젊은 세대는 모든 세대에 걸쳐 패션, 음악, 오락, 관계 등 사회에서 가장 유동적 인 부분의 에이전트를 변화시킵니다. 나이 든 세대는 젊은 세대의 변화에 저항합니다. 기존 세대와 친숙한 사람들이 편안하기 때 문에 새로운 세대를 옛 세대와 통합하는 방법을 잘 모르기 때문입니다. 밀레니엄 세대는 전통적인 9-5 칸막이 자리를 훨씬 더 적응력 있고 이동성있는 것으로 바꿔 놓은 새로운 일터를 선보였습니다. 많은 베이비 붐 세대들과 심지어 일부 세대 X 세대도 이러한 젊은 세대들과의 관계를 알지 못하고 있습니다. 인력에 합류하는 혁신적인 사람들.
천년 왕국이 직장에서의 커뮤니케이션 변화에 미치는 영향
모든 사람이 전자 메일을 사용하여 업무용 항목과 개인용 항목을 모두 통신합니다. 전자 메일이 제공하는 효율적이고, 종이없는 빠른 작업은 사무실 간 메모 및 구형 메신저 및 스 네일 메일과는 거리가 있습니다. 이메일은 여전히 기업을위한 커뮤니케이션의 가장 중요한 형태이지만, 많은 사람들이 문자 메시지, 그룹 메시징, Facebook 채팅 등을 사용하여 점점 더 많은 시간을 온라인에서 보냈다. 밀레니엄 세대는 모든 기술에 대한 기본 사용자이므로 작업장이 자신과 커뮤니케이션 모드에 적응할 수있는 확실한 발전입니다.
밀레니엄 세대는 기술을 보완하지 않는다. 그들은 가정, 지역 사회 및 직업을 포함하여 삶의 모든 측면에서 그것을 사용할 수 있기를 기대합니다. 그들은 일차 소비자이자 일하는 필수 고객이되어 가고 있습니다. - Fortune.com
천년 왕국이 직장을 민주화하는 방법
밀레니엄 세대가 사업을 시작하고 회사를 이끌어 감에 따라 직장 전체의 느낌과 사용이 변화하고 있습니다. 직원 들간의 협업과 창조적 인 상호 작용이 권장되며, 전통적인 사무실과 책상은 넓은 공간, 긴 테이블과 의자, 랩탑 및 전화기를 위해 교체되었습니다.
팀 대 개인적인 작업 개념은 닫힌 문이나 대형 책상이 제공하는 것보다 동료 직원에게 더 많은 액세스 권한을 필요로하게 만듭니다.
공간이 변화하는 방식 일뿐만 아니라 공간이 제공하는 것의 우선 순위도 변하고 있습니다. 사용의 유연성을 허용하고, 자연 채광을 도입하고, 환경을 편안하고 즐겁게 만들고, 무료 식사 및 체육관 이용을 제공하는 방법을 찾는 것이 모두 행복하고 건강한 직장에 기여합니다.
모든 수준의 직원, 즉 조수에서 회장 및 CEO가 작업 공간을 공유함으로써 모든 사람은 아이디어 개발의 여러 단계에 참여할 수 있습니다.
그러나 오픈 오피스 트렌드가 있더라도 여전히 조용한 공간이 필요하며 많은 기업들이 필요할 때 혼자서 시간을 정하기가 쉽습니다.
천년기가 근무 시간을 재구성하는 방법
우리 모두는 항상 모든 시간을 사용할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 휴대 전화는 항상 손과 컴퓨터를 사용하여 낮과 밤에 작동합니다. 문제는 근무 시간이란 무엇입니까? 천년 왕국은 퇴근 시간과 직장 시간을 어떻게 구분합니까?
대답은 많은 경우에 있지 않습니다.
밀레니엄은 멀티 태스킹과 모자를 떨어 뜨리는 일을 멈추고 시작하는 데 사용됩니다.
1 분 동안은 그룹 프로젝트에서 열심히 일할 수 있습니다. 그 다음에 자전거 타기를 할 수 있습니다. 밀레니엄 세대는 사무실에서 몇 시간의 시간을두고 성공했는지를 측정하기보다는 오히려 전반적으로 생산성을 측정하기를 원합니다. 부모님이 직장을 자신이 가고 싶은 일로 생각할 때, 밀레니엄 세대는 종종 자신의 직업을 자신이 누구인지, 시간을 어떻게 보는지 알 수 있습니다. 특정 시간에만 일한다는 생각은 항상 삶의 모든면에서 온라인에 액세스하는 데 익숙하므로 거의 의미가 없습니다.
젊은 성인 부모는 사무실에 늦게 갈 때, 쉬는 날 (유연한 시간)을 보내고 직장 동료 및 상사와의 우연한 대화를 통해 "쉬는 시간"을 지키면 자신의 직업 습관과 직업에 대해 의문을 제기 할 수 있습니다 텍스트 메시지 또는 다른 전자적 의사 소통 방식을 통해 - 그러나 현실은 직장과 직장 습관이 25 년 전에 습관적이었던 것과는 많이 다르다는 것입니다.
이러한 차이점을 이해하면 부모님이 젊은 성인의 경력을 좀 더 쉽게 파악할 수 있습니다.