공원은 시민들에게 운동과 놀이를위한 야외 공간을 제공합니다. 레크 리 에이션 센터는 청소년들에게 범죄 및 기타 장난에 대한 대안 활동을 제공합니다.
노인 센터는 노인들에게 마음과 몸으로 활발히 활동할 수있는 모임 장소를 제공합니다. Aquatics 센터에서는 모든 연령대의 시민들이 놀고 운동하는 것을 볼 수 있습니다. 도시 관리자 또는 보조 도시 관리자 의 감독하에 공원 및 레크리에이션 디렉터는 이러한 공공 장소의 운영 및 재정을 감독합니다.
선정 과정
공원 및 레크리에이션 디렉터는 일반적인 정부 채용 프로세스를 통해 선택 됩니다 . 도시 관리자, 보조 도시 관리자, 현재 도시 부서 책임자, 시의회 구성원 및 도시 공원 이사회 위원이 패널 인터뷰 에서 봉사 할 수 있습니다.
필요한 교육과 경험
도시는 학사 학위와 도시 공원 부서에서 일하는 중요한 경험이 필요합니다. 관리 경험도 필요합니다. 부서가 어떻게 운영되는지 알면 충분하지 않습니다. 이사는 관리 경험이 필요합니다. 부서장 직무는 경영에서 치아를 자르는 곳이 아닙니다.
너 할일
공원 및 휴양 디렉터는 공원 및 레크리에이션 부서의 예산 및 운영을 감독합니다. 여기에는 많은 책임이 포함됩니다.
공원 및 레크리에이션 디렉터의 재무 관리 책임의 일환으로 그는 자본 지출을 계획합니다. 큰 표 항목은 계획 비용이어야합니다.
많은 시간 그들은 채권 돈으로 선불 지불되고 품목의 생활 내내 상환된다. 이 계획은 일반적으로 모든 도시 부서와 관련된 장기 계획 세션에서 수행됩니다.
공원과 레크리에이션 디렉터는 부서의 연간 예산 요청을 시의회에 준비합니다. 예산이 시의회에 제출되기도 전에 여러 차례의 토론이 진행되기 때문에 초기 예산은 종종 협의회가 승인 한 버전과 크게 달라 보입니다. 공원과 레크리에이션 디렉터는 예산 요청을 옹호하지만 광고 항목 승인시기를 알리거나 1 년 동안 일부 비용을 지연해야합니다. 신중한 감독이 신중하게 전투를 선택하는 경우입니다.
예산 및 기타 부서 문제에 관해 공원 및 레크리에이션 책임자는 도시 공원위원회 또는 시의회에 정보를 제공해야합니다. 일반적으로 공원 이사회 위원은 시장 또는 시의회가 선정합니다. 그들은 시의회에 권고안을 제시합니다. 시의회에 제안을하기 전에 이슈에 대한 세부 사항이 종종 이사회와 논의됩니다.
입장료와 시설 임대를 통해 공원과 레크리에이션 부서가 도시 수익을 얻습니다. 수익은 부서 운영 비용을 완전히 상쇄하지 못합니다.
수수료는 확실히 일부 비용을 충당하지만 임차인은 비용이 적게 드는 경향이 있습니다.
대여는 어린이 생일 파티를 위해 하나의 전시실을 예약하는 작은 사람이거나 매주 토요일에 모든 도시의 축구장을 3 개월 동안 예약 한 축구 리그만큼 큰 사람 일 수 있습니다. 감독은 도시 재정부 및 도시 감사관과 긴밀히 협력하여 수익이 적절하게 설명되고 안전함을 보장합니다.
부서 운영을 수행하는 과정에서 모든 부서 직원은 궁극적으로 이사에게보고합니다. 감독 및 부서 관리자 및 감독자는 예상되는 시설 사용에 적합한 인력 수준을 보장합니다. 또한 안전 정책에 특히주의를 기울여 정책 준수를 위해 직원을 모니터링합니다. 안전한 직원 및 고객은 도시에 대한 소송의 가능성을 줄입니다.
어떤 급여를받을 지
공원 및 레크리에이션 디렉터의 봉급은 주로 도시의 규모와 부서 내의 직원 수에 따라 다릅니다. 부서에있는 직원이 많을수록 더 많은 관리 계층이 필요합니다. 어떤 조직이라도 특정한 사람의 관리 계층이 많을수록 그 사람이 더 많이 만드는 경향이 있습니다.
사람들이 홍보를 신청하도록 유도하기 위해서는 레벨 사이에 가치있는 간격이 있어야합니다. 아무도 돈을 조금 늘리지 않으면 서 훨씬 더 많은 책임을 원합니다. 어떤 사람들은 사다리를 타고 올라 가기를 원하기 때문에 비록 사육이 적을지라도 그들은 적용 할 것입니다. 임금 인상이 의미가있는 경우 더 많은 사람들이 신청할 것입니다.