TV 인터뷰에서 원하는 것을 결정하십시오.
가끔 인터뷰에서 원하는 것은 사실입니다. 거대한 불의 현장에서 화재 책임자 와 이야기하는 경우, 전형적인 "누가, 무엇을, 언제, 어디서, 왜 그리고 어떻게"알고 싶습니다. 이러한 기본 질문에 대한 답변을 얻는 한, 귀하의 요구가 충족됩니다.
그러나 이는 미디어 상을 수상 하거나 취업 이력서 테이프 또는 DVD를 제작하는 데 도움이되는 종류의 TV 인터뷰는 아닙니다. 당신은 당신의 기술이 간단한 질문을하는 것 이상임을 입증해야합니다.
만약 토네이도에서 아내가 사망 한 남자와 인터뷰를한다면 가능한 한 많은 감정을 이끌어 내기 위해 질문을 준비하고 싶습니다. "토네이도가 몇시에 치게 되었습니까?"와 같은 질문을하는 대신, "네가 네 아내없이 네 편이되어 네 인생이 어떻게 되겠니?"라고 물으면서 더 많은 것을 얻을 수 있습니다. 그것은 "당신 아내가 떠나서 슬퍼합니까?"와 같은 것보다 더 맛있는 대답을 줄 수있는 제한없는 질문입니다. 그것은 단순한 "예"만을 생산할 수있었습니다.
조사 작업 을 위해 예비 질문을해야 피할 수없는 질문을하기 전에 피험자가 긴장을 풀 수 있습니다. "당신의 상사가 성적으로 괴롭힘을 당했다고 느끼십니까?"와 같이 매우 유료로 제기 된 질문에 대한 인터뷰를 시작하는 것은 어렵습니다. 그 사람이 이미 소송을 제기 한 경우는 예외입니다.
TV 인터뷰 주제에 대해 배웁니다.
Libertarian Party의 대선 후보자를 맡을 권한이 있다면, Libertarian Party 란 무엇입니까? 당신이 준비된 인터뷰에 오지 않았다는 공짜입니다. 그런 상황에 처한 사람은 자유당이 무엇인지 이해하지 못하는 사람들을 위해 어떻게 말로 표현할 것인가?라는 질문에 지식 부족을 위장하는 것이 낫습니다.
인터뷰 전에 그 대답을 알면 더 똑똑한 질문을 할 수 있습니다. 목표는 시청자가 알고 싶어하는 질문에 대한 답변을 찾는 것입니다.
일부 인터뷰하는 사람들은 자신의 개인적인 주제 파악을 위해 찾을 수있는 가장 복잡하고 기술적 인 질문을하기 위해 배 밖으로갑니다. 응답이 그들의 뉴스를보고있는 사람들에게 관심이 없다면 그것은 자존심을 부 풀릴 수 있지만, 그것은 낭비입니다.
TV 인터뷰 중 자세히 듣기
놀랍게도 이것은 인터뷰하는 사람들이 범하는 가장 일반적인 실수 중 하나입니다. 그들은 다음 질문을 계획 할 때 너무 감싸서 대화를 듣지도 않는다는 것이 분명합니다.
여기에 그 예가 있습니다. 시장은 "나는 도시에서 실패하고 내가 사직해야한다고 결정했습니다.
나는 사무실에서의 열악한 성과에 대해 사과하며 모든 주민들이 나를 용서해 줄 것을 요청한다. "인터뷰 :"다음 시의회 는 언제 열리 나요? "
인터뷰는 대화입니다. 마이크, 카메라, 메모장이 있습니다. 역학에 너무 집중하면 토론을 최대한 활용하지 못할 것입니다.
듣기의 한 가지 측면은 사람이 말을 멈 추면 바로 다음 질문으로 뛰어 들지 않는 것입니다. 눈 접촉을 유지하면서 두 번째 또는 두 번째를 기다리는 경우, 종종 그 사람은 계속 이야기 할 것입니다. 대답하기 어려운 질문을하는 경우 유용합니다.
그 사람은 당신이 듣고 더 기다리고있는 것에 만족하지 않는다는 것을 멈춤이라고 느낄 것입니다. 그 사람이 어떤 것을 인정하도록하면 그 일시 중지는 그 사람이 자신이 원하는 것을 말할 수있을 정도의 균형을 이루지 못하게하는 속임수가 될 수 있습니다.
TV 인터뷰에서 후속 질문 요청
면접 중에 듣고 있고 대답에 만족하지 않으면 후속 질문을 통해 원하는 정보를 얻으십시오. 그렇지 않으면 뉴스 룸으로 돌아가서 미국 상원 의원과 10 분간 인터뷰를하는 동안 정보를 얻지 못했음을 알 수 있습니다.
정치인들은 일부 사람들이 "무응답"이라고 부르는 것을 지배합니다. 당신은 "세금 인상을지지합니까?"라고 묻습니다. 그리고 당신이 얻는 답은 경제가 나쁘고 사람들이 세금을내는 것을 좋아하지 않는다는 것입니다. 그러나 그것은 학교와 도로 건설에 필요한 돈입니다. "당신은 세금 인상을 위해 투표하고 있습니까?" 상원 의원에게 당신이 직접적인 대답을 기대한다고 말하게하고, 당신이 그것을 얻을 때까지 계속 묻습니다.
후속 질문을하는 것은 듣기 만하는 것이 아니라 유연성을 요구합니다. 메모장에는 10 가지 질문 목록이있을 수 있지만 대화가 계획되지 않은 방향으로 바뀌면 요청할 항목이 있어야합니다. 계획이 중요하지만, 듣고있는 것에 반응하는 것도 중요합니다.
때때로 후속 질문은 다른 사람의 대답에 도전해야합니다. 다른 경우에는 후속 조치를 통해 복잡한 대답을 더 잘 이해할 수 있습니다. 누군가가 무엇을 의미하는지 확실하지 않다면, "설명해주십시오"는 뉴스 룸으로 돌아가서 그 사람이 무엇인지 이해하지 못했기 때문에 자신의 이야기를 쓸 수 없다는 것을 깨닫는 것보다 낫습니다. 에 대해 말하다.
사람이 자유롭게 말할 수있게함으로써 TV 인터뷰 끝내기
면접을 마무리 할 때 또 다른 유용한 기술은 "다른 말을하고 싶니?"입니다. 때로는 가장 기본적인 질문을하는 것을 잊어 버린 경우도 있습니다. 이것은 그 사람이 대답하거나 뭔가 다른 것을 말할 수있는 기회입니다.
인터뷰를 두려워하고 겁 많은 대답을 준 사람이 이번에는 열어도됩니다. "나는 내 삶을 구한 소방관이 아니라면 여기에 없을 것"이라고 덧붙이고 싶다. 그들의 용감성에 영원히 감사 할 것 "이라고 덧붙였다. 당신이 그것을 직접 요구하지는 않았지만.
Barbara Walters와 Larry King은 TV 인터뷰를 마스터 한 경력이있는 두 사람입니다. 인터뷰를 진행하는 텔레비전의 다른 측면에 관심이있는 반면, 기술을 연마하면 업계의 대중과 차별화됩니다.