동역자를위한 추천서 작성 방법
미온적 인 권고는 그 원인을 돕지 못할 것이며 100 % 미만의 진정한 찬사도하지 않을 것입니다.
어느 정도 당신이 당신의 현재 또는 전 동료를 돕고 싶다면, 자신의 기술에 대해 열정적이지 않을 때 추천하면 도움이되지 않습니다. 대부분의 사람들은 진실을 알리는 것이 좋지 않지만 정직하지 못한 행동을하는 것은 잘하는 삶의 사실입니다. 그냥 안된다고하는 것이 낫다. (이 위치에 있다면이 참조 를 사용하기위한 요청을 기꺼이 거절하는 방법을 알아보십시오.)
그러나 긍정적 인 말만하면 몇 가지 지침을 따르면 최선의 추천서를 작성하고 동료가 직업을 구하는 데 도움이 될 수 있습니다.
먼저 동료와 대화하고 다음 질문을해야합니다.
이 편지를 누구에게 보내야합니까?
때로는 동료가 추천서를 받아야 할 경우가 있습니다. " 우려 할 수있는 사람에게 "는 훌륭한 인사말입니다. 그러나 개인적인 추천서의 경우, 수취인에 대해 더 정확하게 말할 수 있습니다.
이력서 사본과 직업 설명을 볼 수 있습니까?
코를 느껴? 하지마. 목표는 고용 기간 및 기술과 같은 세부 정보까지 동일한 페이지에 있는지 확인하고 고용 관리자에게 가장 중요한 성과 및 속성을 지적하고 있는지 확인하는 것입니다. 동료를 대신하여 좋은 인상을 남길 수있는 시간은 최대 몇 분입니다.
그들이 셀 수 있는지 확인하십시오.
어떤 업적을 강조하고 싶습니까?
좋은 소식은 매 해마다 우리가 이력서에 추가 할 새로운 프로젝트와 기술을 제공한다는 것입니다. 나쁜 소식은 충분한 시간이 지나면 잡음의 신호를 잃어 버리기 쉽다는 것입니다. 동료가 한 모든 것을 과시하려고하지 마십시오. 고용 관리자에게 가장 큰 의미를 부여 할 업적을 과시하기 위해 협력하십시오.
이 조직에서 어떤 문제를 해결할 수 있습니까?
이력서 나 커버 레터를 작성한 사람은 동사 의 자연스러운 삶을 지속시킬 수있는 동사와 키워드 에 대한 충분한 조언을 얻었지만 직업 전문가가 계속해서 이러한 조치 단어를 계속하는 이유가 있습니다. 궁극적으로 동료를 고려하고있는 회사는 자신을 위해 무엇을 할 것인지 알고 싶어합니다. 열정이 달러와 센트로 변환되지 않는다면 결코 창조적이지 않거나 열정이 없다면 중요하지 않습니다. 문제 해결에 관해 이야기함으로써, 당신은이 사람을 고용하기위한 사례를 만드는 표지 말을 사게하고 있습니다. 좋은 말을하는 것보다 훨씬 낫습니다.
내가 언급해서는 안되는 것이 있습니까?
물론 추천서에 거짓말하고 싶지는 않지만 고용주에게 친구를 고용하지 않을 이유를 제공해야 할 의무는 없습니다.
당신의 동료는 예를 들어 그녀가 당신이이 편집 작업을 위해 마케팅에 그녀의 제한을 언급하지 않거나, 그녀가 과잉으로 보이지 않기를 희망한다면 15 년의 경험을 가지고 있다고 말할 수 있습니다.
추천서에 포함 할 내용
편지에 다음 내용이 포함되어 있는지 확인하십시오 :
정확한 정보 .
거짓말도, 큰 이야기도, 정체성의 실수도 없습니다. 편지를 쓰기 전에 동료와 대화하는 것이 중요한 이유입니다. 그는 판매량을 10 % 늘린 프로젝트의 선두 주자 였음을 기억할 것입니다. 그러나 실제로는 그의 큐비클 메이트였습니다. 세부 사항이 올바른지 확인하십시오.
이 행을 따라, 당신이이 사람과 일했던시기를 정확히 알고 날짜와 시간에 동의하는지 확실히하는 것도 중요합니다. 그러나 불일치가 있다면, 신병 모집자가 당신 중 한명이 거짓말을하고 있다고 생각하거나, 동료들과 함께 시간을 진정으로 기억하지 못하고 신뢰할만한 내레이터가 될 수도 있습니다.
측정 가능한 데이터.
판매량을 10 % 늘리면 그만큼 원하는 정보를 얻을 수 있습니다. "10 %"는 단순한 "매출 증대"보다 낫습니다. 더 구체적 일수록 더 좋습니다. 동료가 회사 돈을 어떻게 만들거나 저장했는지 보여줄 수 있다면 훨씬 더 좋습니다.
문법적으로 정확하고 철자가 완벽한 철자.
자신의 볼을 자신보다 덜 보인다고해도 칭찬은 동료와 잘 어울리지 않습니다. 적절하게 말하면, 우리는 발표로 서로를 판단하고 추천서에 철자와 문법을 의미합니다. 자신의 이력서 또는 커버 레터와 마찬가지로 제출하기 전에 친구에게 직장을 확인하게하십시오.
예:
친애하는 존슨,
지난 5 년 동안 XYZ Agency에서 Ben Smith의 팀원이었던 저는 창조적 인 문제 해결, 지칠 줄 모르는 업무 윤리 및 고객의 비전을 현실로 전환시키는 제품을 만들기 위해 무엇이든 할 의향이 있습니다.
Ben은 고객 보유를 X % 증가시키는 데 직접적인 책임이 있으며, 그의 명성과 의지가 회사에서 여러 가지 새로운 고객을 유치하는 데 도움이된다는 사실을 알고 있습니다. Wakeup Soda가 가장 눈에 띄는 사례입니다. (이번 여름에 모든 사람들이 말한 게시판을 기억하십시오. 그것이 그의 프로젝트였습니다.)
동료로서 Ben은 10 년의 관리 경험에서 InDesign, Illustrator 및 Photoshop에 대한 전문가 수준의 지식에 이르기까지 모든 것을 포함하여 자신의 시간과 전문 기술에 대해 매우 관대합니다. 그 외에도 그의 동료 인 나는 그의 유머와 좋은 성격이 그의 팀에서 긴 밤과 힘든 마감 시간을 훨씬 쉽게 만들어 준다고 말해야 만합니다.
자신의 구체적인 기술과 경험에 대해 궁금한 점이 있으면 기꺼이 대답 해 드리겠습니다.
고마워, 그리고 최고의 안부,
제인 앤더슨
jane.anderson@emailaddress.com
(555) 555-5555