공원 및 레크리에이션 부서의 채용 정보

공원 토지, 레크리에이션 센터 및 수족관 센터는 사람들에게 신체적 활동을 유지하고 야외 활동을 즐길 수있는 저렴한 비용의 무료 방법을 제공하며 공원 및 레크리에이션 부서는 도시의 전반적인 삶의 질 향상에 기여합니다.

공원에서 일하고 레크레이션을하는 것은 일하는 동안 놀기에 관심이 있다면 보람있는 직업 선택 일 수 있습니다!

  • 01 공원 및 레크리에이션 디렉터

    도시의 공원 및 레크리에이션 디렉터는 도시 매니저 또는 보조 도시 매니저에게 보고하고 공원 및 레크리에이션 부서의 모든 활동을 관리합니다. 부서의 모든 직원이 이사에게보고합니다.

    공원 및 레크리에이션 디렉터는 다른 부서장과 일상적으로 상호 작용합니다. 예를 들어, 공원 및 레크리에이션 디렉터는 재정 담당 부서와 협력하여 법무부의 법적 책임을 완화하고 공공 정보 담당관 이 부서 서비스를 홍보하는 마케팅 캠페인을 작성하도록 부서의 연간 예산을 결정합니다.

    공원 및 레크리에이션 디렉터는 시의회 와 보통 공원 및 레크리에이션 보드 또는 공원 및 레크리에이션위원회라고하는 자문 위원회에 자주 발표합니다. 감독은 공원 및 레크레이션 보드 멤버와의 강력한 개인적 관계를 형성하고 시의회 멤버와의 협력 관계를 형성합니다. 감독은 시의회에 제출할 때 조언을 구하는 도시 관리자를 의지합니다.

  • 02 공원 관리자

    공원 관리자는 도시 공원의 유지 보수 및 운영을 담당합니다. 그들은 정비 일정을 세우고 직원들이 공원을 청결하고 안전하게 유지하는 데 필요한 업무를 수행 할 책임을 지도록합니다. 공원 관리자는 새로운 공원 건설 및 기존 공원에 대한 대규모 개조 공사가 진행되는 동안 도시의 공원 계획을 수립하고 업데이트하는 데 도움을줍니다.
  • 03 공원 유지 보수 감독관

    공원 정비 관리자는 공원 정비원의 일상 업무를 감독합니다. 때로는 육체 노동을 돕기 위해 참여하지만, 주된 역할은 작업을 안전하고 효율적으로 수행하는 것입니다. 새로운 수퍼바이저는 종종 그들이 일한 승무원으로부터 승진됩니다. 동료였던 그룹을 관리하는 데는 고유 한 문제가 있습니다.
  • 04 공원 유지 보수 노동자

    공원 정비원은 공원 내의 경관, 경관, 구조 및 장비를 관리합니다. 그들의 잔디 깎기, 바느질, 가지 치기, 트리밍 및 수많은 다른 작업은 공원을 시민들에게 깨끗하게 유지합니다. 작업시 자신이나 타인이 부상 당하지 않도록 안전에주의를 기울여야합니다.
  • 05 레크레이션 매니저

    레크리에이션 관리자는 도시가 시민들을 위해 관리하는 레크레이션 활동을 감독합니다. 레크레이션 코디네이터는 레크레이션 매니저에게보고합니다.

    그들은 공원과 레크리에이션 디렉터가 레크레이션 계획과 예산을 만들도록 도와줍니다. 계획은 1 년 또는 여러 해를 커버 할 수 있습니다. 예산은 일반적으로 1 년이지만 장거리 및 단기 계획을 염두에두고 작성됩니다.

    레크레이션 관리자는 레크리에이션 시설 및 장비에 대한 유지 보수 일정을 유지합니다. 사고가 발생하면 결함이 있거나 안전하지 않은 장비로 인해 해당 도시가 법적 책임을지게 될 수 있습니다.

  • 06 레크레이션 코디네이터

    레크레이션 코디네이터는 레크리에이션 서비스를 시민들에게 직접 제공합니다. 레크레이션 매니저에게보고하고 파트 타임 직원이나 자원 봉사자를 감독 할 수 있습니다.

    이 두 그룹은 다른 사람들보다 레크레이션 서비스를 더 많이 사용하는 경향이있어 청소년과 고령자와 함께 일하는 경우가 가장 많습니다. 레크레이션 코디네이터는 안전한 행동을 모델링하고 규칙을 시행함으로써 고객에게 안전한 환경을 보장합니다. 그들은 종종 저녁과 주말 근무를합니다.

  • 07 Aquatics Manager

    Aquatics 관리자는 수상 센터 운영을 감독합니다. 맨 위 구조 원 및 구조 요원은 감독하에 있습니다. 아쿠아 틱스 센터에는 다른 직원이 몇 명 있지만 직원의 대다수는 인명 구조 원입니다.

    아쿠아 틱스 관리자에게는 직원의 나이가 큰 과제입니다. 대부분의 도시 구조 원은 어린 나이에 따라 수년간의 유급 취업 경험이없는 10 대들입니다. Aquatics 관리자는 종종 직원이되는 법을 직원에게 가르쳐야하며, 제 시간에 오기와 같은 좋은 습관을 배우고, 업무에 머무르고, 고객을 존경하는 등의 좋은 습관을 익히도록 도와야합니다.

    이 젊은 직원은 높은 이직률을 보입니다. Aquatics 관리자는 지속적으로 새로운 직원을 채용하고 교육합니다.

  • 08 Head Lifeguard

    맨 위 구조 원은 불안정한 역할을합니다. 그들은 종종 구조 원에 대한 관리 권한이 없지만 수중 관리자의 광범위한 지침에 따라 구조 원의 작업을 지시합니다. 헤드 라이프 가드 (head lifeguards) 란 기술적 숙련도가 입증되고 리더십 잠재력을 보여 준 구조 요원입니다. 그들은 수영 선수를위한 안전 행동뿐만 아니라 구조 요원을위한 모델을 만듭니다.
  • 09 근위병

    인명 구조 원은 규칙을 시행하고 곤경에 처한 수영 선수를 만나 수영을 보호합니다. 대부분은 매우 어리지만, 권위있는 인물이며 존경심을 표해야합니다. 문제는 고객 서비스 태도를 유지하면서이 작업을 수행하는 것입니다.

    구조 원은 아쿠아틱 센터의 조직 구조의 맨 아래에 있으므로 아무도 할 수없는 일을 종종 수행해야합니다. 화장실 청소가 필요하고 청소부 직원이 한 시간 더 나타나지 않는다면 누가 걸레를 훔쳐 갔는지 추측 할 수 있습니다.

  • 10 오픈 워터 라이프 가드

    오픈 워터 라이프 가드는 헤엄 치는 사람을 안전하게하기 위해 해변 및 기타 해안선을 순찰합니다. 그들은 다른 구조 원보다 더 위험한 상황에 처하게되며보다 광범위한 훈련을받습니다. 그들은 종종 EMT 자격증을 소지하고 있습니다.