"내가 만든 가장 큰 실수": 5 명의 여성 기업가의 이야기

모든 성공한 기업가는 그들이 성공 했음에도 불구하고 공포 이야기의 공평한 분배를 가지고 있습니다. 어쩌면 단지 3 주 만에 불타 오르는 큰 고용에 관한 이야기 ​​일 것입니다. 그들이 큰 시간을 잃은 초기 거래; 그들은 서면 계약없이 그들의 파트너십을 시작했습니다. 성공한 기업가는 과거에 큰 실수를 저질렀습니다.

그들의 게임의 최상위에있는 기업가로부터의 큰 충고를 듣는 것은 언제나 위대합니다. 그러나 때때로 우리가 그들로부터 배울 수있는 가장 중요한 교훈은 이러한 실수에 관한 것입니다.

실제로 많은 사람들은 개인적인 실패를 비즈니스 성장에있어 가장 소중한 경험이라고 생각합니다. 기업가는 그 당시에 고통 스럽긴하지만 그러한 경험을 통해 배울 수 있습니다. 저는 5 명의 여성들에게 큰 호기심을 가진 여성들에게 그들의 가장 큰 사업가 실수에 대해 물었습니다.

Care.com의 창립자이자 CEO 인 Sheila Lirio Marcelo

고령자 케어에 대한 수요는 엄청날 것이며 조사 및 인구 통계 학적 데이터를 통해 알 수있었습니다. 그러나 2010 년에 생산에 들어간 서비스를 시작했을 때 우리는 소비자에게 너무 이르다는 것을 알았고 신속하게 중단해야했습니다. 도중에 많은 의사 결정 포인트가 있으며 논리적 분석을 자주 거치지 만, 무언가에 상당한 투자를하기 전에 프로덕션 환경에서 작고 희박한 테스트를 구성하는 방법을 파악하는 것이 중요합니다.

Fortune Magazine에서 "Top 10 Women Entrepreneurs"로 선정 된 Sheila Lirio Marcelo는 2006 년에 Care.com을 설립했습니다.이 회사는 19 개국 2200 만 명이 넘는 회원을 통해 가족 돌보기를 찾고 관리하는 세계 최대의 온라인 대상지로 성장했습니다.

AlexVon Tobel, CFP, LearnVest.com의 CEO 겸 창립자

"많은 기업가들은 '이동, 이동, 이동'이라는 좌우명으로 산다. 특히 기술을 통해 사무실에 쉽게 연결될 수 있기 때문에 그렇다. 나는 그들 중 하나였습니다.

그러나 어려운 진리는 시계 밖으로 나가면 자신을 돌보지 않으면 서 직장에서 그것을 죽일 수 없다는 것입니다.

나는 셀프 케어 (생각하면 : 체육관, 의사의 약속, 비타민, 수면)를 할 때 그것이 이기적이었다고 생각하곤했다. 그러나 결국 나는 그것이 실제로 중요하다는 것을 깨달았습니다. 좀 더 침착하고 모으기 만하면 될수록 더 전략적 일 수 있고, 내 회사에서 더 나은 것이 될 수 있습니다. 책임을 주도 할 때 수면을 잘 모르고 운동을하고 건강한 식습관을 잊어 버리는 것은 쉽습니다. 그러나 당신이 당신의 접시에 가지고있는 것이 많을수록, 그 것들이 더 필수적이됩니다! "

알렉사 폰 토벨 (Alexa von Tobel)은 2009 년 LearnVest를 시작했습니다. 그녀는 Inc. Magazine의 30 세 이하 30 세 미만 여성 중 가장 냉담한 젊은 사업가 중 한 명으로 뉴욕 타임스 베스트 셀러 Financially Fearless의 저자입니다.

Linda Rottenberg, Endeavor Global 의 공동 창립자 겸 CEO

"젊은 CEO로 시작하면서 나는 항상 강하고 불청의 소리로 모든 약점을 배제하는 것이 내 직업이라고 생각했습니다. 그러던 어느 날 남편 인 브루스 페일러 (작가이자 칼럼니스트)에게 쓴 화려한 연설 초안을 보여주었습니다. 그래서 그는 그가 무슨 말을하는지 알았습니다. 그는 즉시 '너무 많은 수퍼맨, 클락 켄트가 충분하지 않다'고 말하면서 그것을 찢어 버렸다.

불행히도 브루스가 암 진단을받을 때까지는 선택의 여지가 없었기 때문에 마침내 조언을 받았다. 나는 내 감정을 동료와 직원에게 숨길 수 없어 모든 것을 풀어 놓았다.

놀랍게도, 그들은 그것을 위해 나를 더 존경했습니다! 그 이후로 나는 내 취약성을 드러내고, 내 결함을 수용하고, 실수를 저지르는 것을 의미하는 '덜 수퍼'와 '더 인간'이되도록 노력했습니다. "

US News의 "America 's Best Leaders"중 하나이며 TIME의 100 개 "21 세기 혁신 자"중 한 명으로 선정 된 Linda Rottenberg는 기업가 정신, 혁신 및 리더십 분야에서 세계에서 가장 역동적 인 전문가로 손 꼽히고 있습니다.

제니퍼 Manaavi, Physique 57 의 CEO이자 공동 설립자

"Physique 57은 우리가 행복했던 초기 성공을했습니다. 우리는 2 년 내에 3 개의 스튜디오를 열었습니다. 세 번째 위치는 첫 번째 위치의 두 배 크기 였고 고객의 맹공격과 그에 상응하는 운영 문제에 대비하지 않았습니다. 내가 찾은 것은 3 개의 스튜디오를 운영하는 데 필요한 계획을 완전히 세우지 않았기 때문입니다.

나는 더 큰 팀의 필요성과 더 나은 팀 구성의 필요성을 과소 평가했다. 모든 직원은 너무 많은 시간 동안 일하고 너무 많은 책임을 저글링하고있었습니다. 사업에 흥미 진진한 시간 이었지만 갱단은 피곤하고 압도 당했다.

경영 팀에 집중하고 조정하기 위해 HR 컨설턴트를 고용했습니다. 9 년 후에도 그와 계속 협력합니다.

제니퍼 마나 비 (Jennifer Maanavi)는 2006 년에 댄스 고무 운동을 통해 신체 건강과 개인 능력을 향상시키는 국제 피트니스 회사 인 Physique 57을 출시했습니다.

Courtney Nichols, Smarty Pants 의 공동 창립자이자 공동 CEO

"가장 큰 실수는 고위급 인력 2 명을 고용 한 헤드 헌터를 고용하지 않음으로써 돈을 절약하려는 것이 었습니다. 당신이 현금을 미세 조정할 때, 그것은 사치처럼 느껴졌습니다. 그래서 우리는 그것을 스스로 해 제한된 수영장에서 최고의 후보자를 골랐습니다. 비록 우리가 비즈니스를 구축하는 데 새로운 사람은 아니었지만, 우리는 소비자가 포장 된 제품에 새로운 사람들이었습니다. 그래서 우리는 그들의 분야에서 우리보다 더 똑똑한 사람들을 고용해야했습니다.

나의 접근 방식은 "페니 지혜로운, 어리석은 파운드"의 완벽한 예였습니다. 우리가 뒤로 물러나고 검색 회사를 고용하고 몇 명을 대신 할 때 사업장으로 돌아와서 사업의 일부를 직접 시작해야했을 때 나는 그것을 스페이드로 지불했습니다. 더 중요한 역할을합니다. 고성장 회사를 운영 한 사람은 적절한 인력을 보유하지 않은 경우의 증폭 효과를 알고 있습니다. 다운 스트림 영향은 엄청납니다. 다행히도, 우리는 그것을 잘 통과했지만 피할 수 없었다. "

Courtney는 건강과 건강 비타민 회사 인 SmartyPants의 공동 창립자 겸 공동 CEO로 2015 년에 가장 빠르게 성장하는 500 대 기업 중 하나로 선정되었습니다 .

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