연 을하기 위해 노력하고, 당신 을 위해 일터 를 벗어나려고 노력해야합니다. 계속 나아가려면 관리자가 다른 사람들이 자신의 음악을 홍보하기 위해 자신의 일을하고 있는지 확인해야합니다.
물론, 관리를위한 쇼핑을 할 때주의 깊고 자신의 전문적인 비전을 공유하고 개인적으로 잘 어울리는 관리자를 고용 할 수 있도록 최선을 다하는 것이 중요합니다. 좋은 선택을 할 수 있도록 다음 질문에 유의하십시오.
01 함께 작업 한 사람 / 함께 일하는 사람은 누구입니까?
일부 관리자는 한 번에 한 가지 방법으로 만 작업하고 다른 관리자는 몇 가지 클라이언트를 사용할 수 있습니다. 현재 다른 사람들과 일하고있는 사람을 찾으면 그들이 당신에게 집중할 시간이 있는지 여부를 판단 할 수 있습니다.
02 우리 관객은 누구라고 생각합니까?
잠재적 인 아티스트 관리자가 음악으로 어디에서 왔는지 파악하고 있습니까? 바라건대,이 질문에 대한 대답은 관리자가 당신의 음악을 "얻었"만 말할 수 없을뿐만 아니라 그들이 당신의 경력을 어디에서 구상하는지 몇 가지 생각을 줄 것입니다.
관리자가 음악을 보는 방법을 관리자가 이해하는 것처럼 느껴지 긴하지만이 질문에 대한 대답을 항상 염두에 두십시오. 음악에 대한 근본적인 근거가없는 사람을 세는 것이 중요 하나, 관리자를 갖는 것에 대한 가장 좋은 점 중 하나는 사물에 대한 새로운 관점을 얻는 것입니다. 누군가 청중이나 콘센트를 식별 한 경우 음악에 대해 생각하지 못했지만 이는 새로운 관리자에게 매우 좋은 신호 일 수 있습니다.
03 6 개월 후에 우리는 무엇을 성취 할 수있을 것이라고 생각합니까?
실제 시간 틀은이 질문이 촉발되는 토론만큼 중요하지 않습니다. 관리자가 당신을 위해 일어날 수 있다고 생각하는 것과 그들이 그것을 어떻게 얻을 것인지를 알 수있는 곳입니다. 그들이 가진 접촉의 종류와 음악 경력이 취해야 할 방향에 대한 더 많은 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이 질문은 잠재적 인 관리자의 열정 수준을 판단하는 데 도움이 될 수 있으며, 밴드가 필요로하는 곳이면 가능합니다.
04 표준 계약이 있습니까?
일부 관리자는 표준 계약서를 사용합니다. 당신은 당신이 이해하지 못하는 계약서에 서명 해서는 안되며, 변호사가 경영 계약서를 체크 아웃하기를 원할 것입니다. 그러나 잠재적 인 관리자가 사용하는 표준 계약이 있는지 여부와 해당 계약의 일부가 귀하의 상황에 적용되지 않는 경우 표준 계약을 어떻게 적용 할 것인지를 알아야합니다.
이 매니저가 표준 계약서를 가지고 있고 현장에서 사인하고 조언을받지 못하도록 압력을 가하는 경우에는하지 마십시오.
05 얼마를 지불하고 싶습니까?
당신은 매니저가 원하는 비율과 그들이 기본 연봉을 백분율 이상으로 기대하는지 알고 있어야합니다. 잠재적 인 관리자가 어떤 수익원으로 참여하기를 희망 하는지도 알 수 있습니다. 이 질문에 대한 대답에 동의 할 수없는 경우 경영진과의 관계는 끊이지 않습니다.
06 너 나 듣고있어?
좋아,이 말을 큰 소리로 말할 필요는 없지만 관리자와 만나는 전체 회의 중에 반드시 생각해야합니다. 당신의 아이디어가 끝나고 잠재적 인 매니저가 그것이 어떻게 될 것인지 당신에게 말하는 것이 아니라 당신과 함께 일하는 것에 관심이 있는지 확인하십시오.
누군가 다른 뮤지션을위한 완벽한 관리자 였기 때문에 자신에게 가장 적합하지 않습니다. 시간을내어 밴드와 그 특별한 필요에 맞는 완벽한 관리자를 찾으십시오.