숙련 된 관리자는 항상 수요가 있고 수익성있는 급여를받을 수 있습니다. 노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)에 따르면 관리 수준의 직원 채용은 2016 년에서 2026 년까지 8 % 성장할 것으로 예상되므로 유망한 경력 경로입니다.
또한 신생 기업 및 기업이 출범하고 성장함에 따라 이러한 기업을 관리하는 데 관리자가 더 필요할 것입니다. 회사 성장과 추가 직원을 통해 관리자는 일상적인 업무를 감독하고 직원과 회사가 목표를 달성하기 위해 계속 궤도에 진입해야합니다.
관리자 유형
일반적으로 관리자는 세 가지 수준으로 분류됩니다.
- 최상위 관리자 또는 고위 관리자 : 이 단계에서 관리자는 회사의 경로를 도표화해야합니다. 그 자리에 있으면 모든 직원에게 전달됩니다. 고위 관리자의 경우 회사와 산업에 대한 전략적 이해를 가지고 있기 때문에 영감을주는 것이 중요합니다.
- 중간 관리자 : 중간 관리자는 고위 경영진이 제시 한 전략을 구현 하기 위해 강력한 문제 해결 기술을 요구합니다. 중간 관리자는 전체 부서 또는 부서 내의 대규모 팀을 감독 할 수 있습니다.
- 수퍼바이저 : 직접 수퍼바이저는 직원을 관리합니다. 그들은 일이 제때에 제대로 이루어 지도록해야 할 책임이 있습니다. 또한 중간 관리자들에게 문제를 알리고 직원들에게 모범을 보입니다. 사람들이 제 시간에 나타나기를 원하십니까? 감독자 (특히 시간에 오류가없는 사람)가 효과를 낼 수 있습니다.
감독, 조정 및 감독 능력과 같이 관리자 가 요구하는 수준에 상관없이 관리자 가 요구 하는 대부분의 기술이 필요합니다 .
공통 관리직
다음은 경영에서 가장 공통적 인 업무 중 일부입니다.
행정 서비스 관리자
관리 서비스 관리자는 회의 구성, 메일 배포 관리 및 사무실 유지 관리와 같이 회사의 서비스를 계획하고 조정합니다. 그들은 시설을 유지 관리하고 사무실의 정기적 인 요구를 관리합니다.
광고 또는 마케팅 관리자
광고 및 마케팅 관리자는 새로운 캠페인을 만들고 직원을 관리하여 계획을 실행합니다. 디자인을 주도하는 팀을 관리하는 것부터 벤더 홍보를 다루는 것에 이르기까지 광고를 배포하기 위해 관리자는 캠페인의 성공을 책임집니다.
보상 및 혜택 관리자
보상 및 복리 후생 관리자는 임금을받는 직원 수, 보너스 및 급여 인상분이 배포되는 방법, 매년 회사 건강 보험을 선택하는 방법을 결정합니다. 퇴직 계획에서 학비 상환에 이르기까지 보상 및 복리 후생 관리자는 직원을위한 완전한 보상 패키지를 처리합니다.
IT 관리자
IT 관리자는 회사의 기술적 요구를 파악하고 이러한 요구를 충족시키는 방법을 계획합니다.
인프라 개발에서 소프트웨어 업데이트 조정에 이르기까지 IT 관리자는 회사와 직원이 전체 용량으로 작업하고 있는지 확인합니다. 또한 관리자는 오래된 프로그램이나 과부하 된 서버와 같은 시스템에 약점이 있는지 여부를 확인하고 보안 위협이 있는지 확인합니다.
재무 관리자
재무 관리자는 손익 보고서 집계에서 세금보고 처리에 이르기까지 기업의 재무 상태가 양호한 지 확인합니다. 리더는 비용 절감 솔루션과 효율성 최적화를 통해 수익을 높일 수 있습니다.
식품 서비스 관리자
식품 서비스 관리자는 레스토랑이나 호텔의 일상적인 작업을 처리합니다. 그들은 충분한 식사 재고가 있는지 확인하고 바쁜 기간을 처리 할 수있는 직원이 충분하며 고객이 음식과 식당 서비스에 만족하는지 확인합니다.
의료 서비스 관리자
의사 사무실과 같은 의료 서비스 관리자는 일정 관리, 사무 비용, 의사 가용성 및 의료 혜택과 같은 일상 업무를 관리합니다. 관리자는 건강 관리 접근에 영향을주는 의료 법규 및 법률을 이해하고 앞서야합니다.
관리 직함 목록
다음은 샘플 관리 직책의 목록입니다.
광고
- 회계 관리자
- 계정 관리, 관리자
- 광고 매니저
- 제휴 관리 준회원
- 어시스턴트 매니저
- 준회원
- 부 관리자 - 카테고리 관리
- 자동차 관리자
- 지점장
- 브랜드 매니저
- 예산 관리자
- 사업 개발 매니저
- 사업 관리자
- 케어 매니저
- 중앙 집중화 된 파견 관리자
- 클라이언트 서비스 및 언더라이팅 관리자
- 임상 관리 - RN 단원 관리자
- 보상 관리자
- 고객 응대 매니저
- 건설 관리자
- 고객 서비스 관리자
- 처분 운영 관리 연수생
- 지구 함대 관리자
- 지역 영업 관리자
- 부서 관리자 - 리소스 관리
전자 - 패
- 직원 복리 후생
- 직원 관계 관리자
- 엔지니어링 매니저
- 재무 관리자
- 보조금 관리 전문가
- 게스트 서비스 관리자
- 인적 자원 관리자
- 내부 영업 관리자
- 임대 관리자
씨
- 경영 연수생
- 자산 관리 매니저
- 의사 결정 관리자
- 관리자, 증거금 관리
- 관리자, 프로세스 관리
- 리스크 관리 매니저
- 관리자, 이용 관리
- 관리자 - 유전 서비스
- 관리자 - 조직 변경 관리
- 관리자 마케팅 - 변경 관리 및 커뮤니케이션
- 관리자 전략 계정
- 마케팅 매니저
- 상품 관리자
- 사무실 관리자
- 운영 관리 연수생
- 발전소 공장 관리자
- 포트폴리오 관리자
- 프랙티스 매니저 - 헬스 케어
- 제품 관리자
- 생산 관리자
- 프로그램 관리, 관리자
- 프로젝트 매니저
- 재산 관리 / 조교 총장
- 구매 담당자
- 품질 보증 관리자
- 식당 요리 관리자
- 레스토랑 매니저
- 경로 관리자
S - Z
- 안전 관리자
- 영업 및 케이터링 관리자
- 제품 관리자 수석 관리자
- 공간 관리자 수석 관리자
- 수석 품질 관리자
- 부동산 관리 수석 관리자
- 교대조 관리인
- 점장
- 전략적 소싱 관리자
- 학생 대출 수납 관리자
- 지역 관리자
- 교육 및 개발 관리자
- 교통 관리자
- 창고 및 재고 관리 관리자
경영 경력 옵션
관리직은 식품 서비스에서 금융에 이르기까지 모든 산업에서 중요한 역할을합니다. 레스토랑을 관리하든 새로운 광고 캠페인을 개발하든 관계없이 직원을 이끌고 프로젝트의 모든 측면을 마감일까지 제공 할 수있는 능력은 회사 성공에 필수적입니다. 따라서 관리자로서의 역할은 매우 중요하며 숙련도는 매우 중요합니다.
훌륭한 매니저는 쉽게 새로운 회사로 전환 할 수 있으며 종종 상당한 인상을 요구할 수 있습니다. 경영진의 경력 경로는 수익성있는 길일 수 있으며 향후 안정적인 옵션으로 보입니다. 관리자로서 일자리를 신청했으며 현재 인터뷰를 준비하고 있다면 관리자의 인터뷰 질문 과 우수 답변을 검토하십시오.