이 문제를 올바르게 대답하는 것은 중요합니다. 왜냐하면 법대를 졸업 한 후에 일자리를 확보하는 가장 번거로운 방법은 2L로 소강시킨 회사로 돌아 오는 것입니다. (당신이 돌아 오지 않으면 세상의 절대적인 끝이 아니지만 일을 더 쉽게 만듭니다.)
그래서, 당신은 무엇을 평가해야합니까?
여름 어소시에이트에서 수락을 제안 할 때 결정할 12 가지 사항
이 목록에 추가 할 개인적인 사항이있을 수 있지만 다음 질문을 시작해야합니다.
- 회사는 당신이 실천하고 싶은 법률의 유형에서 탁월합니까? 무엇보다 먼저이 회사가 자신의 목표에 부합하는 탁월한 실무 영역을 생각하는 것이 중요합니다. 어떤 유형의 법률을 실행하고 싶지 않은 경우이 문제는 문제가 될 수 있습니다. 그러나 제안을 평가할 때 궁극적 인 목표에 대해 아는 것이 좋습니다. 내 경우에는, 예를 들어, 나는 내가 변호인이되고 싶다는 것을 알았다. 그럼에도 불구하고, 나는 기업 활동으로 주로 알려진 회사에서 여름을 보냈습니다. 이것은 실수였습니다 -하지 마세요! 당신이하고 싶다고 생각하는 것을 훌륭하게하는 회사를 찾고, 다른 분야에서 잘 알려진 회사를 방문하십시오.
- 여름의 경험에 비해 얼마나 많은 통제력을 가지고 있습니까? 관련된 질문은 여름의 경험을 통해 얼마나 많은 통제력을 가질 수 있는가하는 것입니다. 일부 법조계 학생은 자신이하고 싶은 법률의 유형을 정확하게 알고 있으며 다른 분야의 학생은 다른 분야를 시도하는 것을 선호합니다. 다른 여름 프로그램은 구조가 다르기 때문에 할 일의 유형에 대해 얼마나 많은 통제력이 있는지 묻는 것이 좋습니다. 당신이 손대기를 원한다면 특정 회전을 가진 프로그램이 의미가있을 수 있습니다. 한 가지 유형의 법률을 준수한다는 사실을 알고 있다면, 전혀 관심이없는 실무 그룹에 파견되는 대신에 일종의 일을 할 수있게 해주는 프로그램을 찾으십시오.
- 여름 수업의 몇 퍼센트가 전형적으로 영구 제안을 받게됩니까? 기업들이 그들의 제안 비율 (예 : "차가운 제안")을 마사지 할 수있는 방법이 있지만 적어도 여름 클래스의 몇 퍼센트가 돌아 오기를 제안하는지 보는 것이 가치가 있습니다. (위의 두 가지 게시물에서이 정보 중 일부를 찾을 수 있습니다.)
- 그들은 재정적으로 안정적입니까? 많은 법률가 학생들은이 부분을 간과하고 있습니다. 그러나 이론적으로 향후 5 ~ 10 년 동안 취업한다면 회사가 오래 걸릴지 여부를 고려해서는 안됩니까? 최소한 위의 법을 살펴보고 고려중인 회사 중 한 곳에서 해고 또는 제안을 취소했는지 확인하십시오. 그리고, 추가 신용을 위해, 법률 회사 경제에 관심을 개발하는 것이 좋은 생각 일 것입니다!
- 파트너들은 어떻게 보상합니까? 전통적으로 가장 권위있는 법률 회사는 청구서 발송 시간, 고객 발주 시간 등이 아니라 연공 서열을 기반으로 한 "잠금 단계"보상을 받았습니다. 이론 상으로는 이러한 회사는보다 조직적이고 경쟁력이 떨어집니다 (마일리지가 다를 수 있음). 현실은 여전히 다른 회사들이 개성을 가지고 있다는 것입니다. 경쟁에서 성공을 거두는 경우 악명 높은 "당신이 먹는 것을 죽이십시오"회사를 고려하십시오. 너가 합의 유형의 더 많은 경우에, (몇몇) 상사가 아직도 lockstep 보상을 사용하는 찾는.
- 동료는 얼마나 행복합니까? 편리하게, 미국 변호사는 매년 BigLaw 직원을 조사하여 그들이 얼마나 행복한지를 알아냅니다. 선택하기 전에 결과를 살펴보고 싶을 것입니다.
- 파트너를 만들 가능성은 얼마나됩니까? 현실은 당신이 요즘 어떤 BigLaw 회사와도 파트너쉽을 맺지는 않을 것 같지만, 잠재적 인 목표 일 경우 다른 회사보다 가능성이 높습니다. 지난 몇 년 동안 각 회사가 얼마나 많은 파트너를 고려했는지 알아보십시오 (내부에서 승진 한 사람이 몇 명인지, 외부에서 들어온 사람보다 많음). 또한 "비공식"파트너는 비즈니스에서 지분이없는 기본적으로 샐러리 '파트너'인 점차 공통된 카테고리 인 것으로 나타났습니다.
- 동료들간에 업무가 어떻게 배분되고 분배됩니까? 동료들과 이야기 할 때, 일이 어떻게 할당되는지 묻습니다. (제안을 한 후 후속 인터뷰를 통해 이러한 유형의 질문을 할 수 있습니다.) 그들은 그들이 누구와 일하는지 또는 그들이하는 일의 유형을 말합니까? 자율성은 일반적으로 좋은 징조입니다!
- 다양성에 대한 그들의 기록은 어떻습니까? 대부분의 회사는 다양성의 요새가 아니며, 특히 상위 계급에서는 그렇습니다. 그러나 어떤 사람들은 다른 사람들보다 나아질 수 있습니다. 숫자를 살펴보고 플렉스 시간, 출산 및 육아 휴직에 대한 정책, 그리고 어떤 종류의 친화력 그룹 및 이니셔티브가 있는지 살펴보십시오.
- 당신이 만난 사람들이 마음에 드십니까? 이것은 완전히 주관적이지만 매우 중요합니다. 실제로 회사에서 상호 작용 한 사람들이 마음에 드십니까? 그들이 같이 일하고 싶은 사람들입니까? 당신은이 사람들과 시간을 할애 할 것입니다. 그래서 잘 맞는 것을 찾으십시오.
- 그들이 얼마나 기민하고 다루기 쉽습니까? 회사의 행정부와의 최소한의 거래에서 정중하고 반응 적 이었습니까? 그렇지 않다면 그것은 상황이 나쁘게 진행되는 붉은 깃발이 될 수 있습니다 (시간이 지남에 따라 점점 좌절감을 느낄 것이고 기능 불량의 관계에 더욱 깊이 관여하게 될 것입니다).
- 연습 할 곳이 아닐까요? 마지막으로, 연습 할 수있는 실제 위치입니까? NYL BigLaw의 유혹은 많은 학생들에게 강력하며, 몇 달 동안 사는 재미있는 장소가 될 수 있지만, 다른 옵션이 장기적으로 더 나은 선택인지 여부를 고려해 볼 가치가 있습니다. 위에서 언급했듯이 저항이 가장 적은 길은 단순히 여름에 회사로 돌아 오는 것이므로 현명하게 선택했습니다!
이 질문들과 당신에게 관련이있는 다른 것들을 고려한 후에, 당신이 진지하게 고려하고있는 회사들을 다시 방문하는 것이 이치에 맞을 수 있으므로, 느린 질문을 할 수 있습니다. 이것은 꽤 표준이며 고용인과의 대화는 일반적으로 채팅하려는 사람들의 유형에 맞게 추가 인터뷰를 설정하는 것이 좋습니다.
행운을 빕니다! 다음 으로 여름 어소시에이트 프로그램에서 어떤 일이 생기며 전임 동료로 복귀하겠다는 제안을받을 수있는 가능성을 극대화 할 수 있는지 알아보십시오.