공군 입대 직무 내용
(초급 직업이 아닙니다). 조직 구조, 인력 요구 사항 결정, 프로그램 할당 및 제어, 성과 관리에서 핵심 역량을 수행합니다. 공군 조직 구조를 포함한 인력 및 조직 (MO) 기능을 관리합니다. 조직 및 인력 기준; 인력 자원, 군사 등급, 인력 데이터 시스템, 평시 및 전시 인력 요구 사항 및 활용; A-76 상업 활동과 경쟁력있는 소싱 및 민영화 연구.
프로세스 리엔지니어링, 지속적인 개선 이니셔티브 및 관리 컨설팅 서비스를 관리합니다. 운영 계획 및 실행을 지원합니다. 관련 국방성 직업 하위 집단 : 500.
의무와 책임:
효율성과 효율성을 위해 공군 조직 구조를 평가합니다. 조직의 사명, 구조 및 작업 부하를 연구합니다. 조직 분석을 수행하고 조직 변경 요청을 개발합니다. 조직 및 기능 차트를 준비합니다. 조직 주문을 준비합니다.
표준화 된 공군 조직 구조 및 인력 표준을 개발하고 유지 관리합니다. 스태프 에이전시와 협조하고 스터디 시행을 지원합니다. 조직 및 인력 기준을 적용하고 영향을 분석하며 인력 문서를 수정합니다. 미래의 프로그래밍 요구를 충족시키기 위해 통계적 방정식을 구축하고 방어 가능한 인력 요구 사항을 정의하기위한 리엔지니어링 연구를 수행합니다.
A-76 상업 활동 및 경쟁력있는 소싱 및 민영화 연구를 관리하고 수행하며, 업무 성명서 작성, 가장 효율적인 조직 및 비용 비교를 포함합니다. MANPER 컴퓨터 시스템의 작동 유지를 포함하여 인력 준비 및 강제 관리를 수립하고 유지 관리합니다.
운영, 비상 계획 및 운동 계획 및 실행을위한 인력 전시 지원을 수행합니다. 이동성 계획, 인력 및 인사 준비 팀 또는 센터에 참여하십시오. 전체 평가에 참여하여 적절한 위치 및 배포 요구 사항을 정의합니다. 자원 상태 및 교육 시스템 데이터를 단위 인력 데이터와 관련시킵니다. 단위 유형 코드 변경 사항을 평가하고 승인합니다. 운영 극장 및 해외 인력 요구 사항 검토를 실시합니다. 자원 확대 관세 요건에 대한 분석 및 권고 사항을 제공합니다. 지원 계약을위한 인력 부속서를 검토하고 개발합니다.
임무 완수와 자원의 가장 효율적이고 효과적인 사용을 보장하기 위해 군인, 민간인 및 계약직 직원 들간의 직위 배치를 할당하고 통제합니다. 지시에 따라 군사 등급을 할당합니다. 방정식을 추정하는 프로그래밍 요소 및 함수를 개발하고 적용합니다. 병력 강도 천장이나 바닥 및 위임 사항으로 인력 할당을 유지합니다. 인력 할당을 준비, 추적 및 관리합니다. 기본, 주요 명령 (MAJCOM) 또는 USAF 본부에서 인력 데이터 시스템을 설계, 운영 및 유지합니다. 인력 변경 문서를 개발하고 준비합니다.
인력 보고서 및 데이터 추출물을 준비하고 유지 관리합니다.
통합 프로세스 팀, 벤치마킹, 프로세스 매핑, 작업 측정, 현대 비즈니스 관행, 인력 요구 사항에 대한 메트릭 개발, 성과 측정 및 조직 설계를 통해 조직 및 기능 프로세스 개선을 계획, 설계, 조언 및 촉진함으로써 성과를 관리합니다. 운영 연구, 시스템 및 절차 분석, 작업 부하 필수성, 작업 분배 및 작업 흐름, 기술 혼합, 작업 방법 및 단순화, 레이아웃 분석, 벤치마킹 및 작업 측정을 포함하여 경영 컨설팅 서비스를 수행하기위한 인력 활동을 계획, 조직 및 지시합니다. 분석. 조직의 성과를 향상시키기위한 방법을 설계하고 상담을 조정합니다.
산업용 측정 및 컴퓨터 기술을 사용하여 작업 측정 및 프로세스 개선을 용이하게합니다. 데이터 수집 및 분석, 메트릭 개발, 시스템 효율성 조사 및 시스템 성능 예측과 같은 조직 시스템 성능을 측정하고 분석합니다. 성과 관리와 관련된 단기 및 장기 목표 및 전략 수립을 용이하게합니다. 효율성과 효율성에 중점을 둔 시스템을 설계합니다. 공군 생산성 향상 프로그램에 참여하고 혜택을받는 조직이 직원 인식 (IDEA) 및 생산성 향상 자본 투자 (PECI) 프로그램을 통한 혁신적인 개발을 포함하도록 지원합니다.
전문 자격 :
지식 . 지식은 공군 MQ 방침, 방법 및 절차; 전략 기획, 벤치마킹, 생산성 향상 및 조사 기술, 프로세스 개선, 성과 측정 및 메트릭 개발, 활동 기반 비용 분석 등의 기능을 제공합니다. 산업 공학 기술 및 절차의 원칙; 임원 및 항공기 분류 절차; 인력 할당 프로세스; 인력 준비 및 강제 관리; 자동화 된 데이터 처리 시스템 운영 및 활용; 조직 구조, 임무 및 분석.
교육 . 이 전문 분야에 입학하려면 고등학교 또는 일반 교육 개발 동등성의 완성, 대수학 또는 증명 된 대수 능통 (대수학에서의 숙련도는 최신이어야 함)을 포함한 수학 과정과 함께 필수입니다. 컴퓨터 데스크톱 응용 프로그램 (워드 프로세서, 스프레드 시트, 프레젠테이션, 데이터베이스 관리)에 능숙해야합니다.
교육 . AFSC 3S031 상을 수상하려면 기본 MQ 관리 과정을 수료해야합니다.
경험 . 다음 경험은 표시된 AFSC 수상에 필수적입니다 : ( 주 : 공군 특수 코드 설명 참조).
3S051. AFSC 3S031의 자격 취득 및 소지. 또한 운영 방법 및 절차 평가와 같은 기능 수행 경험; 작업량 측정; 프로세스 개선 및 시스템 성능; 비용 분석; 조직 및 프로세스 표준을 개발하는 데 도움을줍니다. 인력 요구 사항 결정; 비상 사태 관리를 수행한다. 또는 조직 구조를 분석 할 수 있습니다.
3S071. AFSC 3S051의 자격과 소지. 또한 운영 방법 및 절차 평가와 같은 기능을 수행하거나 감독하는 경험; 조직 개발 및 프로세스 개선 연구 촉진 및 컨설팅; 분석 및 리엔지니어링 프로세스 개선 및 시스템 성능; 비용 분석; 조직 및 프로세스 표준 개발; 인력 요구 사항 결정; 비상 사태 관리를 수행한다. 또는 조직 구조를 분석 할 수 있습니다.
3S091. AFSC 3S071의 자격과 소지. 또한 경영 공학, 생산성 및 조직 개발 연구와 같은 경험 관리 기능; 성과 측정의 개발 및 시행; 인력 요구 사항 결정; 또는 우발 사태시 강제 관리 구조를 조직하고 시행하는 것.
기타 . 이 스페셜티에 들어가기 위해서는 5 스킬 레벨 이상의 AFSC (5 스킬 레벨이없는 경우 3 스킬 레벨)의 사전 자격이 필수입니다
강도 요구 사항 : G
실제 프로필 : 333233
국적 : 아니오
요구 된 점수 : G-64 (G-66로 변경, 시행일은 7 월 1 일).
기술 교육:
코스 # : E3ALR3U031 003
길이 (일) : 39
위치 : K