이사
이사는 회사의 중요한 부분에 대한 전략적 및 전술적 관리를 담당하는 고위 관리직 입니다.
감독은 일반적으로 몇 명의 하위 관리자를 관리합니다. 책임 영역 내에서, 그들은 일반적으로 넓은 위도를 가지며 광범위한 목표를 달성 할 것으로 기대됩니다.
일반적으로 그들은 P & L 책임이 있으며 예산 내에서 고용 권한을 가지고 있습니다.
일부 큰 조직에는 준 이사 또는 보조 이사 직무가있을 수 있습니다. 이러한 직위의 개인은 대개 자신의 영역을 관리하는 다른 이사를 돕습니다. 그러나 직위 책임을 지닌 사람이 사용할 수도 있지만 조직의 일부 또는 회사의 선임권이 부족한 사람이 더 높은 직위를 정당화하지 못하는 경우에도 사용할 수 있습니다.
고위 이사 직함은 조직의 상당 부분을 책임지는 개인에게 할당 될 수 있습니다. 또한 더 오래 일한 사람에게 배정 될 수도 있습니다.
많은 대형 조직에서도 전무 이사 직책을 사용합니다. 이것은 조직의 상당 부분을 관리하는 개인입니다. 이 담당자는 다른 관리자 및 / 또는 임원 그룹을 관리합니다. 전무 이사는 전체 지역, 모든 지역의 기능 또는 특정 사업부를 관리 할 책임이 있습니다.
디렉터 직책이 모든 관리 수준에서 사용되는 컨설팅 회사와 같은 일부 조직에서는 전무 이사가 회사 사장과 동일한 역할을 수행합니다.
부통령
부통령은 일반적으로 두 번째로 높은 관리 수준입니다. 그 또는 그녀는 회장 또는 다른 최고 경영자에게보고합니다.
부회장은 특정 직무 분야에 대한 책임을 지거나 모든 분야에서 회장을 돕기 위해 임명 될 수 있습니다
일부 대형 조직에는 아래에서 설명한 바와 같이 여러 명의 부통령 이있을 수 있으며 일부 대규모 조직의 경우 부사장 수준 이상의 임원이있을 수 있습니다. 이를 "C"레벨 위치라고합니다.
일부 조직에는 부회장 또는 부사장 직함 이있을 수 있습니다. 이 자리에있는 개인은 대개 다른 부통령을 돕습니다. 그러나이 제목은보다 후배 인 사람에게도 사용될 수 있습니다.
수석 부사장
수석 부사장 직 은 조직의 상당 부분을 담당하는 개인에게 할당 될 수 있습니다. 그러나이 관리 수준의 개인은 부서장, 부서 부사장, 지역 부회장 또는 부사장과 같은 직책을 갖는 것이 일반적으로되어 가고 있습니다.
"C"레벨
가장 큰 조직 또는이를 복사하기로 결정한 조직에는 "C"수준의 임원에 대한 관리 수준이 있습니다. 여기에는 COO, CFO, CTO 및 기타 최신 변형이 포함됩니다. 이 제목들 각각의 초기 "C"는 "수석"을 나타내며 "C"레벨이 그 이름을 얻는 곳입니다.
COO는 최고 운영 책임자 (COO), CFO는 CFO, CTO는 최고 기술 책임자 (CTO)입니다. 이 경영진의 기타 직책에는 최고 마케팅 책임자 (Chief Marketing Officer), 최고 정보 책임자 (Chief Information Officer) , 최고 영업 책임자 (Chief Sales Officer), 최고 고객 담당자 (Chief Customer Officer) 등이 포함될 수 있습니다. 기술적으로 CEO는이 그룹의 일원이지만 아래에서 별도로 논의됩니다.
C 수준의 일자리를 가진 사람은 해당 기능 영역에서 해당 회사의 최고 경영자 입니다. 해당 기능 분야의 다른 모든 경영진은 "C"레벨 경영진에게보고합니다. 예를 들어, 영업 담당 지역 부회장은 모두 CSO 인 Chief Sales Officer에게보고합니다. 재무, 재무 및 재무 관계 담당 부회장은 CFO에게보고합니다.
중소기업이 "C"급 타이틀을 복사 할 때 기능상의 필요성보다 명성을 더 얻습니다.
이러한 경우, 하위 관리 직위를 가진 사람들이 "C"임원에게보고하는 것이 일반적입니다. 예를 들어, 소규모 회사의 CFO 직속 보고서에는 회계 관리자 와 급여 관리자 가 포함될 수 있습니다.
최고 경영자
조직의 최고 경영자는 여러 가지 타이틀을 가질 수 있습니다. 때로는 소유자, 설립자 또는 관리자입니다. 또한 파트너 또는 사장을 관리 할 수도 있습니다. 가장 큰 조직에서, 그리고 더 작은 조직에서 더 자주, 회장의 직함이 최고 경영 책임자 ( CEO)로 대체되고 있습니다. 전체 조직에 대한 전반적인 책임을 맡은 사람입니다. CEO는 완전한 피고 권자의 책임을지고 궁극적 인 고용 권한을 갖습니다. CEO는 이사회에보고하면서 이사회가 정한 목표를 달성하기 위해 일상 업무에서 완전한 재량권을가집니다.
결론
고위 관리직에는 개인을위한 타이틀 이 많이 있습니다 . 경력 목표가 이러한 타이틀 중 하나를 얻는 것이라면 달성해야하는 것보다 잃는 것이 더 쉽다는 것을 기억하십시오. 고위 경영 직책 을 유지하려면 결과를 산출해야합니다.